다인원 모델은 일반적인 크라우드 펀딩 모델과 달리 동료들이 운영과 경영에 참여하도록 유도하는 방식으로, 매장마다 규정, 규정, 경영철학, 운영 방식이 다르며, 동일하지 않습니다. 통일된 표준에는 각각 장단점이 있습니다. 다인원 모델은 커피숍 조직 모델이 아닌 자금조달 조직의 의사결정 관리 모델이다. 즉, 다인적 모델은 기업의 각계각층의 형성과 운영에 실제로 적용될 수 있다. 많은 사람들의 모델은 민주적 중앙 집중식 의사 결정 메커니즘을 강조합니다. 이 메커니즘은 이사회 의사 결정 수준에서 만장일치 투표의 비효율성을 효과적으로 해결할 수 있습니다. 그러나 주의하지 않으면 민주적 의사 결정이 자의적 결정으로 변할 수 있습니다. -만들기. 다인 모델은 자금 조달과 고객 유치에 있어 편리함을 제공할 수 있지만, 관리 권한의 중복, 책임의 불균일한 분배, 의견 통일의 불가능 등의 문제를 가져올 수도 있습니다. 그것을 규제할 필요가 있다.