2. 기업문화는 기업의 영혼이자 삶의 기반입니다.
3. 기업 문화는 기업의 성장과 생존의 기반, 어떻게 하면 회사를 더 오래 살 수 있는지에 더 많은 관심을 기울입니다.
4. 이는 개방형 시스템으로 인력, 기술, 자원이 합리적으로 활용됩니다.
5. 자신에게 정직하십시오.
6. 자신의 부서 관리와 회사 관리 사이의 격차를 이해하는 등 자신의 단점을 인식할 수 있습니다. 이 연구는 관리 업데이트에서 이를 보완합니다. 이 과정에서 새로운 직원이 교체되고 복종됩니다.
7. 무에서 유를 만들고, 무에서 통치하고, 무에서 모든 것을 하는 것이 기업 문화의 핵심 이념입니다.