예산 준비에는 다음이 포함됩니다.
1. 판매 예산:
판매 예산은 예산 기간 동안 시장 수요, 경쟁, 제품 가격 및 기타 요인을 기반으로 합니다. , 판매 수량 및 판매 수익을 추정합니다. 판매예산 작성에는 시장조사, 과거 판매자료, 시장동향 등을 바탕으로 합리적인 추정이 필요하며, 기타 예산에 대한 기초자료 제공이 필요합니다.
2. 제작예산:
제작예산은 판매예산과 생산기술을 바탕으로 예산기간 동안 생산해야 하는 제품의 수량을 추정한 것입니다. 여기에는 생산 계획, 원자재 요구 사항, 생산 시간, 생산 장비 활용 등에 대한 정보가 포함되며 생산 부서에 구체적인 목표와 지침을 제공합니다.
3. 원가예산:
원가예산은 생산예산을 기준으로 직접자재비, 직접인건비, 제조비 등 예산기간 동안 소요되는 각종 비용을 추정한다. , 등. . 원가예산의 작성에는 생산기술, 원가관리 목표, 가격변화 등을 고려한 합리적인 추정이 필요합니다.
4. 비용예산:
비용예산에는 판매비, 관리비, 금융비 및 기타 비용의 예측 및 조정이 포함됩니다. 기업이 예산기간 동안 광고비, 판촉비, 직원교육비, 사무용품비 등 다양한 사업활동을 수행하기 위해 요구하는 지출계획입니다.
5. 현금예산:
현금예산은 위의 예산과 회사의 재정상황을 토대로 예산기간 동안 현금의 유입과 유출을 예측하여 회사가 충분한 자금을 확보할 수 있도록 하는 것입니다. 운영 활동의 현금 흐름. 현금예산 편성에는 매출수익, 미수금 회수, 공급업체 대금 지급, 대출 이자, 고정자산 투자 등 다양한 요소를 고려해야 합니다.
6. 투자예산:
투자예산은 고정자산 구입, 생산규모 확대, 연구 등을 포함하여 예산기간 동안 기업이 계획하는 다양한 투자활동을 말한다. 및 신제품 개발 등 투자 예산은 회사의 발전 전략 및 시장 수요와 결합되어 투자의 합리성과 타당성을 보장해야 합니다.
7. 이익예산:
이익예산은 회사가 예산기간 동안 매출총이익, 영업이익, 순이익을 포함한 이익계획을 말합니다. 이는 기업활동의 핵심이자 기업이 이익을 창출하고 지속가능한 발전을 이룰 수 있는지의 관건입니다.
8. 재정 예산:
재정 예산은 위 예산을 바탕으로 예산 기간 동안 대차대조표, 손익계산서, 현금흐름표 등 재무제표를 작성하는 것입니다. 재정예산은 기업재무관리의 핵심이며, 의사결정자가 기업의 경제상태와 건전성을 이해하는 중요한 기반입니다.