중국 인민해방군 국방대학교 교수이자 박사 지도교수인 진이난 소장은 '어려움과 기회'를 주제로 한 기조연설에서 오늘날 우리는 역사의 전환점에 서 있다며, 많은 국가의 경제가 급격히 하락하고 공급망 시스템이 큰 타격을 받고 인종주의가 확산되며 세계가 심각한 충격을 받는 등 글로벌화 과정이 심각한 후퇴를 겪고 있다고 말했습니다. 오늘날 세계가 직면한 이러한 문제에서 벗어날 수 있는 사람은 아무도 없습니다.
진이난은 이런 비상한 시기에 세계화, 개혁, 개방의 과정을 고수하고 문을 열어두는 것이 진보라고 주장했습니다. 경제적 디커플링이나 기술적 디커플링 모두 중국 시장을 억압할 수 없습니다." 이어 "시장을 억압하는 기술은 일시적인 승리이고, 시장이 만들어낸 기술은 궁극적인 승리"라고 덧붙였다..."
진이난은 산업 사슬의 클러스터링은 현재 코로나19 사태로 인한 글로벌 산업 사슬 재구성의 중요한 특징이라며, 이번 사태로 업계가 다음 단계에서 디지털 인프라, 클라우드 서비스, 사물인터넷(IoT), 원격 연결 등에 더 많은 관심을 기울이게 됐다고 말했습니다. 미래의 첫 번째 단계는 누가 살아남을 수 있는지 확인하는 것이고, 두 번째 단계는 변화를 위해 살아남는 것입니다. 생존은 그 자체로 끝이 아니라 변화를 위한 생존이고 변화는 곧 승리를 위한 생존입니다. 우리는 생존의 기회를 잡고, 변화의 기회를 잡고, 승리의 기회를 잡습니다.
다음은 연설 전문입니다.
오늘은 '어려움 속에서 기회를 찾다'라는 제목이 주어졌지만, '어려움과 기회'로 제목을 바꿨습니다.
오늘 어려움과 기회에 대해 이야기할 때 가장 먼저 하는 말은 역사에 깊은 인상을 남길 운명의 시기가 있다는 것입니다. 2020년은 매우 특별한 시기입니다. 개인뿐만 아니라 각 개인이 살고 있는 공동체, 각 개인이 살고 있는 국가, 국가 간의 관계 등 모든 것이 깊은 인상을 남겼습니다.
우리는 방심할 수 없는 역사의 전환점에 서 있습니다.
2020년 초에는 미국-이라크 전쟁에 이어 미중 무역 협상에 대한 이야기가 나오기 시작했습니다. 연초에 예상했던 전쟁은 일어나지 않았고 평화는 오지 않았습니다. 초대받지 않은 손님, 즉 신종 크라운 폐렴이 찾아왔습니다. 누가 초대했나요? 초대받지 않았습니다. 2019년 말과 2020년 초만 해도 전 세계의 많은 정치인, 군사학자, 경제학자들도 이 상황을 예측하지 못했을 것입니다.
"큰 위기는 종종 역사의 전환점이 된다"는 말이 있습니다. 이 문장에는 "역사의 전환점은 종종 의도하지 않은 경우가 많다"는 또 다른 구절이 있습니다. 우리는 지금 아무도 예상하지 못했던 역사의 전환점에 서 있습니다.
오늘날 세계는 세계화 과정의 심각한 후퇴, 많은 국가의 급격한 경기 침체, 공급망 시스템에 대한 파괴적인 영향, 인종 차별의 확산으로 어려움을 겪고 있습니다. 오늘날 세계가 직면한 이러한 문제에서 벗어날 수 있는 사람은 아무도 없습니다.
미국이 세계에서 가장 많은 신종 코로나 폐렴 감염자와 사망자를 기록하고, 열흘 동안 주식 시장이 네 번이나 폭락할 것이라고 누가 생각했을까요? 미국은 최고의 의료 서비스와 최첨단 의료 장비를 보유하고 있습니다. 그 결과 오늘 630만 명이 확진 판정을 받았고, 사망자는 6,543,800여 명에 달했습니다. 트럼프가 "사망률을 6,543,800+090,000명 이하로 유지한 것은 큰 승리"라고 말했을 때 우리는 충격을 받았습니다.
한편 미국인 실업자 수는 4천만 명을 넘어서 미국인 5명 중 1명이 일자리를 잃었습니다. 트럼프는 분노했습니다. 3년 넘게 쌓아온 경제적 성과가 단 6일 만에 무너졌기 때문입니다. 그의 가장 큰 정치적 업적은 경제, 주식 시장, 일자리였습니다. 올해 3월 말부터 4월 초까지 다우지수는 29,000에서 18,000 이상으로 하락하여 거의 165,438 이상 떨어졌습니다.
우리는 전염병과 싸우는 방법에 대한 최고의 시범을 보였습니다. 우리는 좋은 답안으로 비공개 시험을 치렀지만 여러 나라에서 이를 주장했습니다. 중국이 왜 그렇게 주장하고 나섰을까요? 한편으로 중국은 여러 번 보상금을 지급하는 역사적 전통이 있고, 다른 한편으로는 "재난을 없애기 위해서는 인내하고 돈을 쓰는 것이 최선"이라는 현실적인 사고방식을 가지고 있습니다. 돈으로 문제를 해결할 수 있다면 문제가 아니라는 말이 있습니다. 이러한 사고방식을 외국에서 이해한다면 그것은 우리에게 축복이 아니라 재앙입니다. 그들은 중국인을 강탈의 완벽한 표적으로 보고 있습니다.
따라서 올해 연기된 회의에서 왕이 외교부장은 중국에 대한 이러한 무차별적인 비난은 사실적 근거도 없고 법적 근거도 없으며 국제적 선례도 없으며 명백한 '3불'의 산물이라는 점을 매우 분명히 했습니다. 이 단어의 의미는 매우 명확합니다. 중국이 보상금을 지불하라는 요청을 받으면 꿈도 꾸지 마세요. 우리는 그런 단호한 태도를 가지고 있지 않습니다. 오늘의 현상에서 우리는 사스의 발발이 국제 환경에 영향을 미치는 획기적인 사건이되었고 국가의 진정한 색, 개인의 진정한 색, 기업의 진정한 색과 같은 모든 정치적 측면이 노출되었음을 알 수 있습니다. 아무리 숨기고 싶어도 얼마나 사악한지 숨길 수 없습니다. 새로운 CKD 전염병은 질서를 재설정하는 혁명적 인 힘이되는 대신 역사적 퇴보, 폐쇄, 보수주의, 봉쇄 및 세계화를 가속화하여 강대국 관계가 악화되고 글로벌 공급망과 시장의 규칙이 심하게 의문을 제기하고 포퓰리즘, 반 엘리트주의 및 반 통합이 오늘의 질서가되고 인종 간의 적대감과 분열이 심화되고 모든 종류의 정치적, 사회적 및 인종적 편견이 심화 될 것입니다. 정치적, 사회적, 인종적 편견이 다시 부활할 것입니다. 역사는 항상 앞으로 나아가는 것이 아니라 뒤로 물러날 것입니다. 오늘날 우리가 살고 있는 이 순간은 역사가 퇴보하는 순간입니다.
"제자리걸음이 곧 진보입니다."
이런 비상한 시기에 저는 한 가지를 말합니다."가만히 서 있는 것도 진보입니다."
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새로운 정책이나 전략이 없더라도 우리가 본래의 세계화 과정을 고수하고 개혁과 개방을 통해 문을 열면 우리는 앞으로 나아갈 것입니다. 이러한 특별한 시기에 게오르기에바 IMF 총재는 "2020년 세계 경제가 대공황 때보다 더 나빠질 것이 확실하다. 전 세계에서 1인당 소득이 마이너스 성장하는 국가가 170개국에 달할 것"이라고 말했습니다. 이는 최근 190개국으로 조정된 수치로, 거의 모든 국가가 마이너스 성장을 경험하고 있다는 뜻입니다. 우리는 오늘 여기서 어려움에 대해 이야기하지만, 그렇지 않은 사람이 있을까요? 우리는 여기서 문제에 대해 이야기하지만, 문제가 없는 사람이 있을까요? 중국의 문제는 가장 가볍고 느리고 다른 나라들은 우리보다 훨씬 더 어렵습니다. 우리는 오늘날 가장 먼저 전염병에서 벗어났지만 여전히 그 안에 갇혀 있는 사람들이 있습니다.
중국 경제는 점차 더 커지고 교육 수준이 높아지고 있나요?
우리는 전염병에서 벗어났을 뿐만 아니라 오늘날 중국 경제의 규모를 보세요. 오늘 우리는 어려움과 기회에 대해 이야기하고 있습니다. 기회는 중국이 전염병에서 벗어났다는 점과 중국 경제의 규모에 있습니다. 중국 경제의 규모는 더 이상 흔들리기 어렵습니다. 세계 4대 제조 국가를 보세요. 검은 선은 오랫동안 세계 제조업의 20%를 장악했다가 무너진 미국입니다. 회색 선은 1990년대 중반에 20%에 도달했다가 하락한 일본입니다. 점선은 독일로 전 세계 제조업의 10%를 훨씬 밑돌고 있으며, 중국의 선을 보면 1980년 세계 제조업의 비중은 2.5~3%였습니다. 2008년 중국의 상승하는 빨간 선과 하락하는 미국의 검은 선이 교차하며 각각 세계 제조업의 18%를 차지했습니다. 2018년 중국 제조업은 전 세계 제조업의 29.4%를 차지하며 세계 1위를 차지했고 2025년에는 40~45%에 이를 것으로 예상됩니다. 이것이 바로 우리의 기반이자 경제 규모입니다.
유엔 산업개발기구에 따르면 중국은 39개의 대분류, 191개의 중분류, 525개의 소분류 등 유엔 산업분류의 모든 산업 범주를 보유한 세계 유일의 국가로, 대분류 옵션과 독립적이고 완전한 산업 시스템을 형성하고 있습니다. 이는 오늘날 우리가 곤경에서 기회로 나아갈 수 있는 중요한 토대입니다. 유엔 산업 개발기구는 세계 주요 산업 국가 14 개 첨단 제조업 비교, 미국, 독일, 중국, 일본, 일본은 항공 개발, 민간 여객기, 인터넷, 통신 장비, 항공 우주 산업, 인공위성 등이 없습니다. 이것이 일본에 부족한 점입니다. 그리고 독일에는 항공 엔진, 칩, 스마트폰, 노트북, 인터넷, 우주 산업, 내비게이션용 위성 등이 없습니다. 그다음 미국에서는 LCD 패널, 고속철도, 민간 선박, 리튬 배터리가 없습니다. 마지막으로 중국, 14개 샘플 모두. 우리의 문제는 모든 것을 할 수 있지만 품질이 좋지 않다는 것입니다. 이것은 우리가 바꿔야 할 문제입니다. 그러나 중국 경제가 오늘날의 규모에 도달했다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 사무 총장이 말했듯이 중국 경제는 작은 연못이 아니라 바다입니다. 폭풍은 작은 연못을 뒤집을 수는 있지만 바다를 뒤집을 수는 없습니다.
규모가 너무 큽니다. 어떤 경제적 삭감이나 기술적 삭감으로도 중국을 줄일 수 없습니다. 따라서 무역 전쟁이든 전염병이든 우리에게 실질적 영향보다는 심리적으로 더 큰 영향을 미칠 것입니다. 중국인들은 심리적으로 흔들리고 있으며, 실제로 그렇게 무섭지는 않습니다. 중국 경제의 규모는 미국인들을 어렵게 만듭니다. 트럼프의 경제 고문들은 미국 기업들에게 중국에서 철수하고 정부가 모든 이전 비용을 지불할 것을 요구하고 있습니다. 트럼프는 쿡에게 이전을 요청했습니다. 쿡은 미국에서는 금형 엔지니어들이 모일 공간이 충분하지 않을 수 있지만 중국에서는 많은 축구 경기장이 그들을 수용할 수 있을 것이라고 말했습니다.
중국 경제 규모를 뒷받침하는 것은 교육 규모입니다. 과학과 공학을 공부하는 학부생 수는 2016년에 500~600만 명에 달했고 현재는 600만 명이 넘었으며 대부분이 아시아인입니다. 미국인들은 다리, 선박, 자동차, 철강, 석탄이 아닌 금융, 법, 의학을 공부합니다. 이것은 오늘날 미국의 큰 문제입니다. 엔지니어와 숙련된 노동자가 충분하지 않습니다. 워싱턴 포스트는 "중국은 세계에서 가장 많은 수의 이공계 졸업생을 배출하고 있다. 2001년부터 2014년까지 중국은 1,800개 이상의 대학을 새로 개설하여 미국보다 10배 많은 과학, 기술 및 공학 졸업생을 배출했다"고 보도했으며, 미국 국립과학원 저널은 "중국 대학생의 44퍼센트가 의 중국 대학생이 자연과학과 공학을 전공하는 반면, 미국은 16%에 불과하다"고 보고했습니다. 중국의 인구가 미국의 4배라는 점을 고려할 때 이러한 추세는 앞으로 무서운 일이 될 것입니다."라고 말했습니다. 미국은 지금 여러분을 두려워하는 것이 아니라 여러분의 미래를 두려워하고 있습니다. 이런 상황이 계속되면 중국에서 엔지니어가 유입될 것입니다. 미국은 어떻게 해야 할까요? 국제경제협력기구(IECO)는 2025년에 중국의 엔지니어와 기술자 수가 모든 OECD 국가를 합친 것보다 많을 것으로 예측하고 있습니다. 이것이 오늘날 우리 경제와 교육의 규모이며, 교육의 규모가 부상하고 있습니다.
2018년 전 세계 특허 출원 현황입니다. 여기서 볼 수 있듯이 독일, 프랑스, 영국, 이탈리아, 스페인, 포르투갈, 노르웨이, 덴마크, 스웨덴, 동유럽이 포함된 유럽 특허청의 2018년 출원 건수는 17만 건으로 한국의 210만 건보다 적습니다. 한국은 일본의 3분의 2 수준이고, 일본은 365,438+10만 건으로 미국의 절반 수준이며, 미국은 60만 건에 육박하는 중국의 3분의 1 수준입니다. 물론 우리 특허 출원의 질이 높아진 것은 아닙니다. 미국과 일본의 특허 품질은 높고, 우리 특허 출원은 양적 변화에서 질적 변화로 나아가는 과정을 거칩니다. 이 과정은 누적적이며, 질적 변화 이전에 양적 변화가 있습니다. 우리는 이제 3천만 대에 가까운 자동차를 생산하고 있으며 양적 변화가 충분히 축적되었습니다. 이제 자동차 산업은 질적 변화의 시기를 맞이해야 합니다.
현재 미국에서 가장 많이 거론되는 것은 경제 디커플링입니다. 어떻게 디커플링할까요? '휴 시드니 트랩'을 제안한 하버드대 교수 앨리슨은 "중국 경제는 세계 경제의 중추입니다. 미국은 다른 국가와 중국 경제가 분리되도록 내버려 둘 수 없습니다. 중국 경제의 지배적인 부분은 실제로 국내 소비이기 때문에 서방에 도움을 요청할 필요가 없습니다. 서방은 중국에 성숙한 공급망, 좋은 인프라, 거대한 시장을 가지고 있기 때문에 중국에 투자합니다. 그 시장을 포기할 만큼 어리석은 사람이 어디 있겠습니까?" "물론 베트남, 필리핀, 말레이시아, 태국과 같은 국가로 생산을 이전할 수도 있습니다. 문제는 그들이 생산하는 많은 제품에 대해 얼마나 큰 시장을 소비할 수 있느냐는 것입니다." 이것이 바로 문제입니다. 자동차 회사를 베트남으로 이전한다고 가정해 보겠습니다. 베트남에서 그렇게 많은 자동차를 팔 수 있을까요? 팔지 못하면 중국으로 가야 합니다. 중국은 세계에서 가장 큰 자동차 시장이기 때문에 이곳으로 와야만 합니다. 정치적 유혹이 아니라 시장의 선택입니다.
미국은 괜찮으니 하이테크와 기술을 분리하라고 말합니다. 구글의 전 CEO이자 미 국방부 국방혁신위원회 위원장을 역임한 슈미트는 기술 분리에 단호하게 반대합니다. 그는 "글로벌 플랫폼은 한 번 해체되면 다시는 복원할 수 없다"고 말했습니다. 모든 기술 플랫폼에 서구의 가치가 반영된 공통의 소통 플랫폼을 통해 중국이 이익을 얻는 것은 서방의 이익에 부합합니다." 중국인에게 서구의 가치관이 없는 중국 플랫폼을 구축하라고 강요하는 것은 옳지 않습니다. 중국은 서구의 2류, 3류 칩을 영원히 사용하고 미국의 칩 개발을 지원하기 위해 미국 칩을 영원히 비싼 가격에 사는 것이 더 나을 것입니다. 이제 중국은 자체 칩을 확보하고 있으며, 이는 미국의 칩 재고가 심각하게 축적될 뿐만 아니라 후속 R&D 능력의 저하로 이어집니다. 따라서 슈미트의 결론은 "중국인들이 자체 칩을 만드는 것보다 서양 칩을 사용하는 것이 낫다"는 것입니다.
여기서 우리는 시장의 힘을 봅니다. 랑셴핑이 말했듯이 "기술은 미국의 가장 큰 장점이고, 시장은 중국의 가장 큰 장점입니다. 높은 수익을 얻으려면 기술을 시장에 팔아야 합니다. 시장 기술이 없으면 반드시 쇠퇴할 것입니다." "칩은 현재 인류의 가장 진보되고 복잡한 기술이며 미국은 이를 자랑스럽게 생각합니다. 중국은 세계에서 가장 큰 칩 시장입니다. 시장이 없으면 기술을 개발할 기술이 없습니다. 시장을 잃으면 기술의 꽃은 다시 시들 수밖에 없습니다.""라고 말했습니다. 시장을 억압하는 기술은 일시적인 승리이고, 시장이 만들어내는 기술은 궁극적인 승리다...""
국내 유통을 주축으로 국내외 이중 유통을 강화하는 큰 패턴의 형성.
이것이 바로 사무 총장이 말한 국내 메가 마켓의 장점을 발휘해야합니다. 우리는 미국의 기술적 우위를 충분히 보았지만 그들 자신의 시장 우위를 충분히 인식하지 못했습니다. 미국은 이제 세계 최대 시장이 된 중국의 시장 우위를 충분히 느꼈습니다. 우리는 점차 국내 거시 사이클을 주체로하고 국내외 이중 사이클이 함께 추진하는 큰 패턴을 형성해야한다고 말한 것은 총서기입니다. 이것이 우리의 미래 패턴입니다.
산업 사슬의 클러스터링은 이번 전염병에서 글로벌 산업 사슬의 재구성의 중요한 특징입니다. 이 전염병은 올해 초부터 지금까지 쑤저우와 충칭의 두 지역이 성장하고 있으며 주로 산업 체인의 클러스터링으로 인해 성장이 상대적으로 큽니다. 따라서 황 시장은 "중국은 유럽과 미국의 산업 셧다운과 경기 침체의 기회를 포착하고 주강 삼각주, 베이징-텐진-허베이, 장강 삼각주, 청두-충칭 경제권에서 공간 집중도가 높고 상류와 하류 간의 긴밀한 협력, 집중적이고 효율적인 공급망을 갖춘 수천억 또는 수조 달러 규모의 수많은 신흥 산업 체인 클러스터를 구축하는 데 집중해야한다"고 말했다. 국제 거시 사이클의 핵심이자 출발점입니다. 장강삼각주, 주강삼각주, 베이징-톈진-허베이, 청두-충칭 경제권은 정저우, 우한, 창사, 허페이의 미래 중심지와 함께 국내 거시 사이클의 핵심이자 국제 거시 사이클의 출발점이 되었습니다.
코로나19의 확산으로 업계는 다음 단계에서 디지털 인프라, 클라우드 서비스, 사물 인터넷, 원격 연결 등에 더욱 집중해야 합니다. 우리의 가장 큰 강점은 우수한 인프라입니다. 중국은 5G와 관련해 빅데이터, IoT 등 디지털 인프라 개발에 더욱 박차를 가하고 있습니다. 이 인프라는 다음 단계에서는 다른 나라보다 더 좋아질 것이라고 상상할 수 있습니다. 미 국방부는 "5G는 중국을 자본과 노동 집약적인 제조업 경제에서 혁신적인 경제로 변화시킬 수 있다"고 평가합니다. 5G, 우리는 세계의 최전선에 서 있습니다. 우리는 어려움과 기회에 대해 이야기합니다. 기회는 무형의 자원이며, 기회를 잡으려면 불확실성을 포착해야 합니다. 대부분의 사람들은 불확실성을 좋아하지 않습니다. 사실 진정한 리더는 불확실성을 좋아합니다. 진정한 리더십의 기술은 바로 불확실성을 최대한 활용하는 데서 비롯됩니다. 불확실성을 효과적으로 활용하는 방법에 대한 불확실성이야말로 진정한 기회를 주는 것입니다.
물론 우리는 미래가 이렇게 될 것이라고 말합니다. 첫 번째 단계에서 살아남는 사람이 살아남을 것이다. 수많은 기업이 문을 닫은 2020년의 큰 충격은 케이터링, 관광, 운송을 포함한 접객업이 큰 타격을 받는 등 서비스 부문에 매우 큰 타격을 입혔습니다. 저는 첫 번째 단계는 살아남을 수 있는 사람이 살아남는 것이고, 두 번째 단계는 살아남을 수 있는 사람은 변화할 수 있다는 것입니다. 생존이 목표가 아니라 변화가 목표입니다. 죽으면 모든 위대한 이론은 끝납니다. 살아남아야 변화할 수 있습니다. 당신은 변화의 주체가 됩니다. 변화의 목적은 승리하는 것이며, 당신은 승자가 되어야 합니다.
2020년 세계 경제의 증분 성장률에 대한 CNN의 통계입니다. 주황색은 2020년, 모두 마이너스입니다. 미국 -8%, 영국 -10%, 프랑스 -12%, 스페인과 이탈리아 -13%, -14%, -65,433을 보세요. 2020년 팬데믹은 미국과 중국을 훨씬 더 가깝게 만들었습니다. 우리는 발전이 방해받고 있고 다른 나라들이 뒤처지고 있다고 느끼지만, 그 거리는 점점 더 가까워지고 있습니다. 국제 경제에는 누가 끝까지 살아남느냐에 따라 승자가 모든 것을 가져간다는 '생존자 독식'이라는 이론이 있습니다. 우리는 생존의 기회를 잡음으로써 변화의 기회, 승리의 기회를 포착하고 재난의 한가운데서 이 기회를 완성하고 있습니다.
엥겔스의 말로 마무리하자면, "역사적 진보로 보상할 수 없는 위대한 역사적 재앙은 없다"는 말입니다. 이러한 보상을 누릴지 여부는 우리의 활력, 발전, 창의력에 달려 있습니다. 재난은 우리가 선택하는 것이 아니라 우리가 만들어가는 길입니다.
마지막 두 문장: 첫 번째 문장: "문제는 사람들을 곤경에서 벗어나게 하는 가장 좋은 안내자다."
두 번째 문장: "위기는 창조를 가르치는 최고의 스승이다."
이것이 제가 할 말의 전부입니다, 감사합니다.