옷가게 관리는 매우 중요하다. 마치 뇌처럼 옷가게 전체의 모든 운영을 지휘하고 있다. 옷가게 관리가 잘 되지 않으면, 그 옷가게는 도산의 위험에 직면할 수 있고, 옷가게 관리가 잘 되어야 옷가게가 날로 커질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게)
그럼 어떻게 옷가게 관리를 잘 할 수 있을까요? 몇 가지 작은 묘책을 공유합시다.
첫째, 옷가게 관리의 가장 중요한 점은 훌륭한 경영자가 있어야 한다는 것이다. 훌륭한 옷가게는 옷가게 경영자들이 충분한 세심함과 인내심을 가지고 있어야 하며, 예민한 시장 통찰력과 유연하고 다양한 마케팅 아이디어와 아이디어도 있어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게) 이런 옷가게 경영자가 옷가게 관리를 잘해서 옷가게에 막대한 부를 창출할 수 있다.
둘째, 옷가게 경영자는 예산을 잘 짜는 법을 배워야 한다. 예산을 전문적으로 하는 공책을 준비하는 것이 가장 좋다. 옷가게 점세, 인테리어, 입고, 진열, 하루 판매, 이윤 등을 꼼꼼히 기록해야 한다. 일정 기간마다 꼼꼼히 점검해 보면 예상치 못한 수확이 있을 수 있다. 예를 들어 장부를 통해 이전에 어느 곳이 잘 되지 않았는지 알 수 있어 조정하고 보완할 수 있다.
셋째, 우수한 옷가게는 반드시 우수한 팀을 가지고 있어야 한다. 좋은 의류 구매원을 고르는 것은 옷가게 경영자가 반드시 해야 할 임무이며, 옷가게 관리의 매우 중요한 내용이다. 이는 전체 옷가게의 이미지와 업적에 관한 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게) 옷가게 점원의 관리를 알아야 하는 것도 기교가 필요하다.
신입사원이 들어오면, 그들을 훈련시키고, 그들에게 판매 기술을 좀 가르쳐야 한다. 어떤 점원이 가게에 많은 이윤을 가져다 준다면, 그들에 대한 칭찬과 보상에 인색하지 말고, 게으르거나 실적이 특히 좋지 않은 점원에게도 상응하는 처벌이 있어야 하며, 반드시 상벌을 분명히 해야 한다.
넷째, 의류 입고는 전체 옷가게가 정상적으로 발전할 수 있는 전제조건이므로 옷가게 관리는 반드시 의류 입고 작업을 잘 해야 한다. 의류 입고는 우선 자신의 옷가게 위치를 분명히 한 다음 시장 조사를 잘 하고 각 연령대의 의류 수요를 파악한 다음 각종 의류 브랜드의 특징을 이해하고 어느 브랜드의 옷 스타일이 본점의 포지셔닝에 맞는지 대략적으로 파악한 후에 입고될 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 의류, 의류, 의류, 의류, 의류, 의류, 의류) 옷가게 경영자는 자기 가게의 위치를 명심해야 한다. 점포의 인테리어, 점명, 판촉 등은 모두 본점의 의류 포지셔닝에서 출발하기 때문이다.
다섯째, 옷가게 관리의 마지막 항목은 애프터서비스를 잘 하고, 애프터서비스 문제를 잘 처리하고, 애프터서비스 체계를 보완하고, 고객에게 손님이 돌아오는 느낌을 줄 수 있도록, 그래야 손님을 유지할 수 있고, 점점 더 많은 귀환객이 있을 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게, 옷가게)