장쑤 국자 투자 일주일 후 쑤닝닷컴 인사가 크게 조정되었다.
쑤닝닷컴 7 월 12 일 밤 이사회가 재편될 것이라는 여러 공고가 발표됐다. 장근동의' 알몸사' 회장, 이사, 이사회 전략위원회 주임위원. 창립자로서 이사회는 예의상 장근동을' 명예회장' 으로 임용했다.
7 월 13 일 쑤닝닷컴 급등 1.3 으로 장근동 시대를 작별했다.
쑤닝 패배는 징둥
쑤닝 창립이 아니라 1990 년 12 월 에어컨 판매를 시작했고, 첫 매장은 남경시 닝해로에 문을 열었다. 닝해로, 남경사범대학의 소재지이기도 하다. 장근동은 이 백년 명교를 졸업했다.
2004 년 7 월, 쑤닝 가전제품이 심교소에 상륙한 뒤 황금시대를 맞았다. 2014 년부터 2011 년까지 8 년 연속 쑤닝 가전제품은 고속 성장을 유지했다.
회사 수익은 2002 년 35 억원에서 2011 년 939 억원으로 약 26 배 증가했다. 같은 기간 회사 귀모 순이익은 약 6000 만원에서 48 억 2100 만원으로 80 여배 증가했다.
회사 주가도 줄곧 올랐고, 2008 년 1 월 사상 최고치인 약 75 원에 이르러 심교소 중판' 제 1 주' 가 됐다.
쑤닝 공성략지를 앞두고 징둥 (JD.O/09618.HK) 도 은밀히 힘을 축적하고 있다. 유강동은 중관촌에서 전자제품 판매에서 가전제품 판매에 이르기까지 업무를 오프라인에서 온라인으로 완전히 전환했다. 오늘 자본, 고영자본은 유강동을 돕고 자영 물류 체계를 세우고 티몰 차별화 경쟁을 벌여' 얼마나 빨리 좋은 성' 을 내고 시장 규모를 빠르게 확대하였다.
는 가전제품 판매 채널로서 온라인 거래는 이미 되돌릴 수 없다. 2011 년 징둥 총수입은 260 억원에 불과했고, 쑤닝 가전제품의 그해 총수익의 3 분의 1 도 안 되었다. 이때 국미전기 창업자 황광유는 곤경에 빠졌고, 쑤닝 가전제품 표면을 보면 망원경으로도 상대를 찾을 수 없었다.
하지만 이 두 가전제품 소매 거물들은 시대가 급변하고 전기상 황금시대, 미리 배치해 놓은 징둥 모두 배당금을 누리고 있다는 것을 금세 깨달았다.
2011 년 이후 쑤닝 전기 매출 증가가 둔화기에 접어들면서 다년간 매출 증가율은 단 한 자릿수에 불과했다. 한편 징둥 수입은 여러 해 동안 50 대 이상으로 유지되었다. 그리고 2014 년, 징둥 는 1458 억 원 의 총 수입 으로 쑤닝 전기 제품 의 1089 억 원 의 총 수입 을 압박했다.
징둥 기세가 이미 일고 있으며, 쑤닝 및 국미 전통 가전제품 판매 수로상은 이미 막을 수 없다. 2020 년까지 징둥 총수입은 이미 8861 억원에 달했고, 지난해 쑤닝닷컴 총소득 2523 억원의 3.5 배, 국미 소매 530 억원 총수익의 약 16.7 배에 달했다.
미국은 지난해 순이익 587 억원, 쑤닝닷컴 순손실 약 54 억원, 국미 소매적자가 83 억원 이상으로 높아졌다.
쑤닝닷컴' 가 죽도록 괴롭힌다'
장근동이 노력하지 않았다고 해도 불공평하다. 다만 쑤닝 가전제품의 시작이 너무 늦었을 뿐, 변화선은 꼬리를 잡았을 뿐이다. 쑤닝 가전제품은 한때 자본 운영을 통해 열세를 메우려고 했다.
2012 년 9 월, 쑤닝닷컴 (WHO) 는' 레드 아이' 를 6600 만 달러에 인수했다. 2013 년 10 월, 쑤닝닷컴 (WHO) 는 2 억 5 천만 달러에 PPTV 를 인수했다. 2016 년 쑤닝닷컴 하오는 7 억 2100 만 달러를 던져 그해 프리미어리그 중계권을 매수했다.
이 시점에서 쑤닝 (PPTV) 는 장쑤 축구 발우, PPTV 를 동영상 플랫폼으로 계승했으며, 최고급 대회 판권을 획득하며 화학반응이 일어나기를 희망하고 있다.
짧은 보드를 보완하기 위해 2017 년 1 월 쑤닝닷컴 29 억 7500 만 원 가격으로 매일 택배에 투자했다.
알리바바와 징둥 (Alibaba) 는 신소매격전, 오프라인 중요한 전장으로, 2019 년 쑤닝닷컴 () 는 완다백화점 인수, 까르푸 중국 인수 48 억원 투자 등 27 억원을 투자했다.
2015 년 8 월 알리바바는 쑤닝 측과 함께 전략적 파트너십을 형성했다. 알리바바는 쑤닝닷컴 정증주를 구독하여 지분 약 20 을 보유하고 있다. 한편, 쑤닝닷컴 (WHO) 는 이 중 140 억여 원을 아리 신발행 주식을 인수하는 데 사용했고, 쌍방은 교차 주식을 보유하고 있다. 그들은 * * * 같은 적을 상대해야 한다, 바로 징둥.
자본 시장에서 소란을 피우는 것 외에도 쑤닝 들은 이름 바꾸기 게임도 하고 있다. 2013 년 3 월, 쑤닝 가전제품은' 쑤닝 운상' 으로 이름이 바뀌었습니다. 2018 년 2 월, 쑤닝 운상들을 현재의' 쑤닝닷컴' 로 이름을 바꿨다.
< P > < P > 2011 년부터 2020 년까지 쑤닝 전기 수입 증가는 전반적으로 둔화되었지만, 온라인 전환과 일련의 현란한 자본 운영 이후, 쑤닝, 2015 년, 2017 년, 2018 년에도 여전히 20 개가 넘는 수입 증가율을 보이고 있다.같은 위기가 이미 잠복해 있다. 2017 년부터 2019 년까지, 쑤닝닷컴 (WHO) 는 알리바바 지분 매각을 계속했고, 재정수익이 풍부했다. 이 3 년 순이익은 각각 40 억 5 천만 원, 126 억 4 천만 원, 93 억 2 천만 원에 달했다.
하지만 비 공제 후 순이익은 쑤닝닷컴 이후 수년 연속 마이너스였다. 2020 년 알리바바 지분 매각이 없는 쑤닝닷컴, 순손실 53 억 6000 만 원; 주영 업무 부진의 진면목을 철저히 드러냈다.
자산 품질면에서 쑤닝닷컴 역시 위기다. 2021 년 1 분기 말 현재 유동 자산 1017 억원은 유동 부채 1182 억원을 충당하기 어렵다. 현금 234 억원+거래성 금융자산 148 억원, 유동성 382 억원, 단기 대출 241 억원, 1 년 이내에 만기가 되는 비유동 부채 209 억원, 지급어음 223 억원을 충당하기 어렵다.
같은 기간 쑤닝닷컴 받을 어음은 약 12 억 위안에 불과했다. 상장 회사로서, 쑤닝닷컴 (WHO) 에는 잠재적 유동성 위기가 있다.
하지만 장근동이 권력을 넘겨야 하는 것은 쑤닝 전체의 채무 골칫거리다. 쉬자인 한 잔 마시면 200 억 원의 채무가 주식으로 변해 여유롭게 현금화하기 어렵다. 선전 국자 도입에 쑤닝닷컴 실패했고, 장쑤 국자 인수도 있었지만, 거의 17 개 지분을 양도했지만, 장근동도 더 이상 이사회를 통제할 수 없었다.
누가 새 쑤닝닷컴 키를 잡을 것인가
사직은 장근동만이 아니다. 일 Weimin 부회장, 이사 사임; 맹상승이 이사를 사퇴하다. 늙은 수녕인은 임준만이 이사로 취임했다.
아리계 대표 양광이 이사직을 사임하고 타오바오 (중국) 가 황명단을 비독립이사 후보로 지명했다. 장가 후계자 장강양은 이사로 지명되었다. 신신신소매기금 2 기 지명, 조군은 비독립이사로 지명되었다.
이렇게 창립자 측, 알리바바, 장쑤 국자가 각각 쑤닝닷컴 두 이사석을 차지하며' 삼족 정립' 을 형성하고 있다.
장근동이 회장을 사퇴한 이상 장강양 후계자가 더 적합한 것 같다. 하지만 한 가지 세부 사항을 무시하지 마세요. 쑤닝닷컴 살금살금 정관을 바꾸다. 원래 회사의 법정 대리인은 회장이 맡았는데, 지금은 회장이나 총재가 되었다.
미래 쑤닝닷컴 이사회 또는 황명이 키를 잡을 것이며, 회장과 법정대표인은 여전히 노수닝인이 맡는다.
하지만 쑤닝닷컴 회장의 성은 장씨인지 황인지 아니면 다른 것인지는 중요하지 않다. 장근동은 회사의 영향이 당분간 사라지지 않고, 그의 오랜 부하를 따르거나, 미래 지배회사의 주체가 될 것이다.
창립자일 뿐 장근동은 이번 여름에 갑자기 작별을 고하고 어쩔 수 없었다. 새 쑤닝닷컴, 새 회장과 관리팀의 지도하에 징둥 역습의 기회는 거의 없다.
회사가 핵심 업무에 입각하여 팀을 간소화하고, 업무를 중단하고, 큰 수술을 하면 다시 태어날 수 있을 것이다.