마윈 들은 직원 이직 사유가 무엇이라고 말했습니까?

마윈 들은 직원 이직 사유가 무엇이라고 말했습니까?

마윈: 직원의 00 직 원인 임림총총, 오직 두 가지 사실만 있습니다: 1, 돈, 제자리에 주지 않았습니다. 2, 마음, 억울함. 이것들은 결국 한 가지이다: 잘 하지 못했다. 직원들이 떠날 때, 당신의 관리가 얼마나 형편없는지, 그가 당신에게 실망했다고 말하고 싶지 않은 채 믿을 만한 이유를 찾기 위해 애를 쓴다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 자세히 생각해 보니, 정말 인성본선이다.

마윈 사직 이유

그는 관리직에서 사직했지만 젊은이들에게 기회를 주었고 알리의 좋은 발전을 위한 길을 만들었다. 그리고 그는 이사회 의장이자 알리 그룹의 맏이이다.

마윈: 왜 당신 직원이 자주 이직합니까?

사장이 제시한 답은 3 년 안에 전문 인터넷 마케팅 회사가 되고, 7 년 안에 상장회사가 되고, 10 년 안에 존경받는 회사가 되고, 회사를 따라가는 사람이 바로 회사의 공신이며, 회사는 모든 사람에게 만족스러운 교대를 줄 것이다. 하지만 여전히 잦은 이직 현상이 나타나고 있으며 반년, 심지어 한 달 동안 직원들에게 점차 파급되고 있다. 그래서 사장은 마윈 처럼 가르침을 구했다. 마윈 이렇게 답장, 회사 목표 3 년 내 전문 인터넷 마케팅 회사, 7 년 내 상장 회사, 10 년 내 존경 받는 회사, 이 목표 비교적 비어, 비교적 가짜, 부실한, 직원: 나 와 무슨 관계, 직원 진짜 관심 은 자신 의 주택, 결혼, 개인 성장,; 7 년 안에 상장회사가 되는 것은 회사 목표가 되어서는 안 된다. 상장은 하나의 목적이 아니다. 중국에 이런 회사가 너무 많아 상장을 가장 중요한 목표로 삼고, 일단 시장에 나갈 수 없게 되면 회사가 흩어지고, 상장한 후에는 상상조차 할 수 없고, 회사도 흩어진다. 10 년 안에 존경받는 회사가 될 때, 첫날부터 직원들이 존경하는 회사, 고객이 존경하는 회사가 되어야 한다고 생각합니다. 그러면 당연히 존경받는 회사가 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 존경명언) 알리바바의 80 대 이후 90 대 직원들이 집을 사게 할 수 있냐는 질문도 있어요? 나는 약속할 수 없다고 말했다. 하지만 알리바바의 80 년대 이후 90 년대 이후 직원들이 항저우에서 집을 살 수 없었고, 항주에서 직원들이 살 수 있는 집을 마련한 회사를 몇 개 찾았다면, 그리 많지 않을 것 같다. 이것이 우리가 정말 생각해야 할 문제다. 모든 80 대 90 이후 졸업 후 집이 있어야 한다고 말하는 것은 아니다. 집은 회사 분배, 국가 분배, 자신의 노력에 의존하는 것이 아니라, 이러한 노력은 회사의 방향과 일치하지 않는다. 그래서 저는 당신 회사의 이 목표가 구호와 더 비슷하다고 생각합니다. 구호식의 목표이지 직원과 관계가 있는 목표가 아닙니다. 직원들은 회사에서 세 가지를 위해서다. 첫째, 나의 오늘 현금 수입, 나의 임금, 보너스가 나를 비교적 품위 있고 만족스럽게 만들지는 않지만, 90 명의 직원들은 임금에 만족하지 않는다. 이는 인간의 본성, 임금에 만족하는 사람, 그가 대단하거나, 아니면 마음가짐이 특히 좋다. 그래서 직원들이 집을 살 수 있다고 약속할 수는 없지만 존엄성을 느끼게 해야 한다. 셋째, 회사의 성장이 직원들에게 성장을 가져다 줄 수 있는지, 회사 수입이 높아졌는지, 직원들이 바뀌는지, 고객이 바뀌는지 여부. 회사에서 1 년 정도 직원을 많이 떠나면, 자신이 정말로 이 직원들을 배려하고 있는지, 회사가 잘하고 있다고 생각한다면, 당신이 모집하는 사람이 맞는지 살펴봐야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언) 대부분의 직원들이 1 년, 6 개월, 한 달 동안 떠난다면, 10 년 안에 존경받는 회사는 비어 있을 것이다.

알리바바 총재 마윈 왜 사직했어요?

어차피 평생 아무것도 근심하지 않았으니, 성공해서 물러나자.

하지만 퇴임에도 불구하고 그의 영향력은 여전히 남아 있으며, 그는 여전히 국내 전자 상거래의 대부이며, 그의 언행은 줄곧 많은 판매자에게 영향을 미칠 것이다.

또 물러난 후에도 그도 더 많은 시간이 있을 때 다른 일을 한다.

마윈: 왜 직원이 퇴사하는가

마윈 (WHO) 는 직원들이 사직하거나 돈이 제자리에 있지 않다고 말했다.

아니면 심리적으로 불편함을 느끼거나, 직원 집에 느낌을 주거나, 아니면 다른 사람에게 더 많은 돈을 주는 것이다.

마윈: 1 년 이상 자주 발생하는 직원 이직은 어떻게 합니까

"1 년 이상 3 년 이하의 직원 이직은 전반적으로 확률적으로 조금 더 많을 것이므로 너무 긴장하지 마세요. 직원들이 * * * 와 생각으로 가득 찬 것에서 그렇지 않은 것을 발견하는 것까지 분명 약간의 생각이 있을 것이기 때문입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 회사의 목표는 "3 년 안에 전문 인터넷 마케팅 회사가 되고, 7 년 안에 상장회사가 되고, 10 년 안에 존경받는 회사가 된다" 는 것이다. 이 목표는 비교적 비어 있고, 비교적 거짓이며, 성실하지 않다. 직원들은 나와 무슨 관계가 있는지, 직원들이 진정으로 관심을 갖는 것은 자신의 주택, 결혼, 개인의 성장, 자신이다 "7 년 안에 상장회사가 된다" 는 것은 회사 목표가 되어서는 안 된다. 상장은 하나의 목적이 아니라 중국에 이런 회사가 너무 많아 상장을 가장 중요한 목표로 삼고, 일단 시장에 나갈 수 없게 되면 회사가 흩어지고, 상장한 후에도 상상조차 할 수 없고, 회사도 흩어지게 된다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상장명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 상장명언) "10 년 안에 존경받는 회사가 될 것" 이라고 생각합니다. 첫날부터 직원들이 존경하는 회사, 고객이 존경하는 회사가 되어야 한다고 생각합니다. 그러면 당연히 존경받는 회사가 될 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 존경명언) 한 네티즌은 목표를 "3 년 안에 직원 월급만 만, 7 년 안에 직원 차를 사서 집을 사게 하고, 10 년 후에 직원 한 명당 주식을 보유하게 하라" 는 목표를 더 비웠다. 회사는 직원이 집을 가질 것을 약속할 수 없다. 이는 네가 할 수 없는 약속이기 때문이다. 총리도 모두가 집을 가질 수 있도록 약속할 수 없고, 방이 있고, 차가 있으면 자신의 노력에 의지해야 한다. 회사는 좋다 알리바바의 80 대 이후 90 대 직원들이 집을 사게 할 수 있냐는 질문도 있어요? 나는 약속할 수 없다고 말했다. 하지만 알리바바의 80 년대 이후 90 년대 이후 직원들이 항저우에서 집을 살 수 없었고, 항주에서 직원들이 살 수 있는 집을 마련한 회사를 몇 개 찾았다면, 그리 많지 않을 것 같다. 이것이 우리가 정말 생각해야 할 문제다. 모든 80 대 90 이후 졸업 후 집이 있어야 한다고 말하는 것은 아니다. 집은 회사 분배, 국가 분배, 자신의 노력에 의존하는 것이 아니라, 이러한 노력은 회사의 방향과 일치하지 않는다. 그래서 저는 당신 회사의 이 목표가 구호와 더 비슷하다고 생각합니다. 구호식의 목표이지 직원과 관계가 있는 목표가 아닙니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 직원들은 회사에서 세 가지를 위한 것이 아니다. 첫째, 나의 오늘 현금 수입, 나의 임금, 보너스가 나를 비교적 품위 있고 만족스럽게 만들지는 않지만, 90 명의 직원들은 임금에 만족하지 않는다. 이는 인간의 본성, 임금에 만족하는 사람, 그가 대단하거나, 그의 마음가짐이 특히 좋다. 그래서 직원들이 집을 살 수 있다고 약속할 수는 없지만 존엄성을 느끼게 해야 한다. 둘째, 회사의 기업 문화는 직원들이 1 년 2 년 동안 이곳에서 일하게 해야 합니까? 셋째, 회사의 성장이 직원들에게 성장을 가져다 줄 수 있는지, 회사 수입이 높아졌는지, 직원들이 바뀌는지, 고객이 바뀌는지 여부. 사실 알리바바바도 같은 문제를 겪었는데, 알리바바의 영업사원과 같은 문제가 매일 판매 판매, 판매, 실적, 실적, 그리고 직원들에게 어떤 변화를 줘야 할지 고민했습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 스포츠명언) 회사는 직원들의 환경을 조성해야 하지만, 직원들의 성장은 결국 자신에게 달려 있다. 회사에서 1 년 정도 직원을 많이 떠나면, 자신이 정말로 이 직원들을 배려하고 있는지, 회사가 잘하고 있다고 생각한다면, 당신이 모집하는 사람이 맞는지 살펴봐야 한다. (존 F. 케네디, 일명언) (알버트 아인슈타인, 일명언)

대부분의 직원들이 1 년, 6 개월, 한 달 동안 떠난다면, 10 년 안에 존경받는 회사는 비어 있을 것이다.

마윈, 왜 알리바바 CEO 사직

안녕하세요, 답변 드리겠습니다.

이 공로가 성공하면 젊은이에게 맡기고, 자신이 회사의 주식을 들고, 무엇을 두려워하는지,

대답이 당신에게 도움이 되기를 바랍니다!

마윈 언제 사직했어요?

어제 알리바바그룹 이사회 의장 겸 CEO 마윈 (CEO) 는 2013 년 5 월 10 일부터 알리바바그룹 CEO 직을 더 이상 맡지 않고 알리바바그룹 이사장 정규직을 위해 최선을 다할 것이라고 발표했다. 마윈 (WHO) 는 이미 1 년여를 고려했고, CEO 사임도 은퇴를 의미하는 것은 아니다. 마윈 (WHO) 는 앞서 "나는 여전히 배후에 서 있다" 고 말했다.

직원의 이직 사유는 여러 가지가 있는데, 가장 진실된 것은 마윈 말하는 것입니까?

나는 영감을 주는 색채를 가진 모든 문장 들이 닭고기 수프에 속하는 것은 아니라고 생각한다.

대중이 경멸하는 닭고기 수프라는 것은 아마도 어떤 일방적인 요소, 예를 들면 견지, 낙관, 그리고 목표 달성에 매우 중요한 다른 요소들을 지나치게 강조하는 것 같다! 주변에서 가장 흔히 볼 수 있는 예는 주위가 모두 매우 강력한 사람 자신이 특히 찌꺼기구름이라고 불평하는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 결과 치킨 스프 마스터