향후 3년 후에도 '성장'은 여전히 '선샤인100'의 메인 테마가 될 것이다.
첫째, 신흥 화이트칼라 타겟 고객에 초점을 맞추면서 2~3선 도시를 중심으로 회사 확장 전략을 계속 유지해 프로젝트 레이아웃을 3~4개로 늘릴 계획이다. 매년 시티 포인트를 획득하세요.
프로젝트 확장 과정에서도 선샤인100은 도심에 단지를 건설하는 선샤인100 시티플라자(Sunshine 100 City Plaza)와 교외에 대규모 주거 프로젝트를 건설하는 선샤인100(Sunshine 100 City Plaza) 등 이미 성공한 프로젝트를 여전히 고수하고 있다. 100국제신도시). 그리고 빠른 발전, 빠른 판매, 적극적인 시장 대응의 자세를 고수합니다.
두 번째는 성장 방식을 바꾸고 제품 혁신과 프로젝트 혁신을 높이며 토지 이용 효율성을 높이고 내부 잠재력을 활용하며 기업 수익성과 경쟁력을 높이는 것입니다.
1. 선샤인 100 빌딩 단지 프로젝트의 비율을 점진적으로 늘리고 커뮤니티 상업, 도시 상업, SOHO 제품, 서비스 아파트 및 기타 제품과 같은 비주거 프로젝트 개발의 비율을 늘립니다. 순수 주거용 프로젝트 개발로 인한 비용 상승 압력으로 인해 제품의 평균 수익성이 지속적으로 상승하고 있습니다.
2. 제품 라인 카테고리를 점진적으로 확장합니다. 과거 '화이트칼라' 계층을 중심으로 한 일부 비즈니스 레지던스와 '골드칼라' 서비스 아파트가 적절하게 개발될 예정이다.
세 번째는 품질 관리와 고객 서비스 수준을 향상시켜 대상 고객층 사이에서 Sunshine 100의 명성을 더욱 강화하는 것입니다. 최근 몇 년 동안 Sunshine 100은 지역 사회 전체의 품질과 영향력을 향상시키기 위해 상업, 호텔 및 기타 자산 분야에서 유명한 국제 기업과 장기적인 협력 계약을 점차적으로 구축해 왔습니다. 동시에, 앞으로도 판매와 서비스가 동시에 성장할 수 있도록 자산 관리 회사와 고객 애프터 서비스 시스템에 대한 투자를 지속적으로 늘려 왔습니다.