바이두 CEO? 이희홍? 알다 ...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... ..................................................................................................................................................................................... 리옌훙
개인 파일
1991 년 베이징대 정보관리학과를 졸업한 뒤 미국 버팔로 뉴욕주립대학에 컴퓨터 과학 석사 학위를 취득했다. 검색 엔진 개발 초기에 리옌훙 (WHO) 는 세계 최초의 연구자 중 한 명으로 ESP 기술을 처음 만들어 INFOSEEK/GO.COM 의 검색 엔진에 성공적으로 적용했습니다. GO.COM 의 이미지 검색 엔진은 그의 또 다른 응용가치가 있는 기술 혁신이다. 1999 년 말,' 과학기술이 사람들의 생활을 바꾼다' 는 꿈을 안고 리옌훙 귀국하여 바이두를 창립했다. 다년간의 노력 끝에 바이두는 이미 중국인들이 가장 많이 사용하는 중국어 사이트, 세계 최대의 중국어 검색 엔진, 동시에 세계 최대의 중국어 사이트가 되었다. 2005 년 8 월, 바이두는 미국 나스닥에 성공적으로 상장되어 글로벌 자본 시장에서 가장 주목받는 상장 회사 중 하나가 되었습니다. 리옌훙 지도하에 바이두는 세계 최고의 검색 엔진 기술 팀뿐만 아니라 국내 최고의 관리 팀, 제품 설계, 개발 및 유지 관리 팀도 보유하고 있습니다. 비즈니스 모델 분야에서도 역시 창의적이며 중국 기업들이 인터넷 성과를 공유하는 데 적극적인 역할을 했다. 현재 바이두도 전 세계 다국적 기업이 가장 많은 협력을 모색하는 중국 회사다. 바이두 일본 회사가 설립됨에 따라 바이두는 국제화로 나아가는 속도를 높였다.
인물 이력
1996 년, 그는 먼저 웹 페이지 품질 기반 정렬을 상관 관계 기반 정렬과 완벽하게 결합하는 방법을 해결하여 미국 특허를 획득했습니다.
1998 년 실리콘 밸리에서 일하고 생활하는 경험에 따라 본토에서' 실리콘 밸리 상전' 이라는 책을 출판했다.
1999 년 말, 벤처투자를 가지고 귀국하여 친한 친구 서용선생 * * * 과 함께 바이두를 만들었습니다.
2001 년' 중국 10 대 창업 신예' 로 선정됐다.
2002 년, 2003 년 제 1 회, 제 2 회' IT 10 대 풍운인물' 칭호를 수상했습니다.
2004 년 4 월, 제 2 회' 중국 소프트웨어 10 대 걸출한 청년' 에 당선되었다.
2005 년 8 월 23 일 제 12 회' 아세안 청년상' 을 수상했습니다.
2005 년 12 월 28 일 "CCTV2005 중국 경제 올해의 인물" 을 수상했습니다.
2006 년 12 월 10 일 미국' 비즈니스위크' 2006 년 전 세계' 최고의 비즈니스 리더' 로 당선됐다.
인물 소전
19 세의 수하물은 산시양천을 떠나 꿈의 북경대학교 독서로, 23 세에 중양을 건너 미국 버팔로 뉴욕 주립대 주공 컴퓨터로, 31 세에 중국 최대 검색 엔진 회사인 바이두 네트워크 기술유한공사를 창설했다. 지식은 운명을 바꾸었다! 35 세의 바이두사 (www.baidu.com) 창업자, CEO 리옌훙, 베이징 중관촌의 해태빌딩 회의실에 앉아 베이징 사환 번화한 지역을 바라보며, 이 세월의 한창고독을 떠올리며 감탄했다. 성장한 인생길에 책을 너무 많이 읽었는지 요즘 그는 책을 거의 읽지 않는다.
"나는 인터넷이 더 좋다고 생각한다. 책의 지식은 모두 시대에 뒤떨어져서 인터넷에서 어떤 내용이든 찾아볼 수 있다." -응?
그러나, 바로 북경대학교 의 정보 관리 전공 이 그 가 수색 의 내포 를 잘 알 수 있 는 미국 의 컴퓨터 학업 으로 그 가 컴퓨터 도구 를 장악 했 다. 바로 인터넷 이 새로운 것 을 좋아하는 리옌훙 을 설레게 했 다. 원래 는 세상 이 이렇게 미묘하다. -응?
미국의 8 년 인생 여정, 서구 문명은 리옌훙 인생관을 바꾸었다. 리옌훙 실리콘 밸리의 도약을 직접 체험했다: 그는 연이어 도를 맡았다. 존스의 선임 컨설턴트, 월스트리트저널 인터넷판 실시간 금융 정보 시스템 디자이너, 국제적으로 유명한 인터넷 기업인 -Infoseek 의 선임 엔지니어. 그는 다우 존스 (Dao Jones) 가 설계 한 실시간 금융 시스템으로 월스트리트의 주요 기업 웹 사이트에 널리 사용되고 있으며, 먼저 ESP 기술을 만들어 Infoseek/GO.COM 의 검색 엔진에 성공적으로 적용했습니다. -응?
실리콘 밸리 문화는 실리콘 밸리의' 완전 투입 모델' 과 0 부터 주식 상장을 위한 모든 스타일, 실패는 허용된다 ... 1999 년 리옌훙 전문 저서를 읽는' 실리콘 밸리 상전' 이라는 책이 여전히 흥미진진하다. 당시 미국 실리콘 밸리에서는 매일 상전이 무수히 많은 것을 보고 리옌훙 스스로에게 물었다. 다시 이 상전에 가입하는 것은 이미 너무 늦었는가? 그러나 정보경제의 현재 발전 속도에 따라 누가 전쟁에 참가하지 않을 책임을 질 수 있겠는가? -응?
그는 전쟁에 참전할 것이다! 미국에서는 검색 엔진 회사들이 부상했고, 그는 귀국하여 창업하기로 선택했다. 그는 이 인생 선택을 회상하면서 "내가 어렸을 때 강한 불복심리를 가졌고, 모두가 잘 보지 못하는 일일수록, 나는 더 해야 한다" 고 말했다. 1999 년 말, 리옌훙 (WHO) 는 120 만 달러의 벤처투자를 가지고 귀국하여 친구 서용씨 * * * 와 함께 바이두 인터넷 기술유한회사를 설립하고, 단 6 개월 만에 현재 중국 최대, 최고의 중국어 검색 엔진 개발을 마쳤다. "뭇사람이 그를 찾아 천바이두를 찾다가 문득 돌아보니, 그 사람은 등불이 맹장에 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)." 양천-베이징-실리콘 밸리-베이징을 거쳐 그는 원래 19 살 때 배운 북경대학교 정보관리학과가 평생' 검색' 을 추구할 운명이라는 것을 깨달았다. -응?
Jupiter Research Corporation 의 선임 분석가인 Matthew 에 따르면 검색은 사용자 행동을 이해하고 영향을 줄 수 있는 가장 큰 기회라고 합니다. 리옌훙 슬로건: "살아있는 검색? 삶을 바꿔라. " -응?
검색은 바이두 성공의 모든 비밀이다. "라고 리옌훙 말했다." 이것은 인터넷 사용자들이 가장 많이 사용하는 서비스 중 하나이며, 인터넷 산업에 점점 더 많은 영향을 미치고 있다. 바이두는 명백한 증거다. "
실리콘 밸리 시대에 리옌훙 들에게 가장 깊은 느낌을 준 것은 상전 분위기였다. 그는 종종 월스트리트 저널을 통해 보았다: 마이크로소프트는 어떻게 공개적으로 IBM 에 대 한 반란, 그리고 어떻게 리옌훙 대 부로 서 SUN, 넷스케이프에 대항 대 한 ... 생생한 상전 이야기, 그래서 미국은 "원래 기술 자체가 유일한 결정적인 요인이 아니다, 상전 전략은 진짜 승리의 요인이 다." " -응?
그의 파트너는 리옌훙 에 대한 가장 큰 인상을 언급할 때 약속도 없이' 지혜' 라는 말을 했다. 3 년여의 협력에서 파트너 서용을 놀라게 한 것은 이 씨가 기술적인 배경뿐만 아니라 상전에 대한 예리한 직관과 뛰어난 판단도 가지고 있다는 점이다. 2002 년 5 월 친구부터 바이두까지 부사장을 맡은 주홍파는 이평에 대해서도 "이전에 기술업무에 종사했지만, 그의 상업사고와 시장안목은 독특해 수색산업 방향에 대한 파악과 상업경쟁의 규율과 규칙을 잘 이해하고 있다" 고 말했다. 실리콘 밸리에서의 리옌훙 귀염염과 관련이 있을 수도 있고, 미국 주식시장에서 소칼을 시험하고, 주식시장의 기복과 회사 전략 간의 관계에 초점을 맞추는 것과 관련이 있을 수도 있다. 이재주 때 순수 미국 주식시장 환경에서 많은 회사의 실적, 의사 결정 등에서 주식 상승, 하락에 이르는 연관성에 이르기까지 상업적 성패의 관건을 얻었다. -응?
창업과 수업은 어떤 회사도 순조롭지 못할 것이다. 바이두 설립 초기에는 기자가 문장' 팔문바이두' 를 썼는데, 이 중 많은 문제들이 고객 자원과 이윤 성장점을 겨냥하고 있다.
지금 보니 당초의 일부 걱정은 불필요하지 않았다. 바이두는 반년 동안 국내 포털을 미친 듯이 쓸어 국내 검색 엔진 80 의 시장을 점령했지만, 이후 일부 고객들은 구글에 도피했고, 어떤 고객은 스스로 수색을 개발하고, 시장 경쟁은 잔혹했다. 리옌훙 () 는 바이두의 비바람 4 년 동안 두 가지 중대한 도전에 직면했다. 하나는 창업 초기, 120 만 달러를 들고 회사로 일했고, 원래 6 개월 동안 쓸 예정이었던 돈 회사는 1 년 계획을 세웠기 때문에 9 월까지 두 번째 융자까지 기다려 왔다. 돈을 태우면 오늘의 바이두가 없다. 두 번째는 인기 품질 법칙을 사용하는 세계 모든 검색 엔진 회사가 매수를 당하거나 상장을 연기할 때 바이두가 리옌훙 총결산의 검색 엔진 제 3 조, 자신감의 법칙에 따라 입찰 순위를 내놓는 것이다. 법칙은 검색 결과의 관련성 서열이 입찰 경매를 할 수 있다고 지적했다. 자신의 웹사이트에 대한 자신감이 있는 사람은 이 순위에 대해 돈을 지불하는 사람이 앞장서고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 이렇게 하면 정말 인터넷에 속하는 유료 모델이 생겨 바이두의 대상 집단이 수십만 명의 중소기업 사이트를 겨냥할 수 있게 되었다. -응?
리옌훙 검색 엔진의 탈출구를 찾았습니다. 시장 변화에 직면하여 수많은 실리콘 밸리 상전을 본 리옌훙 역시 변화 속에서 발전을 추구하고 있다. 현재 바이두는 검색 사이트와 입찰 순위를 주요 업무성장점으로, 국내 규모가 큰 중소기업을 주요 고객으로 삼고 있다. 이는 그와 서용이 첫 통의 금을 받기 위해 투자자들에게 사업 계획서에 적힌 포털 만드는 사업과는 크게 다르다. -응?
"관리자의 결정은 다음과 같이 형성됩니다: 많은 사람들의 의견을 듣고, 소수의 사람들과 토론하고, 스스로 결정을 내리고, 리옌훙 할 수 있습니다." -응? 주홍파는 이렇게 평가했다. -응?
입찰 순위를 내놓고' 번개 계획' 을 실시해 바이두에 대한 2 차 기술 업그레이드를 실시한 뒤 2003 년 중반 재무제표의 리옌훙 표시 베팅이 옳았다. 미국 알렉사 통계에 따르면 바이두는 현재 세계에서 두 번째로 큰 독립검색 엔진이며 중국어 검색 엔진 중 훨씬 앞서고 1 위를 차지하며 최근 순위 상승 추세가 뚜렷하고 2000 여 명의 제휴 파트너가 추가됐다. -응? "올해 바이두의 수입은 작년의 4 ~ 5 배가 될 것이다." 7 월' 포브스' 기자와의 인터뷰에서 신중한 리옌훙 들이 기쁘게 외부에 공개했다. -응?
바이두의 성공은 목표가 명확하고 시장 포지셔닝이 정확하다는 평가가 있다. 그리고 머리는 냉정하고, 바람을 따르지 않고, 습기를 빼앗지 않는다. 이 평론으로 리옌훙 있는 성격의 특징을 묘사하는 것도 적절하다. 그는 자신이 원하는 것을 알고 있고, 그는 항상 ASP 비즈니스 모델이 반드시 성공할 것이라고 굳게 믿고 있으며, 자신이 집중하는 것을 알고 있으며, 다른 사람은 같은 정도를 할 수 없는 것은 검색 분야에 있다. 인터넷이 절정에 이르렀을 때, 그는 국내 회사의 돈 굽는 방법에 대해 외국의 투자자들이 손해를 볼 것이라고 예언할 수 있었고, 인터넷 저조할 때 직원들에게 눈앞의 이익을 보지 말고 더 멀리 내다보도록 독려할 수 있었다.?
악풍의 거센 파도를 겪으면서, 리옌훙 () 는 각 방면에서 온 압력을 견디어 풍랑을 충분히 적은 사람들에게 알리고, 조타 바이두 () 가 바람을 타고 파도를 헤치고 있다.
세계 최고의 프로그래머들은 천성적으로 편집증을 앓으며 자신이 하는 것이 가장 완벽하다고 생각하는 사람이 많다. 리옌훙 프로그래밍이 안 된 지 이미 여러 해가 되었는데, 이런 성격 특징은 그가 회사의 최고 경영진일 때 반영되지 않았다. 그는 자신이 아직 부족한 점이 많다고 말했다. 그는 자신이 정규화되지 않은 직업매니저가 아니라는 것을 알고, 배우고 싶은 것이 많다. 그는 다른 사람의 생각을 옆으로 듣고, 회사 내부에서 자유롭게 교류할 것을 주장하며, 심지어 토론을 위해 "나에게 체면을 세워 줄 수 있다" 고 말했다. -응?
이 회사의 창업 요인은 강한 실리콘 밸리 문화를 지니고 있으며 중국 본토에서 계승하고 발양하고 있다. 엄격한 등극관념 없이 자유롭게 발언할 수 있다. 회사가 확대됨에 따라 이런 문화는 여전히 계속되고 있다. 그러나 일단 토론이 결정이 되면, 타협하지 않고 집행해야 한다. -응?
리옌훙 온건한 스타일은 그의 또래들이 다 구비할 수 있는 것은 아니다.
그래서 바이두는 또 이런 스타일을 이어받아 지난 4 년 동안 8 명에서 150 명으로 발전했다. DFJ 의 첫 융자를 받은 후부터 모건스탠리, 골드만 삭스, 스위스 신용대출 제 1 보스턴 등 회사들이 바이두의 해외 상장 협력을 적극적으로 기록하고 있다는 소문이 돌고 있다. 첫 고객인 실리콘 밸리의 동력에서 현재까지 2 만 명의 고객으로 발전했다. -응?
해외에서 돌아오는 것도 중국의 환경에 적응하고 있다. 2000 년 1 월 1 일, 이홍언은 직원 5 명을 상대로 회사에서 담배를 피우거나 애완동물을 데리고 다니는 두 가지 회사 제도를 발표했다. * * * 같은 해외 배경과 같은 본토 환경에 직면하여 이홍언과 파트너 서용은 각각 기술과 판매를 담당하고 있으며, 4 년 동안 긴밀한 협력과 보완적인 관계를 유지해 왔으며, 이견과 다툼이 있었지만, 어려움에 직면했을 때 모두 한마음 한뜻으로 함께 메고 갔다. -응?
성급한 리옌훙 산업에서 인터넷은 일종의 대안적인 평화심리로, 근리에 급급하지 않고, 표류하지 않고, 경영 수색 분야에 집중하는 자신의' 1 무 3 분지' 를 가지고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 인터넷명언)
모든 바이두의 월스트리트 투자자들은 바이두사의 운영에 매우 만족하고, 집중된 기술 발전, 검소한 지출, 여전히 회사의 전체 가치 상승의 성적을 거두었다. -응?
리옌훙 멋스러운 생김새에 유아온유한 성격을 더하면 친화감을 주기 쉽다. 그러나 내성적인 그는 사람들과의 교제를 잘하지 못하며, 사회의 관찰가와 더 비슷하다. 공공 * * * 사교권이든 평상시 운동이든, 그는 더 많은 시간을 침묵하며 이 사회와 이 사람들과 일을 관찰하고 있다. -응?
그의 생활은 간단하다. 매일 가장 많은 시간을 보내는 것은 인터넷이다. 미국에서 공부할 때 중고인 혼다를 열었고, 지금도 귀국해 창업한 후에도 여전히 혼다를 운전하고 있다. 가족이 실리콘 밸리에 있기 때문에 그는 3 개월마다 미국에 가서 2 주 동안 가족과 재회한다. -응?
내수의 성격은 그가 쇼를 할 줄 모른다고 생각하게 한다. 하지만 2002 년 말' 바이두 격정밤'? 리옌훙 등장은 장조양의 느낌을 준다: 또 다른 쇼 CEO. 바이두 시장감독 비승은 이에 대해 "로빈 (리옌훙 영어명) 은 어디에 두나요?" 라고 평가했다.
리옌훙 취미는 골로프, 스키, 수영 등 광범위합니다. 놀이동들은 대부분 실리콘 밸리에서 알게 된 엔지니어 친구, 회사 동료, 파트너, 대학 동창 등이 대부분입니다. -응?
많은 실리콘 밸리 기술자들의 이상과 마찬가지로, 리옌훙 이상은 기술로 세상을 바꾸길 바라는 것이다. "자신이 하는 일이 대부분의 사람들의 생활 방식을 변화시키고 충분한 사람들에게 이득이 되기를 바랍니다. 이것이 제 인생의 이상과 목표입니다. Infoseek 를 하든 지금 바이두를 하든, 매일 수천만 명의 사람들이 자신의 기술을 사용하고 있는 것을 보고, 모두가 그로부터 이득을 보고, 나는 마음속으로 매우 기뻐하며 사회에 공헌했다고 느꼈다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 그리고 지금 이 사회는 점점 더 합리적이 되고 있습니다. 당신이 사회에 기여하면 사회도 당신에게 같은 보답을 줄 것입니다. "
많은 창업가들에게 창업자들이 돈을 벌고 돈을 벌기 위해서라면, 이런 사고방식은 보통 위험을 막을 수 있는 능력을 매우 낮춘다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 창업자가 일을 해야 한다는 원래의 의도를 인정한다면, 일단 완성되면 사회는 당신에게 같은 보답을 줄 것이고, 부는 그에 따라 올 것이다. (존 F. 케네디, 돈명언) -응?
관리회사 4 년 동안, 리옌훙 들은 종종 자신이 승진해야 할 곳이 많다고 느낀다. "저는 정규 훈련을 받은 직업매니저가 아니기 때문에 지금은 직업지배인이 해야 할 일을 하고 있습니다. 어떤 때는 한 번도 본 적이 없는 일을 만나면 공부나 느낌으로 일을 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언). " 그는 언젠가 적당한 CEO 를 찾을 수 있다면 자신을 더 편하게 해주길 바랬다. 그는 심지어 그때가 되면 은퇴할 것이라고 생각했다. "은퇴 후 세계를 여행하는 것이 나의 생활 이상이다." " 사실 고등학교 때의 리옌훙, 개인의 흥미는 이과가 아니라 역사와 지리에 대한 관심이 더 컸다. -응?
"어느 정도의 경제적 기초가 있는 후, 나는 줄곧 여기저기 둘러보고, 자기 집 정원에 채소, 과일 같은 것을 심었다." -응? 리옌훙 눈빛은 기자를 뚫고 먼 곳을 바라보며 온 눈의 동경을 나타냈다.
그때는 기술력도 부족했고, 시장 비용을 써야 1 원의 효과를 얻을 수 있었다. 지금 기술이 성숙되어 인가를 받았다면, 시장 측이 1 원에 2 위안의 효과를 거둘 때, 우리는 크게 투입할 것이다. .................