핀토는 기획, 실행, 평가, 피드백 과정에서 항상 차분하고 객관적인 자세를 유지하는 경영 스타일을 일컫는 경영 용어이다. 핀토의 핵심 아이디어는 관리자가 감정에 영향을 받지 않도록 하고 개인적인 감정과 편견을 경영 결정에 반영하지 않음으로써 합리적이고 공정하며 안정적인 경영 결과를 달성하는 것입니다. 핀토(Pinto)는 현대 경영학에서 매우 중요한 경영방식입니다.
핀토의 실질적인 의미는 기업이 안정적인 경영 메커니즘을 구축하고 경영 방향 전환율을 줄이는 데 도움을 주는 것입니다. 핀토 관리 모델은 기업의 효율성을 향상시키고, 업무 품질을 보장하며, 관리 비용을 절감하고, 관리 위험을 줄일 수 있습니다. 기업의 경우, Pinto 관리 모델은 기업의 장기적인 발전을 보장하는 것이 될 것입니다. 핀토는 회사 관리자가 상황을 이해하고 의사결정을 내리는 데 중요한 참고 자료입니다.
핀토 경영을 이루기 위해서는 경영자들이 냉정하고 이성적이며 객관적이고 공정하며 명예와 부에 무관심해야 하며 단순성, 실용성, 건실한 경영이라는 경영원칙을 따라야 합니다. 관리자는 의사결정 과정에서 내면의 평화를 유지해야 하며, 기획, 실행, 평가, 피드백 과정에서 객관적이고 공정하며 안정적이어야 하며 감정이나 개인적인 감정에 영향을 받지 않아야 합니다. 동시에 정책을 시행할 때 현실에서 출발하고 미래지향적으로 문제를 예측하고 해결하는 데 주의를 기울여야 핀토 관리의 효과를 진정으로 달성할 수 있습니다.