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ICBC 다롄 간징즈 지점 로비 매니저 왕샤오단의 감동적인 사연은 무엇일까?

ICBC 와팡디엔 지점은 ICBC 본점에서 진행하는 제3차 '터칭 ICBC' 직원 선발 행사에 은행 전체 직원을 조직해 후보자들의 선진 행적을 정리·학습하고 온라인 투표를 실시해 참여를 독려했다. 은행의 모든 ​​직원은 선진 인물과 집단으로부터 배우고 직원들 사이에서 은행의 변화와 발전에 대한 선진 모델을 더욱 확립 및 홍보하며 사회주의 핵심 가치와 은행의 선진 문화를 장려하고 직원들이 사명감과 책임감을 갖도록 격려합니다. 세계적 수준의 현대적 금융기업을 건설하기 위해 은행 전체 직원의 정신과 의지를 모으고 문화의 힘을 활용하여 은행의 변화와 발전을 촉진합니다.

Wafangdian 지점은 이 활동을 매우 중요하게 생각하며 평가에 있어 모든 직원이 참여하도록 요구하고 있으며 효율성과 공정성을 강조하고 있습니다. 공의와 정의를 실천하고 공적을 부각시키며, 여론 기반이 탄탄하고 롤모델이 강하며 인지도가 높은 직원을 선발합니다. 동시에 선정 활동의 촉진 및 동기 부여 역할을 충분히 발휘하고 은행 전반에 걸쳐 헌신, 선구적 혁신, 적극성 및 우수성 추구의 강한 분위기를 형성해야 합니다. 선진 후보자는 선진을 학습하고 선량한 도덕성을 고양하는 과정이 되며, 은행 직원의 직업윤리 수준, 은행 전체의 서비스 품질 및 사회적 이미지를 향상시켜 이념적, 도덕성을 강화하는 과정이 됩니다. 직원 건설, 일류 및 우수 활동을 더욱 촉진하고 은행의 경제적 이익 및 운영 결과의 상당한 개선을 촉진하며 2012년의 모든 측면을 포괄적으로 완료합니다. 이 업무 목표를 위한 견고한 기반을 마련하십시오.

지점의 협의에 따라 모든 내부 기관과 지점의 아울렛은 부서를 하나의 단위로 활용하여 오전 회의와 퇴근 시간을 활용해 ICBC 본사의 '제3자 조직에 대해' 감동을 전했다. ICBC "직원 선발 활동 후보자" "인민 (집단) 행위 연구 및 온라인 투표에 관한 공지"는 30 명의 후보자, 특히 ICBC 대련 Ganjingzi 지점 로비 관리자 Wang Xiaodan 동지의 감동적인 행위를 조직 및 연구하고 교류 및 토론을 진행했으며, 부서별, 매장별 투표그룹을 구성해 온라인 투표를 진행했습니다. 또한, 관련 부서 전문가들이 각 부서 및 매장을 방문하여 로그인 방법 및 투표 방법에 대한 구체적인 안내를 진행하고 있으며, 직원 추천서 작성 및 제출도 진행하고 있습니다.