1. 스타 호텔 표준에 따라 규칙 및 규정과 업무 흐름을 지속적으로 개선하고 인센티브 및 페널티 인센티브 관리 메커니즘의 주요 내용으로 "사람을 관리하는 시스템"을 점진적으로 구축하고 "큰 급여를 끌어 당기는"관리를 전면적으로 강화합니다. 2. 교육 노력을 늘리고, 나가서 나가십시오, 교육 노력을 늘리고, 나가서, 들어오고, 직원을 더 교육하십시오. 개별 중간급 간부도 해외 연수 및 학습 계획을 세워야 합니다. 동시에 대규모 직무 교육, 월별 및 분기 별 시험을 개최하고 경쟁 활동을 통해 직무 챔피언을 구축하고 비즈니스 기술을 통합하며 서비스 품질을 향상시키기 위해 3, 정확한 포지셔닝, 마케팅 증가의 개념을 변경합니다. 계절에 따라 마케팅 계획을 개발합니다. 기존 고객을 안정시키고 새로운 고객을 개발하는 데주의를 기울이십시오. 마케팅 팀의 재 통합, 전문 마케팅 인력의 설립, 전체 직원을 동원하여 대규모 마케팅 네트워크의 마케팅을 수행합니다. 그리고 해당 보상 메커니즘의 구축, 모든 사람의 열정을 최대한 동원합니다. 4, 시설 및 장비 유지 보수 강화에주의를 기울이고 화재 예방, 도난 방지, 식중독 예방, 차량 사고 예방에 진지하게 노력하고 호텔의 파티 조직과 노동 조합의 역할을 최대한 발휘하고 모든 직원의 열정을 최대한으로 동원합니다.