리더의 주요 역할은 다음과 같다.
먼저 리더는 리더십 활동의 주체로서 리더십 활동에서 주도적인 역할을 하며 중심적인 위치를 차지한다. 특정 환경 조건에서 리더의 권위와 자질은 함께 그의 관할하에 있는 조직과 직원의 활동에 영향을 미칩니다. 이 영향력의 크기는 리더의 권위와 자질에 정비례합니다.
고상한 도덕적 성격, 심오한 지식, 탁월한 예술을 갖춘 리더는 큰 매력과 결속력을 생성하고 리더십 목표를 달성하기 위한 조건을 조성합니다.
둘째, 리더는 리더십 활동에서 주도적인 역할을 합니다. 이는 과학적 결정을 내리고, 계획 목표를 공식화하며, 특정 사회 집단의 관심과 필요에 따라 지침을 발행하여 리더십 활동을 역동적인 상태로 유지합니다.
셋째, 리더는 리더십 활동에서 지휘적인 역할을 합니다. 대상 업무의 필요에 따라 조직 구조를 설정하고, 인력을 합리적으로 선발 및 채용하며, 계획의 실행을 조정하고, 리더십 활동 중 상황 변화에 따라 다양한 관계를 조정하여 지속적으로 의사 결정을 수정하고 개선합니다.
추가 정보
현재 리더는 동시에 두 가지 유형의 영향력, 즉 의무적 영향력과 자연적 영향력을 갖습니다. 의무적 영향력은 리더의 지위와 권력에서 나오며 부하들은 그 영향력을 수동적으로 받아들이고 영향력의 지속시간은 짧다. .는 지속됩니다.
곽길군의 인물 평가
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