부서에서 인원 증가를 신청한 보고서는 어떻게 쓰나요?

직원 증가에 대한 존경하는 지도자 요청:?

회사의 업무 확장 (또는 기타 원인) 으로 인해 우리 부서는 현재 일손이 부족하여, 전체 직원들이 가능한 야근을 해도 수중에 있는 기존 일을 완성할 수 없다. 회사의 발전 요구를 감안하여, 우리 부서는 이로써 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

타당하지 않으면, 지도자의 지시를 받아 주십시오! -응? XXX 부서? 2011-7-14

확장 데이터:

일찍이 1987 년 국무원이 제 1 판' 국가행정기관 공문 처리법' 을 발표했을 때 이미' 보고서 요청' 이라는 문종이 없다는 것을 분명히 했다. 조회와 보고서는 서로 다른 문종으로 각각 다른 사용 특징을 가지고 있다.

형식

청문은 기관, 사업, 기업단위가 공문 왕래에서 자주 사용하는 중요한 평론체 중의 하나이다. 주로 상급기관에 지시를 요청하고, 어떤 일의 비준을 요청하는데 쓰인다.

첫째, 시간성이 비교적 강하다. 지시한 사항은 일반적으로 명확하고 해결되어야 한다. 그렇지 않으면 정상적인 업무에 영향을 미치기 때문에 시간성이 강하다.

두 번째는 한 가지 일에 대해 일일이 지시를 요청하는 것이다. 셋째, 일반적으로 한 기관을 주송하고, 많은 주송을 하지 않고, 다른 기관을 동시에 보내야 한다면, 반드시 참조 형식으로 보내야 하지만, 지시를 청하는 동시에 하급 기관을 참조할 수는 없다. 넷째, 예속 관계에 따라 단계적으로 지시를 받아야 하며, 일반적인 상황은 단계적으로 지시를 받을 수 없으며, 확실히 월급 지시가 필요하다면 직접 주관 부서를 동시에 베껴야 한다.

요청받은 내용과 작문 의도에 따라

주의 사항

그 특징에서 설명한 것 외에, 조회와 보고의 차이점에도 주의를 기울여야 하며, 보고로 문장을 요청해서는 안 된다. 요청 내용이 다른 부서나 지역과 관련될 경우, 정상적인 상황에서는 사전에 협의해야 하며, 필요한 경우 공동 글을 쓸 수 있으며, 관련 방면의 의견이 일치하지 않을 경우, 실제 요청에 반영해야 한다. 또 세출을 요청한 사람은 예산 표를 첨부해야 한다. 규칙과 규정의 비준을 요청한 사람은 규칙과 제도의 내용을 첨부해야 한다. 문제 처리를 요청한 경우, 본 기관은 먼저 태도를 명확히 해야 한다. 정식으로 상급 기관에 보내 달라는 지시를 발행할 때, 문두에 발행인의 이름을 명시해야 한다.

보고란 상급기관에 업무를 보고하고, 상황을 반영하고, 상급기관의 문의에 대답할 때 사용하는 공문

지시를 청하는 것은 사전 문장이고, 보고는 사후 문장이다.

자료 링크: 바이두 백과 요청 보고서