자료에 따르면 알리바바의 지분은 2018 년 8 월 현재 또 달라졌다. 마윈 보유 지분은 7 에서 6.4 로, 연은의 지분 비율도 29.2 에서 28.8 로 떨어졌고 야후는 15 로, 연은은 여전히 마윈 선두로 알리바바 최대 주주 자리를 지켰다. 마윈 플러스 알리바바 회장 채숭신 2.3 의 지분, 알리바바 임원과 이사가 보유한 9.5 의 지분도 연은의 주식보다 적다.
이런 식으로 알리바바의 최대 주주는 연은입니다. 이렇게 보면 알리바바는 확실히 일본 기업의 지주회사이다. 하지만 연은과 야후의 주식은 당시 진금은으로 부수었다.
1999 년에 마윈 (WHO) 는 항저우에 알리바바를 설립했다. 2000 년, 마윈 사방에서 투자를 하고 수십 명의 투자자들을 만났는데, 그중에는 뇌군을 포함했지만, 아무도 그에게 투표하고 싶어하지 않았다. 당시 뇌군은 마윈 () 를 보고, 이 사람이 쥐 () 를 보고, 입에 가득 채운 채 기차를 달리는 것을 느꼈다고 하는데, 혹시 다단계 판매를 한 적이 있습니까? 말한 프로젝트가 이렇게 커서 아무리 보아도 사기꾼이라고 생각한다! 익숙하지 않은 분야는 투표하지 않고, 익숙하지 않은 사람은 투표하지 않는다는 원칙을 고수하고, 뇌군은 과감하게 거절했다.
나중에, 마윈 는 마화텐, 설만자 등을 찾았지만, 결국 아무도 설득되지 않았다. 아니면 마윈 입으로 기차를 달리면 믿을 수 없다고 생각하든지, 이 프로젝트에 대한 자신감이 없고, 투자 수익을 예측할 수 없다고 생각하든지. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
자금 부족으로 궁지에 몰렸을 때 오독수리는 마윈 () 를 찾아 손정의 () 가 중국에서 새로운 창업가를 찾도록 도왔다. 마윈 (WHO) 는 손정의 () 를 만나 두 사람이 매우 화목하게 이야기했다. 결국 손정의는 원래 다른 전자상거래에 주기로 했던 2 천만 달러를 마윈 측에 주었다. 이후 손정의는 또 4000 여만 달러의 투자를 추가해 알리바바의 제 1 대 주주가 됐다. 3 차 투자에서 연은은 6 천만 달러를 더 부수었다. 당시 일본 연은의 투자가 없었다면 오늘의 알리바바가 없었을 가능성이 높다고 할 수 있다.
오늘날 연은에 맞은 6000 만 달러도 2000 억 달러로 변해 수천 원의 수익률을 올려 큰 액수를 건졌다. 2016 년 79 억 달러를 현금화한 후에도 연은은 여전히 28 의 주식을 보유하고 있으며, 주식 시가는 약 1420 억 달러로 투자 수익의 관점에서 볼 때, 그들은 이 잔치의 가장 큰 승리자이다.
연은은 주식에서 가장 큰 비중을 차지하지만 제 1 주주다. 그렇다고 이 연은이 알리바바를 통제한다는 뜻은 아니다.
연은과 야후 자본이 진입함에 따라 마윈 팀의 지분 비율은 31.7, 야후는 39, 연은은 29.3 으로 떨어졌고, 동주 동권 제도에 따라 마윈 팀은 알리바바에 대한 통제권을 잃었다. 언제든지 다른 주주에 의해 아웃될 수 있다. 그래서 마윈 팀은 파트너 제도를 제안했다. 야후가 이 제도를 받아들이도록 하기 위해 마윈 경영진과 경영진이 야후가 보유한 알리바바 주식의 절반을 고가로 매입해야 야후가 동의했다.
2013 년에 마윈 팀이 야후의 지분 거의 절반을 인수하여 야후를 설득하는 데 성공하여 파트너 제도가 시행되었다.
이 제도는 파트너의 주식에 더 큰 수익권을 주는 것도 아니고, 더 많은 이익 배당을 얻기 위해서가 아니라 회사의 발전과 관리에 대한 최종 결정권을 갖고 싶어 한다. 그래서 마윈 (WHO) 와 채숭신 (Cai Chongxin) 은 창립자 팀의 지배권을 보장하는 삼중 메커니즘을 설계했다. 그들은 다른 전략 주주들과 합의하여 투표할 때 자신과 일치할 것을 요구했다. 이사회의 의석 대부분은' 알리바바 파트너' 가 임명해야 하고, 파트너는 회사 지분 고위층이 맡고, 일반 파트너는 60 세 또는 고용계약이 종료될 때 탈퇴하고, 영구 파트너 (마윈, 채숭신) 는 본인이 자발적으로 퇴출, 사망, 행동능력 상실, 면직될 때까지 파트너 자격을 가질 수 있다. 그리고 마윈 (WHO) 는 중국 알리바바가 운영하는 여러 자회사 중 다수 지분을 보유하고 있다.
파트너 제도를 통해 지분과 통제권을 분리해 마윈 지분이 줄어도 다수의 투표권을 유지할 수 있도록 알리바바의 통제권을 장악했다.
알리바바의 핵심 인물인 마윈 (Alibaba) 는 "우리는 평범한 민영기업이나 국유기업이 아니다. 우리는 자신을 중국의' 국유기업' 으로 정의했다. 알리바바는 시종 차분한 방식으로 중국을 변화시켰다" 고 말했다. 전자상이 부상하면서 알리페이보 온라인 지불 기능, 아리운 계산, 참깨 신용, 비즈니스 모델, 생활습관에서 빅 데이터 계산에 이르기까지 알리바바는 자신의 방식으로 이 시대를 묵묵히 변화시켰다.
이 시대와의 싸움에서, 마윈 () 가 이기고, 상업 모델이 정확하다는 것을 증명했다. 이 광기는 그가 세상을 바꿀 수 있다고 생각하는 사람이 진정으로 세상을 바꿀 수 있다고 생각하는 사람이 가장 큰 승리자이다. (존 F. 케네디, 희망명언)
에스티로더 작은 갈색 병을 낮에 사용할 수 있나요?