첫째, 호북 지방 정부 투자 플랫폼 운영이 초기 성공을 거두었습니다. 후베이 () 성 정부는 후베이 () 서생태문화관광권 투자유한회사 () 를 설립하여 등록자금 10 억 5 천만 원을 설립했다. 투자 융자 경로를 더욱 넓히고, 삼특사 등 전략투자자를 적극 영입하고, 여러 상업은행과 협력 의사를 달성하며, 농업은행과 200 억 위안의 신용협정을 공식 체결했다. 후베이 서생태문화관광권 투자회사는 첫 투자로 시작된 5 개 프로젝트를 확정했다. 오봉차호계 프로젝트, 은시 대협곡 팔걸이 엘리베이터, 운룡하지 수직 관광엘리베이터 건설 프로젝트, 홍호해안은 고향 프로젝트, 이창삼협 여객선 집산센터 개발 프로젝트, 양양 관광자원 통합 개발 프로젝트 등이다. 이 밖에 무당산 주변 지역 관광자원 개발, 삼협지역 관광 심도 개발, 신농가 관광 개발, 수주 관광자원 통합 개발 등 두 번째 중점 투자 프로젝트도 준비 중이다. 그리고' 3 고 5 회 2 호텔' 자원을 기획하여 이용하다.
둘째, 후베이 서생태문화관광권의 다른 시장주체 물결이 처음 나타났다. 후베이 () 성 발전개혁위 주임 허크진 () 이 성 지도자에 대한 보고서와 신문인터뷰에 따르면, 주로 다음과 같은 상황이 있다:
(1) 통합 자원 개발 및 확장. 이창물자그룹이 자산의 총투자를 인수하여 9 천만 원에 육박한다. 대홍산 관광투자유한공사는 인민폐 10 억원 (보조투자와 사회투자 유치 포함) 을 투자할 계획이다.
(2) 자본 운영이 점차 성장하다. 신농대는 자본 운영을 통해 호북 신농관광투자그룹 유한회사를 설립했다. 창양 북위 30 도 개발유한공사는 자본 운영을 통해 청강녹도를 개발하고 생태관광 수익 모델을 혁신하며 태양열과 오수 처리 재활용을 최대한 활용하고 있다.
(3) 브랜드 운영이 성과를 거두었다. 삼협환댐 관광개발그룹 타이틀 삼협 브랜드 삼협가 풍경구는 이미 5A 급을 성공적으로 신고했다. 은시 타이틀 그랜드 캐년 브랜드 연합 텐룡동 관광지 관광 종합수입은 1 억 8000 만 원에 이른다. 경산 대홍산 관광개발유한공사는 그린린 호걸 브랜드를 주력해 유명 4A 급 관광지가 되었다.
(4) 산업 체인을 확장하여 특색 관광의 길을 걷다. 쇼 차업은 농산물 가공 등을 관광개발 건립품 관광센터로 확대했다. 천협업유한공사' 생태순환수 산업화 양어 모델+고등어 희귀종 산업화+문화관광매체' 삼위일체화.
(5) 외국인 투자자를 도입하여 강대하게 하다. 경주는 베이징 화환기업그룹을 도입하여 18 억원을 투자하여 경주관공문화원 프로젝트를 건설하였다. 홍호는 울림온천관광개발유한공사를 도입하여 아시아 최대 실내 온천관' 온천수 입방체' 개발에 3 억여 위안을 투자했다.
(6) 지역 문화의 특징을 발굴하여 점차 성장하다. 이도시 양수경서원은 4A 급 관광지를 위해 힘쓰고 있으며, 이도시 홍춘촌 이민자들은 문화 모조촌을 집중적으로 건설하고, 문화전시, 관광관광, 무역체류를 하나로 모으고 있다. 지강시 보보승천화문화촌에 5 천 5 백만 원의 전경을 투자하여 전통 수공예를 재현하여 무역부민을 유람하다.