재무는 정말 중요한 것이 아닌가? 물론 재무는 매우 중요하며, 재무관리의 내용은 무엇이며, 재무관리는 어떤 역할을 할 수 있는가? 다음은 제가 정리한 호텔 재무관리 지식 내용입니다.
1. 호텔 재무관리 내용
에서 사실, 그것은 호텔의 운영 요구에 맞는 서비스입니다. 재무관리의 내용은 회계, 재무관리, 자본운용이라는 얕은 것부터 깊은 것까지 세 가지 측면을 포함합니다.
1) 회계는 금융과 관련된 원본 데이터의 이동을 생생하게 볼 수 있으며, 이는 각자의 위치에 있는 금융 담당자가 주도해야 하며, 데이터에 집중하는 것이 핵심입니다. 금융인력은 소극적이다.
2) 재무관리는 관련 금융인의 움직임이라고 생생하게 볼 수 있습니다. 금융인은 회계요소와 호텔 운영 및 경영의 조화를 이루기 위해 금융대상을 탐색하는 주관적인 주도성을 발휘합니다. .
3) 호텔의 자본이 자체 가치 상승을 추구하며 이동하고, 재무관리라는 목표를 달성하기 위해 금융인력의 이동도 통합되는 모습을 생생하게 볼 수 있다. .가장 높은 상태.
2. 호텔 재무관리에서 피해야 할 오해
1) 시스템 및 프로세스 통제를 지나치게 강조하지 말라: 시스템 및 프로세스 측면에서 사업부서에 대한 과도한 통제는 분명 증가할 것이다. 재무 부서에 미치는 영향을 심각하게 받아들이되, 거리를 두십시오.
2) 재무 관리는 재무 이론의 장단점을 기준으로 포지셔닝하는 것이 아니라 호텔 경영 모델을 지원하는 위치에 있습니다. 호텔은 일반적으로 영업을 출발점으로 삼아 경영 프로세스와 경영 전략을 수립합니다. 재무 관리자로서 영업이 왕인 이 시대에 호텔 경영 모델에 적응해야 합니다. 피부와 모피를 생생하게 활용하여 비즈니스 관리와 재무 관리의 관계를 비유할 수 있습니다. 호텔이 살아남고 발전할 수 있는 이유는 상품과 판매채널에 있습니다. 호텔이 살아남고 발전해야 재정을 이야기할 수 있습니다.
3) 재무 관리는 비즈니스 개발의 요구에 맞춰야 하며 비즈니스 개발에 영향을 미치는 걸림돌이 되어서는 안 됩니다. 재무 부서는 소위 건전성을 위한 호텔의 핵심 경쟁력 형성에 도움이 되지 않습니다. 금융 시스템의 개념은 끔찍합니다. 예를 들어 영업부서의 사기행위를 방지하기 위해 연말에는 신용판매를 금지하는 등 고객을 적으로 취급해서는 안 됩니다. 영업과 재무는 고객을 대하는 태도에서 정반대일 수 없습니다.
3. 호텔 재무관리가 할 수 있는 중요한 역할
1) 종합적인 분석 및 비용 절감
시장 경쟁이 치열하고, 호텔 수익은 상대적으로 안정적이지만, 해마다 공간이 줄어드는 상황에서 재무부서는 경영활동 전반에 대한 통계를 정확하게 기록, 계산, 수집하고, 오히려 정밀한 분석을 통해 비용을 절감할 수 있는 최적의 모델이나 방법을 조율하고 모색해야 합니다. 단순한 비용 관리 및 절감보다
2) 세금 부담을 줄이는 세무 계획
지식을 습득하여 사업 활동 전반에 걸쳐 세금 문제를 계획하고 위험을 보장하면서 가장 낮은 세금 부담으로 최선의 선택을 모색합니다. 회피. 최선의 해결책.
3) 다양한 부서에 자문을 제공하고 본부장의 의사결정을 위한 데이터 기반을 제공합니다.
전체 비즈니스 활동을 통합합니다. 재무 부서의 업무 특성상 비즈니스가 있는 한 재무적 반영이 있을 것입니다. 따라서 다양한 데이터와 미래 사건에 대한 상대적으로 합리적인 예측을 통해 다양한 부서 간의 비즈니스 관계가 보다 합리적으로 연결됩니다.
4) 리스크 예방을 위한 내부통제
내부통제를 체계화, 실행하고 그 효과를 보장합니다.
5) 예산 통제 적시 경고
관리 부서이자 서비스 부서로서 업무를 수행하는 동시에 관련 규칙 및 규정에 따라 재정 통제 및 감독도 수행합니다. 예산 집행을 통제, 분석 및 평가하고 집행 진행 상황에 대한 조기 경고 및 수정을 제공합니다.
6) 자본 운영 서비스 전략
자본 운영(투자 및 자금 조달 포함)은 최고 수준의 재무 관리로 건전한 현금 흐름을 보장할 뿐만 아니라 호텔의 단기 서비스도 제공합니다. 단기 목표와 장기 전략.