1. 회사 포지셔닝: 무엇을 하는지 명확히 하세요. 시장 환경도 다르고, 기업 발전 단계도 다르며, 교육 회사의 포지셔닝도 현지 상황에 맞게 조정되어야 합니다. , 사람, 시간. 자신에게 맞는 길을 따라가거나 "일률적"이거나 경직되어서는 안 됩니다. 대신 유연성을 갖고 자신의 자원을 재고하며 자신의 강점과 약점을 찾아야 합니다.
2. 회사 운영: 고객을 어떻게 개발하고 관리합니까? 고객은 기업의 신일 뿐만 아니라 기업의 생명선이기도 합니다. 따라서 비즈니스는 항상 기업의 핵심입니다. 고객을 개발하고 관리하는 것은 기업 운영의 핵심입니다.