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개인적인 권위를 확립하는 방법은 무엇입니까?

1. 나만의 캐릭터를 키워보세요. 성격은 학습된다. 성격은 의견을 결정하고, 의견은 사람을 결정합니다. 정직, 진실성, 인내, 겸손, 개방성, 근면함, 진지함, 신뢰성은 리더가 갖추어야 할 자질이자 자질입니다. 2. 영향력---전체 상황에 영향을 미칠 수 있는 것은 개인적인 매력입니다. 다른 사람이 자신을 긍정하도록 돕기보다는 다른 사람이 자신을 긍정하도록 돕습니다. 삶을 사랑하고, 삶을 사랑하고, 긍정적이고 낙관적이어야 합니다. 모든 사람을 긍정하고 다른 사람들이 자신의 잠재력을 발견하도록 돕습니다. 자신을 공유하십시오. 사람들에게 희망을 줄 수 있습니다. 경청하십시오. 좋은 경청자는 놀라운 영향력을 갖습니다. (자기 훈련 이야기, 생략) 뜨거운 열정 - 사람이 자신을 사랑하지 않는 경우 그 사람은 성공할 수 없어요. 열정은 성공을 향한 출발점입니다. 의지력을 강화할 수 있습니다. 불가능을 가능하게 만드세요. 상황을 바꿀 수 있습니다. 다른 사람의 기대보다는 자신의 욕구를 따르기로 결심했습니다. 당신은 더욱 의지적이고 창의적인 사람이 될 것입니다. 이것은 다른 사람들에 대한 당신의 영향력을 증가시킬 것입니다. 3. 책임감. 높은 기준을 목표로 삼으면 자연스럽게 책임감도 갖게 됩니다. 책임감 있는 사람의 가장 좋은 자질 중 하나는 목표를 달성하는 능력입니다. 4. 태도 - 태도는 선택 사항입니다. 인간이 박탈당할 가능성이 가장 적은 자유 중 하나는 어떤 상황에서도 자신의 태도를 선택할 수 있는 능력입니다. 우리 주변 사람들의 태도는 우리 자신의 태도를 반영하며, 우리가 어떤 사람인지에 따라 우리가 끌어들이는 추종자가 달라집니다. (게임: 당신의 TEAM에서 어떤 사람이 되고 싶은지 종이에 적으세요. 글을 쓴 후 자신이 갖고 싶은 성격 특성이 무엇인지 비교하고 비교하세요. 몇 가지를 체크하고 안 하세요. 스스로 반성해 보세요. 스토리 사부의, 생략) 동일한 가치관, 배경, 경험, 직업, 나이 등이 중요한 요소가 될 것입니다. 5. 최선을 다해 인내하세요. 사람들은 냉담한 지도자와 지도자를 따르지 않을 것입니다. 전력을 다하는 것은 역경의 적입니다. (제2차 세계대전 후 처칠은 나치 독일을 물리치는 방법에 대한 연설에서 "결코 포기하지 마십시오!"라는 단 네 단어만 말했습니다.) 6. 비전과 선견지명. 리더의 가장 귀중한 특성 중 하나는 그가 사람들을 끌어당기고, 도전하고, 단결시키는 자석이라는 것입니다. 당신은 항상 스스로에게 몇 가지 질문을 하고 그것에 대해 생각해 보는 것이 좋습니다. 인생에서 당신의 사명은 무엇입니까? 당신의 인생 목표는 무엇입니까? 당신의 내면의 영혼을 뒤흔들 수 있는 것은 무엇입니까? 무엇이 당신을 울게 만드나요? 아무리 피곤해도 기운을 북돋아 줄 수 있는 것은 무엇입니까? 무엇이 당신의 꿈을 촉발하나요? 궁극적으로 리더십 기술을 향상시키는 핵심은 하루 만에 이루어지는 것이 아니라 시간이 지남에 따라 매일 준비하는 것입니다. 인생에 기회가 왔을 때, 당신은 준비가 되어 있나요? 우리 자신의 추구에 동기를 부여하고 추진함으로써 우리의 열정은 계속될 것이며 우리가 가능하다고 생각했던 것보다 더 많은 일을 할 수 있는 꾸준한 동기 부여 흐름을 제공할 것입니다. 이러한 격동의 시대에 우리 조직이 생존하고 번영하려면 더 나은 리더십이 필요하다는 것은 자명한 사실이 되었습니다. 잘 운영되는 기업은 리더는 태어나는 것이 아니라 만들어지는 것임을 이해하고 회사의 미래 관리자를 육성하는 데 기꺼이 투자합니다.

우리는 살아가면서 때로는 어려운 결정을 내리고 새로운 과정을 시작해야 할 때가 있습니다. 우리가 다시 높이 날기 위해서는 낡은 ​​습관과 전통을 버려야 합니다.