산동성 목화재배 전략
최근 산둥성 목화재배 생산량과 판매량이 지속적으로 감소하고 있으며 이에 대해 저자는 많은 문제점을 제기하고 있다. 여러 가지 문제에 대한 대책:
1. 목화 밭 소득 증대
산동의 한 회사가 3년간 수박과 목화를 간작한 결과, 짧은 성장 기간으로 인해 수박과 목화의 수확량은 기본적으로 목화와 수박의 영향을 받지 않습니다. 간접은 목화밭에서 수박을 한 개 더 수확하는 것과 같으며 헥타르당 60,000kg의 수박을 생산할 수 있으며 3,450kg의 경제적 이익이 크게 향상됩니다. 종자 면화로 인해 경제적 이익이 18,000위안 증가합니다. 허베이성 농업축산국의 실험 결과 마늘과 목화를 심은 결과 목화밭 1무당 순이익은 1420위안, 마늘을 심은 후 토지 1무당 순이익은 4420위안으로 나타났다. 위안, 3,000위안/무의 전체 증가, 소득은 두 배 이상 증가했습니다.
면화를 다른 작물과 간작하여 성공한 사례가 많기 때문에 에이커당 목화밭 수를 늘리려면 파종 비용과 토지 이전 임대료부터 시작하면 됩니다. 목화 농가의 수를 늘리기 위해 간작 재배 기술을 시도해보세요. 소득뿐만 아니라 재배 과정의 위험도 줄어듭니다.
2. 면화 생산에 대한 정책 지원 확대
산둥성 면화 가격을 목표 가격 시범 지역에 포함시킵니다. 시장 가격이 목표 가격보다 낮을 경우 정부에서 보조금을 지급합니다. . 목화 농부들이 목화를 재배하고 생존할 수 있는 지원과 자신감을 갖도록 하기 위함입니다.
3. 브랜드 만들기
현재 대부분의 농민들은 여전히 브랜드 인지도가 매우 낮습니다. 게다가 산둥성의 목화 재배는 산발적이고 소규모라는 특징이 있습니다. 우선, 해야 할 일은 산둥성 면화 재배지를 중앙 집중화하고 관리 시스템을 확대하여 선두 기업이 강력한 시장 점유율을 갖고 소규모 기업이 함께 모여서 밀려나지 않도록 하는 것입니다. 둘째, 대기업은 자체 브랜드를 만들어 브랜드 호감도의 영향력을 국제화하고, 작은 기업은 대기업에 합병, 합병되지 않도록 브랜드를 만들어 더 크고 더 강해지도록 노력한다. 마지막으로, 자신의 브랜드 평판을 활용하여 면화 업계에서 무적이 되십시오.