제품 매니저인 친구가 있는데, 그는 케이터링 분야에서 일했었습니다. 2년간의 성과 부진 끝에 제품 교육을 받고 성공적으로 직업을 전환했습니다. 요즘 많은 사람들이 제품 매니저가 되고 싶어 하는 이유는 무엇인가요? 수익성과 직업 전망을 고려하기 때문일 것입니다. 그는 왜 그렇게 쉽게 성공할 수 있었을까요? 그는 서비스 산업에 종사했기 때문에 그에게 와서 소비하고, 종종 다양한 고객을 상대하고, 업계의 규칙을 이해하고, 개발 계획을 가지고 있습니다. 제품 관리자가 도구만 배워서는 안 되는 것처럼 회계는 단순한 회계가 아니라 요리입니다. 제품 관리자의 능력은 경쟁 분석, 요구 사항 조사, 카피라이팅에서 가장 잘 발휘됩니다. 다시 말하지만, 제품 역량을 향상시키는 가장 빠른 방법은 경쟁 제품 분석을 더 자주 하는 것입니다. 다양한 분야의 좋은 경쟁 제품을 참고할 수 있고, 좋은 칼을 갈 수 있습니다. 교육 및 학습에 체계적으로 참여하고 싶다면 수혈 및 세 세션과 같은 잘 알려진 기관에 상담하러 가면 꽤 좋은 기관이며 특히 수혈은 IT 교육의 선두 주자입니다. 시간을내어 캠퍼스에 가서 과정을 시도해 보면 많은 도움이 될 것이라고 믿습니다.