건설 리프트 안전 생산 관리?
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건설 리프트 (이하 리프트) 는 작업장 (케이지) 을 사용하여 레일 선반을 따라 수직 (또는 기울기) 운동을 하는 기계 리프트입니다. SC 형 래크 전동 리프트는 현재 우리나라 건축시장에서 가장 널리 사용되는 리프트이다. 경제가 발전하면서 부동산 시장이 번창하면서 전국 각지에서 점점 더 많은 고층 건물이 생겨났고, 리프트는 수직 방향으로 층층이 정박할 수 있고, 인품은 쌍용되어 고층 건물의 공사 현장에 광범위하게 적용되었다. 유인과 적재를 보장하는 리프트의 안전한 사용은 인민의 생명과 재산의 안전과 관련이 있으며, 조화로운 사회를 건설하는 중요한 내용이자 사람 중심의 과학 발전관을 고수하는 구체적 표현이다. < /p>
1, 최근 배경 상황:
2008 년 10 월부터 12 월까지 3 개월도 채 안 되는 짧은 기간 동안 쓰촨 청두' 10.15' 가 큰 3 건의 리프트 추락 사고가 발생했다 푸젠샤포는' 10.30' 중대 안전사고로 12 명이 사망했다. 호남 창사' 12.27' 중대 안전사고로 18 명이 사망하고 1 명이 다쳤다. 이 집단 사군상들의 안전사고는 국민의 생명과 국가의 재산 안전에 중대한 손실을 가져왔다. < /p>
2008 년 1 월 28 일 건설부는' 건축기중기안전감독관리규정' (이하' 규정') 을 발표했고, 본' 규정' 은 2008 년 6 월 1 일,' 규정' 은' 건설 기중' 을 전면적으로 체계적으로 규정했다 두 번째는 각종 위반 행위에 대한 처벌 수단을 상세히 규정한 것이다. "규정" 의 발표와 시행은 건설 주관부의 건설 기중기 (건설 리프트 포함) 안전 생산에 대한 중시를 설명하고, "규정" 을 실처에 떨어뜨리는 방법, 각 방면의 힘을 동원하는 방법, 건설 기중기 안전 생산, 특히 건설 리프트의 안전 생산을 새로운 단계로 끌어올리는 방법을 설명하고, 인로도 치원. < /p>
둘째, 리프트 안전 생산 작업의 홍보 작업 < /p>
"규정" 의 반포와 시행 기회를 통해 리프트 안전 생산에 대한 다방면, 다단계 홍보를 전개하다. 우리 모두는 노동자들이 공사장에 들어가면 모두' 3 급 안전교육' 을 요구하고, 리프트의 안전생산 홍보도' 3 급 안전홍보' 를 채택할 수 있다는 것을 알고 있다. < /p>
1 층은 건설 주관 부서의 홍보 작업이며, 주관 부서의 홍보 업무는 의무적이고 포괄적인 특징을 가지고 있다. 취해진 수단도 다양하다. 지속적인 재교육, 일자리훈련, 안전대검사, 공사 관련 수속 등 엘리베이터의 안전생산을 홍보할 수 있다. 공사건설에 종사하는 각 부대원들이 엘리베이터 안전생산의 중요성과 긴박성을 인식하게 하다. < /p>
2 단계 홍보 작업은 건설 단위, 감독 단위, 건설 단위, 기계 검사 단위, 설치 및 분해 단위, 임대 단위 등 공사 건설에 종사하는 각 주체 단위입니다. 그들은' 규정' 이 착실한 주요 힘이며, 1 급 홍보 업무는 광범위하고 굵으며, 이 수준의 홍보 업무는 구체적이고 상세하다. 그들은 더 큰 정력, 인력, 물력을 뽑아서 선전 업무를 전개할 수 있다. 이들의 홍보 업무도 일부 수단을 결합할 수 있다. 예를 들면 승강기 안전 생산 업무는 소속 프로젝트부 및 관련자 심사의 중점 내용, 기업 자금 조율 성향, 특별 안전검사 등이다. < /p>
3 층은 시공현장 프로젝트부의 홍보작업이며, 이들은' 규정' 시행의 관건이다. 이들의 홍보 대상은 엘리베이터의 안전생산 구현자로 각종 특수작업노동자, 안전원, 감독관 등 일선 역량을 포함한다. 프로젝트 관리자와 감독을 비롯한 전근할 수 있는 힘을 동원해 리프트 안전 생산에 대한 홍보 작업을 꾸준히 해야 한다. < /p>
3. 리프트 안전 특별 방안 편심 및 시행 < /p>
1) 특별 방안 편심: 이제 각 프로젝트의 리프트를 모두 안전 특별 방안을 편성하고 승인해야 한다는 것은 어렵지 않다.
보편적인 문제는 전문 방안의 목표가 강하지 않다는 것이다. 한 시공 단위가 속한 다른 프로젝트로, 그 방안은 항상 대동소이하며 공사의 구체적인 상황과 연계하여 편성되지 않는 경우가 많다. < /p>
2) 특별방안의 시행: 방안의 시행은 엘리베이터의 안전생산에 중요한 보증이며, 많은 안전위험, 심지어 안전사고는 특별방안에 따라 엄격하게 집행되지 않았기 때문이다 < /p>
4. 리프트의 핵심 부품 검사 검수 및 일상적인 유지 보수 작업 < /p>
< P > 펜던트 안전기는 시공 리프트에서 중요한 부품입니다. 리프트는 추락방지 안전기가 장착되어 있어 안전계수가 크게 높아졌기 때문에 적재물과 유인을 할 수 있습니다. 시공 리프트 기어 콘 드럼 형 점진적 낙하 안전기 (JGl21—2000) 는 "시공 리프트 낙하 안전기는 유효 검사 기간 동안에만 사용할 수 있다" 고 규정하고 있다. 안전기의 유효 검사 기간은 2 년을 초과할 수 없다. 안전기는 사용 여부와 상관없이 유효 검사 만료 후 반드시 다시 검사 교정을 해야 한다. 건설 리프트 낙하 방지 안전기의 수명은 5 년이다. " 일반적으로 많은 지역에서 요구 사항을 높였으며, 일반적으로 검사 기한을 일 년에 한 번 언급하는데, 사용 여부와 상관없이 검사 주기가 되면 반드시 검사해야 하며, 공장 5 년 동안 좋든 나쁘든 강제 폐기해야 한다. 또한 리프트가 사용 중인 경우 낙하 방지 안전기의 성능을 확인하기 위해 3 개월마다 낙하 실험을 해야 합니다. 추락 실험의 요구는 분명하지만, 실제 실시 상황은 그다지 이상적이지 않다. 추락방지 안전기의 좋고 나쁨은 일상적인 운행에서 확정할 수 없고, 송검과 정기 실험을 통해서만 판단할 수 있다. 리프트가 일상적인 운행에서 추락방지 안전기의 성능을 확보해야만 악성 안전사고를 미연에 예방할 수 있다. < /p>
리프트의 안전스위치는 안전요구에 따라 설계되었으며 리밋 스위치, 리밋 스위치, 풀림 방지 로프 스위치가 있습니다. 일부 공사장에서 일부 리밋 스위치를 인위적으로 취소하고 단접 또는 파손한 후 제때에 수리하지 않는 것은 이러한 안전방어선을 취소하고 사고의 숨겨진 위험을 심는 것과 같다. 예: 케이지의 각 문도 제한적 스위치다. 어떤 문이 비정상적으로 열렸을 때, 케이지는 시동을 걸거나 즉시 운행을 중지할 수 없다. 케이지는 긴 물건을 실어야 하고, 케이지 안에는 감금소 밖으로 뻗어나갈 수 없고, 인위적으로 문 한계치나 문 한도를 취소하는 것은 사람의 생명을 놀리는 것이다. 사고의 숨겨진 위험을 피하기 위해서는 일상적인 감독 관리를 강화해야 한다. < /p>
리프트의 부착 벽 부재는 레일 프레임을 건물 부착에 연결하여 레일 프레임의 안정성을 보장하는 데 사용됩니다. "규정" 은 "건축기중기에 비원제조공장에서 제조한 표준절과 부착장치를 무단으로 설치하는 것을 금지한다" 고 요구했다. 첨부된 벽 부재는 제조업체의 공장 설명서에 필요한 재료, 사양 설정에 따라 임의로 변경해서는 안 됩니다. 부착로드 간격은 설명서 요구 사항, 일반적으로 6m 에 부합해야 합니다. 부착로드의 연결 방식 및 조임 방식은 설명서에 따라 집행해야 하며 마음대로 변경해서는 안 됩니다. 안전검사 과정에서 볼트 대신 철근이 있고, 강철 양끝에 징모자 대신 철근 머리를 용접하고, 현장에서 직접 만든 벽봉이 계산되지 않고, 원래 업체의 인가를 받지 않는 등의 현상이 종종 발견된다. 이런 방법은 반드시 금지해야 한다. < /p>
5, 리프트의 안전한 사용 작업 수행 < /p>
"규정" 제 25 조 "특종 작업자는 건설 주관부의 심사 합격을 거쳐 특종 작업 운영 자격증을 취득해야 직무를 맡을 수 있다" 고 밝혔다. 이는 건설현장에 있는 특수작업자의 조작증을 발급부터 일상적인 감독 및 증명서에 이르는 재심에서 건설주관부로 귀입해 건설주관부의 특종 작업자에 대한 동적 감독에 도움이 된다는 점을 분명히 했다. < /p>
1) 건설 주관부는 발급을 잘 하고 엄증에서 발급한다.
특종 작업자들은 업무의 특수성 때문에 불법 작업이 자신, 심지어 다른 사람에게 중대한 해를 끼칠 수 있는 결과를 초래할 수 있다. 엄증으로 특종 작업에 적합하지 않은 일부 인원을 절대 문밖으로 내보내다. < /p>
2) 특종 작업에 대한 일상적인 감독 관리 제도, 특히 위법 조치 (정부 감독, 감독 단위 감독 및 시공 단위 관리 포함) 를 수립하고 보완한다. < /p>
3) 지속적인 재교육을 잘 하고, 훈련을 강화하고, 특수작업자의 안전의식과 자기방비 능력을 제고하고, 불법 작업의 발생을 방지한다. 원래 건설업계의 특수 작업자 조작증의 발급기관은 비교적 혼란스러웠고, 노동부, 품질기술감독부, 안전감독부, 전력회사, 유독 건설주관부서가 없었다. 발급 부서와 일상적인 감독 부서 간의 단절은 일상적인 훈련과 재지속적인 교육에 어려움을 가져왔고, 귀구 통일 이후 주관 부서가 본 업종의 전문가를 뽑아서 그들을 대상으로 훈련하고 강제적인 지속적인 재교육을 진행하는 데 도움이 되었다. (윌리엄 셰익스피어, 템플린, 공부명언) (윌리엄 셰익스피어, 스튜어트, 자기관리명언) < /p>
4) 운영증 검토 및 동적 관리 업무 수행 안전의식이 희박하고 자격이 없는 사람들에 대해서는 강제적인 재교육을 실시하고, 몇 가지 거듭 가르치지 않는 사람들에 대해서는 단호하게 탈락한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 안전명언) 이 일은 주관부서가 모질게 마음을 먹고 큰 힘을 내야 할 뿐만 아니라, 시공 단위와 감리 단위의 대대적인 협조가 더 필요하다. 결국 주관 부서는 인력물력의 제약을 받아 모든 것을 다 갖추기 어렵고, 시공기관과 감리 단위 경영진은 특수 작업자의 행동에 대해 더 잘 알고 있다. < /p>
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