산둥 최고 부자인 강빈 개인소개: 강빈, 한족, 산둥 웨이하이인, 기업가, 청화대 경영학 석사, 베이징항공우주대 학사, 2001 년 골음학을 설립했다.
강빈은 20 년 동안 전기 음향 업계의 풍부한 업무 경험을 가지고 있으며, 웨이팡 시 우수 기업가 등의 칭호를 수여받았고, 제 14 회 전국인민대표대회, 웨이팡 시 제 15 회 인민대표대회 상무위원회 위원을 수여받았다. 처음에 강빈은 웨이팡 시 라디오 8 공장의 작업장 기술자일 뿐이다. 1990 년대 초, 마이크로 마이크를 만든 이 공장은 문을 닫았고, 강빈은 8 공장의 원래 기술을 이용하여 몇몇 동료들과 합작하여 작은 사기업을 구성했는데, 주도 제품은 여전히 마이크였다.
당시 작은 전자부품 조립업체가 상장회사로 발전했다는 것은 아무도 예상하지 못했다. 2001 년에 그는 아내와 함께 골음학을 창립했는데, 이 회사는 2011 년 9 개월 전 매출의 거의 절반을 증가시켜 골어의 이윤을 촉진시켰다.
강빈 회사 발전
창업 초기에 강빈의 특기는 기술과 업계에 대한 친숙함에 있었고, 아내는 주로 시장과 운영 등을 담당했다. 2005 년 강룡은 골음학에 가입해 시장과 판매를 담당했으며 주로 해외 시장에 집중했다. 기업 경영에서 강빈은' 파나소닉에서 배우다' 라는 구호를 내놨다. 파나소닉은 마이크 업계의 맏이이기 때문이다. 이 과정에서 고어 음향학은 비교적 품질 지향적인 문화를 형성하고, 앞으로의 성장을 위한 기초를 다졌다.
이런' 품질문화' 는 강빈의 대고객경영철학에서 유래했다. 고어음향학 설립 초기부터 강빈은 "일류 인재가 일류 제품을 만들고, 일류 고객을 서비스한다", "하고, 하고, 하고, 하지 않는다" 는 대형 고객 전략을 제시했다. 강빈의 관점에서 볼 때, 고어의 핵심 경쟁력은' 다리 수리' 이고,' 다리 수리' 의 가장 중요한 것은 R&D 에 대대적으로 투입해야 한다는 점에서 강빈은 조금도 인색하지 않다.