합비 포럼 5 년 전, 성성 회하로 보행자 거리 40 번지 1,200 여 평의 겉치레는 50 만원/년이었다. 5 년 계약이 만료된 후, 임대한 외식회사가 계속 이 곳을 임대하고 싶어 했을 때, 집세가 이미 301 만원/년으로 오른 것을 발견했다. 세입자가 가고 싶지 않아 집주인이 집을 거두고 다른 사람을 임대해야 했기 때문에 쌍방은 결국 법정에 출두할 수밖에 없었다. 합비 보행자 거리, 고액 임대료가 많은 상가를 몰아냈다. 18 평방 미터 미만, 집주인은 임대료를 200 여만원까지 올려야 한다. 이렇게 하면 평방 미터당 연간 임대료가 10 만원에 이른다. 그런데 이상한 현상은
입니다보행길을 마음대로 걸으면 지금의 길거리 점포 반복률이 높고, 특보 브랜드만 있으면 길거리 가게가 이미 5 개에 달한다는 것을 알 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 거리명언) (윌리엄 셰익스피어, 템플릿, 거리명언) 태평새도 뒤처지는 것을 달가워하지 않는다. 소주로 길목과 함산로 길목의 두 점포를 포함해 보행자 거리 전체에 5 개 점포를 운영하고 있다. 이 밖에 센마, 당사자, 홍성르크 등 브랜드도 모두 3 곳 이상이다.
가게 임대료가 이렇게 비싸기 때문에, 이 브랜드들은 어떻게 이렇게 비싼 임대료를 지불합니까? 소주로의 켄터키는 모두 600 만 원의 고액 임대료로 쫓겨났는데, 이 가게들은 이렇게 이윤이 나옵니까?