블루앤그린팩토리의 품질관리가 훨씬 낫다고 확신합니다! 왜 이런 말을 하는 걸까요? 우리 반 친구가 폭스콘에서 휴대폰을 조립하기 때문이죠. 휴대폰을 살 때 품질 관리가 더 좋기 때문에 초기 제품을 구입해야 한다고 하더군요! 부품 조립에는 수율 문제가 있고, 부품 오류가 있기 때문에 초기 관리가 비교적 엄격해서 문제가 발생할 수 없습니다. (린빈이 매일 공장에서 문제를 일으키나요?) 모두 폐기되지만, 이후 단계에서 비용을 절약하기 위해 전화기의 정상적인 사용에 영향을 미치지 않는 한 그냥 하세요! 가끔 리턴 키가 실패하는 이유를 알고 계십니까? 일부 화면에서 빛이 새는 이유는 무엇입니까? 어쩌면 당신은 이러한 문제에 전혀 신경 쓰지 않을 수도 있기 때문입니다. 이것이 파운드리의 가장 큰 문제입니다!
Oppo와 vivo는 자체 공장을 보유하고 있으며 자체 시스템을 설정하고 자체 공장을 보유하고 있습니다. 인력 이동에 있어서는 파운드리의 공개 모델에 의존할 필요가 없습니다. 모든 Xiaomi 휴대전화는 Foxconn Inventec과 같은 파운드리에 의존합니다. 많은 사람들이 Apple도 Foxconn에서 만든다고 말합니다. 그럼 누가 애플의 품질 관리가 좋아야 한다고 말했나요? 더 비싼 것이 더 좋을 것이라고 생각하는 것뿐입니다!
읽어주신 모든 분들께 감사드립니다.
국내 4대 브랜드 Huami OV는 각각 자신만의 라벨을 갖고 있고, 샤오미의 가성비, OV의 디자인, 화웨이의 사진까지. 휴대폰의 품질 및 품질 관리 측면에서 OV는 확실히 업계 최고 수준이며 사용자 경험도 잘 알려져 있습니다.
휴대폰은 소위 전자제품이라 어느 정도 품질 문제(확률)가 있을 것이며 인터페이스 틈, 본체 결함, 화면 음양 등 외관상으로 보일 수도 있습니다. , 또는 색수차 문제. 그리고 일부는 네트워크 중단, 급격한 배터리 손실, 시작 소프트웨어 중단 및 충돌과 같은 내부 문제입니다. 그렇다면 Xiaomi와 청색 및 녹색 제조업체 중 휴대폰의 품질과 기술 측면에서 누가 더 나은가요? 현재 시장 반응을 기준으로 볼 때 OV가 더 낫습니다.
샤오미 휴대폰의 가격 대비 성능은 정말 좋지만, 여전히 품질 문제가 더 많습니다. 가장 간단한 것은 WiFi 차단인데, 수년이 지나도 해결되지 않고 있습니다. 이것은 디자인 결함이나 기술 문제입니다. 또한, 샤오미 휴대폰의 솜씨는 동일 가격대에서 실제로 매우 평균적입니다. 샤오미 MIX, 디지털 시리즈 등 고급형 휴대폰의 테두리 접합 부분은 상대적으로 평균적이며, 큰 격차 문제가 계속해서 노출되었습니다. .
Xiaomi 휴대폰은 제품 제어 및 재료 측면에서 파란색 및 녹색 제조업체만큼 좋지는 않습니다. OV 휴대폰의 가격 대비 성능은 Xiaomi와 비교할 수 없지만 확실히 성숙해졌습니다. 특히 본체에 사용된 촉감과 재질이 수천위안, 100위안짜리 휴대폰과는 전혀 다르네요. 외관적으로는 확실히 디자인이 많이 발전했고, 디자인 소재도 많이 발전했지만 촉감적으로는 샤오미 9SE가 더 마음에 듭니다.
그렇다면 OV가 이렇게 좋은 평가를 받고, 오늘날까지 확산되고 있는 이유는 무엇일까.
첫째, OV는 피처폰 시대부터 시작하여 수년에 걸쳐 자체 공장 조립 라인을 보유하고 있습니다. 프로세스와 작업자의 기술 축적도 증가했는데, 이는 Xiaomi 휴대폰에는 없는 것입니다.
두 번째 요점은 OV가 자체 공장과 성숙한 공급망을 보유하고 있다는 것입니다. 많은 사람들이 샤오미의 휴대폰은 아직도 폭스콘이 생산하고 있다고 하는데, 파운드리 업계 최강자인 폭스콘이 애플의 주문을 대부분 받아먹는다. 폭스콘이 생산하는 제품이 좋지 않은 이유는 무엇일까? Xiaomi가 Foxconn에서 생산되는 것은 사실이지만 Xiaomi의 단가는 Apple의 단가와 동일할 수 없습니다. Apple의 성숙한 공급망은 Xiaomi가 선택 과정에 직접 참여하는 것과 관련이 있습니다. 간단히 말해서, 샤오미와 애플은 뿌리는 같지만 운명은 다릅니다. 애플의 성숙한 공급망은 샤오미와는 아무런 관련이 없습니다.
세 번째 요점은 Xiaomi 휴대폰이 비용 효율성에 중점을 두고 일부 재료 선택에 있어 당연히 최고 품질의 재료를 사용하지 않을 것이므로 공급업체와 OEM을 압박할 것이라는 점입니다. 돈(특히 OEM)은 단지 추가 양털 층일 뿐이므로 이익을 제거한 후에는 차선책에만 만족할 수 있습니다. 또한 Xiaomi의 공급업체에는 Foxconn 외에도 다른 중소기업이 포함되어 있습니다. 각 제조업체의 장비, 기술 및 조립 라인이 동일하지 않을 수 있으며 생산되는 제품이 고르지 않을 수 있습니다.
OV는 수년간 오프라인 운영에 깊이 관여해 왔으며, 품질과 제작 기술 문제라면 당연히 오래 살아남지 못할 것입니다. -등급 도시와 마을에서는 CPU가 무엇인지 모를 수 있지만 품질이 여전히 좋은지 나쁜지 구분할 수 있다면 처음에 품질이 좋지 않으면 두 번째로 구매하지 않을 것입니다.
먼저 사진부터 보시죠:
2018년 글로벌 주요 휴대폰 브랜드의 연간 출하량입니다. 샤오미의 출하량 , OPPO 및 VIVO 차이는 거의 동일하며 둘 다 1억 개가 넘습니다.
이렇게 엄청난 출하량에 직면한 상황에서 휴대폰의 품질 관리 문제를 논할 때 개인의 주관적인 경험과 감정은 그다지 설득력이 없습니다. 품질 관리 문제는 객관적인 데이터로만 답할 수 있다.
위 사진을 보면 차이나 퀄리티 마일즈가 3년 연속 발표한 휴대폰 브랜드 불만 통계를 보면 애플과 샤오미가 가장 많은 사용자를 보유하고 있는 것은 자명하다. 불만. 이러한 소비자 불만 건수는 브랜드 매출과 직결되기 때문에 ZTE, Lenovo 등 판매량이 적은 휴대폰 브랜드의 불만 건수는 상대적으로 적습니다.
하지만 이 통계 차트에서는 OPPO와 VIVO의 성과가 매우 눈길을 끈다. 전체 판매량은 샤오미와 크게 다르지 않지만, 사용자 불만 건수는 매우 적다.
위 사진은 2017년 315파이낸스뉴스 기술채널이 실시한 설문조사이다. 부정평가율이 가장 높은 브랜드 중 샤오미가 가장 눈길을 끄는 반면, OPPO와 VIVO는 각각 1.7과 1.5로 전체 브랜드 중 가장 높은 수치이며, 휴대폰 브랜드 중 부정적인 평가가 가장 낮은 두 브랜드입니다. 품질 관리도 비용 효율적입니다
OPPO와 VIVO가 Realme, Reno, IQOO 및 기타 브랜드를 출시하기 전에는 비용 효율성이 항상 Xiaomi 휴대폰의 특징이었습니다. Qualcomm Snapdragon 플래그십 SOC 모델을 제공합니다. 젊은 사람들의 성능 요구 사항을 충족시키는 최저 가격
그러나 지불한 만큼 얻을 수 있다는 것은 영원한 진리입니다. OPPO와 VIVO가 Xiaomi의 가격 대비 성능 비율에 지지 않고 능가했습니다. 국내 시장 점유율에서 샤오미는 휴대폰의 품질관리가 중요한 부분이다.
일부 사람들은 OPPO와 VIVO가 자체 공장을 가지고 있어 품질 관리가 더 쉽다고 말합니다. 이는 문제가 되지 않지만 이것이 품질 관리를 결정하는 유일한 요소는 아닙니다. . 품질 관리의 핵심은 파운드리가 아닌 휴대폰 제조사에 있다.
동일한 금속 백플레이트에도 직접 구멍을 낼 수 있는 스탬핑 플레이트가 있고, 품질이 더 높은 CNC 가공 플레이트도 있다.
동일한 진동 모터에는 로터 모터와 리니어 모터가 있습니다.
동일한 리니어 모터에는 원형 모터와 횡 모터가 있습니다.
동일한 수평 모터에는 X축 모터와 Z축 모터가 있습니다.
휴대폰에는 경험과 품질 관리를 결정하는 눈에 보이는 부분과 보이지 않는 부분이 너무 많으며, 그 중 상당수는 제품 매개변수 시트에서 볼 수 없습니다.
OEM은 임금을 받고, 어떤 자재를 제공하든 처리합니다. iPhone의 Foxconn 생산 라인에는 400명의 작업자가 있으며, 국내 Xiaomi와 Huawei도 Foxconn 라인에서는 60명의 작업자만 있습니다.
400명이 완성한 전체 제품군을 60명으로 줄인다면, 한 사람이 거의 5명의 일을 해야 한다는 뜻인데 어떻게 공백이 없을 수 있겠는가. 품질 관리에.
하지만 품질 관리 격차에 있어서는 제품 가격과 이익을 무시할 수 없습니다. 품질관리와 제품가격, 이윤의 관계
품질관리만 언급하고 가격은 언급하지 않고, 이익은 언급하지 않고 가격만 언급하는 것은 불공평하다.
OPPO와 VIVO가 샤오미의 가격대비 성능비에 뒤지지 않는 이유는 뛰어난 외관과 좋은 품질 관리가 가장 중요한 요소이기 때문입니다. 이는 사용자 관점에서 볼 때 강력한 채널과 광범위한 매장입니다. 반면에.
품질 관리에서 OPPO와 VIVO가 더 나은 이유는 X 시리즈와 R 시리즈가 오랫동안 Qualcomm Snapdragon 미드레인지 SOC를 사용해왔기 때문입니다. 비용 조건. 한편으로는 절감된 비용이 채널에 제공되고, 다른 한편으로는 품질 관리 및 애프터 서비스 경험이 향상됩니다.
Xiaomi의 Qualcomm의 최고 주력 SOC는 비용으로 계산됩니다. OPPO 및 VIVO는 집을 떠날 때 실제 매장에서 구입할 수 있습니까?
따라서 OPPO와 VIVO의 품질 관리는 실제로 Xiaomi보다 훨씬 높지만 Xiaomi의 성능은 실제로 오랫동안 OV보다 앞서 있습니다. 양측은 휴대폰 레이아웃에서 전략적 차이를 가지고 있습니다. 소송 비용.
소비자로서 우리는 이러한 현상과 그 이유를 알고, 나에게 더 필요한 것이 무엇인지 종합적으로 고려하여 올바른 휴대폰을 합리적으로 구매해야 합니다.
샤오미와 블루그린의 품질과 품질관리는 비교불가!
OV는 자체 연구와 생산이 가능한 4대 거대 기업 중 하나다. vivo와 OPPO의 모든 제품은 자체 개발되고, 제품 조립과 품질 관리도 모두 자체 공장에서 완료된다.
이렇게 하면 세 가지 주요 장점이 있습니다. 하나는 Xiaomi 9가 OEM이라고 해도 왜 다른 공장에서 세부 사항을 세심하게 최적화하고 작은 부분까지 미세 조정해야 할까요? vivo는 미국에서 수입한 초정밀 MPM 듀얼 트랙 인쇄 기계를 보유하고 있으며 인쇄 정확도는 사람 머리카락의 1/3에 불과합니다. 일본의 Fuji 3세대 NXT 디스펜싱 기계입니다. 속도 배치 기계 및 일본의 Panasonic NPM 고속 배치 기계, 완전 자동화된 암 제어 전체 기계 테스트 등. 각 휴대폰 테스트의 세부 수준은 상상 이상입니다. 운송 과정이 휴대폰 품질에 미치는 영향을 고려하여 포장 시뮬레이션 운송 테스트를 수행합니다. 습한 환경, 차량 운송 진동, 창고 적재 압력, 우발적인 낙하 등 다양한 환경 조건을 시뮬레이션하고 다양한 압력을 가합니다. 운송 과정을 확인하기 위해 휴대폰 상자 전체를 테스트합니다. 휴대폰의 품질은 차이를 만들지 않습니다. X7을 예로 들면, 소프트웨어에 대한 87,000개의 테스트 사례와 1,500개의 하드웨어 범주를 완료했습니다. 이 기간 동안 모든 테스트를 완료하는 데 최소 45,000시간이 소요되었으며, 소프트웨어 및 하드웨어에 대한 수정이 7,000회 이상 이루어졌습니다. 휴대폰이 어떻게 사람들에게 세련되고 고급스럽고 브랜드화된 느낌을 줄 수 있습니까? 세부 사항을 보는 것이 중요합니다. 다른 사람들이 볼 때 iPhone이 다른 휴대폰과 다른 이유는 무엇입니까?
두 번째는 생산량을 가속화하고 비용을 줄일 수 있다는 것입니다. 어떻게 다른 사람의 공장이 자신의 공장만큼 빠르게 처리할 수 있습니까? 생산량 샤오미처럼 지불금과 보증금을 처리 공장에 지급할 필요는 없으며, 공장 장비는 거의 100개에 균등하게 분배되는 직원 급여만 지불하면 됩니다. 연간 100만 대의 휴대전화 출하량은 이미 최소 수준입니다. 예를 들어 Xiaomi는 하드웨어 공급업체에 비용을 지불하는 것 외에도 OEM 제조업체에 OEM 수수료, 보증금 및 기타 주문도 지불해야 합니다. 그러나 vivo는 공급업체에게 하드웨어 비용만 지불하면 되며 OEM 수수료나 보증금은 요구하지 않습니다. 이 부분의 자금은 채널 딜러, 파트너 등 누구에게나 주어질 수 있습니다.
세 번째는 품질 관리가 가능하다는 점이다. 비보가 오프라인을 장악할 수 있는 이유는 연예인 때문이라고 생각하는가? 수많은 휴대폰 매장에 따라 다르죠.. 휴대폰이 나쁘면 한 번 속을 수 있는데, 열 번 속을 수 있을까요? Vivo의 품질 관리는 매우 강력합니다. Vivo에서 심각한 품질 문제를 본 적이 있습니까? 아니요, 자체 공장에서 생산의 모든 측면을 완벽하게 제어할 수 있습니다. 이것이 바로 많은 일반 소비자가 vivo를 선택하는 이유입니다.
OV가 왜 오프라인에서 압도적인지 이해가 되실 것입니다. 품질 관리와 애프터 서비스가 완벽하여 소비자가 기꺼이 구매합니다! 소비자들이 OV를 구매하는 가장 큰 이유는 연예인이 아닌 품질관리와 A/S 때문입니다. 품질이 좋지 않으면 소비자들은 한 번 살 수는 있어도 두 번 살 수는 없기 때문입니다!
결과적으로 블루앤그린팩토리가 잘 해냈나봐요!
저는 휴대폰 판매업을 5년차로 해왔고 매년 1,500대의 휴대폰을 판매하고 있습니다. 블루앤그린팩토리의 사후확률은 약 2%인 반면 샤오미는 약 10%입니다! 연습 결과!
인터넷의 리듬에 비하면 나는 아직도 내가 투자한 진짜 돈을 믿는다
생산라인만 보면 알 수 있다
1' 파란색과 녹색 선은 오프라인 채널입니다. 품질 관리가 좋지 않으면 브랜드를 망치기 쉽습니다. 2' 블루앤그린은 자체 공장을 보유하고 있어 더욱 강력한 컨트롤이 가능합니다! 그래서 저는 개인적으로 파란색과 녹색이 더 믿음직스럽다고 생각합니다
그런 점에서 우리는 정말로 vivo와 OPPO의 장점을 이야기해야 합니다. 2018년 세계 휴대폰 파운드리 순위를 보면 OPPO와 vivo가 기본적으로는 비슷하다는 것을 알 수 있습니다. 2016년부터 시작 - 2018년에는 모두 세계 5대 휴대폰 OEM 중 하나입니다. 상위 2개 업체가 삼성과 Foxconn이고, OPPO와 vivo가 자체적으로 휴대폰을 생산한다는 점은 정말 큰 장점입니다.
직접 생산하기 때문에 자체적으로 품질을 관리할 수 있고, 휴대폰의 품질을 보장할 수 있다는 점이 그야말로 장점이다. Xiaomi 휴대폰은 OEM으로 생산됩니다. Foxconn, BYD 등 현재 기술은 OEM으로 큰 발전을 이루었지만 결국 자체 공장은 아닙니다. .
그렇다면 OPPO와 vivo의 자체 공장은 어떤가요? vivo와 OPPO의 자체 공장은 어떤지 살펴볼까요?
vivo를 예로 들어 보겠습니다. vivo는 현재까지 총 122개의 현대식 생산 라인을 보유하고 있으며 월간 생산 능력은 천만 개가 넘습니다. 이것이 바로 vivo가 충분한 공급을 보장할 수 있는 이유입니다.
자체 생산, 자체 판매, 체계적이라는 점이 그야말로 제조사로서 비보의 장점이라고 할 수 있다. 비보 직원의 60%가 R&D 인력이고, 일선 생산 인력이 3만 명 정도 된다고 한다. 그리고 비보의 장비 중에는 세계 최고의 Asymtek 디스펜싱 기계인 사람 머리카락의 약 1/3에 해당하는 25um의 정확도를 가진 미국에서 수입한 초정밀 MPM 듀얼 트랙 인쇄 기계도 보유하고 있습니다. 일본의 Fuji 3세대 NXT 실장 기계 그리고 Panasonic의 3세대 NPM 실장 기계 및 완전 자동화된 PCBA 테스트 장비.
설명을 통해 실제로 vivo 브랜드의 품질 관리 성과를 알 수 있습니다.
품질 관리 측면에서 실제로 vivo 브랜드의 품질 관리 성과를 느낄 수 있습니다. 정말 잘했어요. 사실, 제가 처음으로 vivo 휴대폰의 품질 관리를 느낀 것은 리프팅 카메라를 사용할 때였습니다. 스테퍼 모터를 사용하면 강력한 리프팅 디자인이 가능해졌습니다.
사실 현재 휴대폰 시장에서는 뛰어난 기술과 높은 품질을 달성하기 위해 모두가 최선을 다하고 있습니다. Vivo, OPPO, Xiaomi, Huawei 및 기타 휴대폰이 이를 수행하고 있습니다. 그러나 Xiaomi, vivo 및 OPPO와 비교할 때 자체 생산 및 자체 판매 제품은 실제로 더 강력한 이점을 갖습니다. 두 회사를 비교해볼 수 있는데 대체적으로 크게 다르지는 않지만 라이벌은 아니며 샤오미가 기능이 더 좋습니다.
이 질문은 국내 휴대폰에 대해 많은 사람들이 갖고 있는 의구심일 수 있다. 외국 브랜드도 관련되지 않고, 국내 휴대폰 선두주자인 화웨이도 포함되지 않기 때문이다. 다섯 번째 휴대폰 대 여섯 번째 휴대폰(현재 판매 순서) .
샤오미와 블루그린팩토리에 대해 말하자면, 좀 더 나아가 당시 그 두 회사의 상사가 무엇을 하고 있었는지 살펴봐야 합니다. Xiaomi의 사장인 Lei Jun은 Kingsoft Software의 CEO입니다. 그는 Kingsoft Internet Security, PowerWord, WPS 및 Swordsman Love와 같은 많은 소프트웨어 게임을 플레이하거나 사용해 왔습니다.
Blue and Green Factory의 사장인 Chen Mingyong은 개인적으로 잘 알지 못할 수도 있지만 그가 취급하는 제품을 가지고 놀았을 것입니다. 예를 들어 끝없는 재미와 80년대 이후의 어린 시절 추억이 가득한 Little Overlord 등이 있습니다. 세대, BBK VCD, DVD, BBK 뮤직 휴대폰. 아직도 그때 송혜교의 음악과 사진이 너무 아름다웠는지 기억하실지 모르겠습니다. OPPO는 아름다움을 물려받았고, vivo는 음악을 물려받았습니다. 본론으로 들어가자면, 샤오미와 블루그린팩토리의 차이점은 무엇인가요?
국내 휴대폰 제조사 모두 샤오미와 블루그린팩토리는 프로세서가 퀄컴 스냅드래곤을 사용한다는 점에서 공통점이 많습니다. 그들의 주력 화면은 Qualcomm Snapdragon을 사용합니다. 모두 삼성 제품이고 센서는 대부분 Sony 제품으로 거의 동일합니다. 가격: Xiaomi는 동일한 구성으로 비용 효율성에 중점을 둡니다. 물론 모두 중국산이고 같은 브랜드 수준이므로 큰 차이는 없을 것입니다.
여기서는 주로 차이점에 대해 이야기합니다.
1. 다양한 마케팅 전략
OPPO는 많은 유명인을 선택하여 다양한 위성 TV 채널 및 사용자와 협력하여 광고를 방송했습니다. 골목과 상점도 문앞에 열려 있습니다. 이것의 장점은 실제로 광고 효과를 얻을 수 있어 사용자가 새로운 제품을 빠르게 보고 경험할 수 있으며 구매도 매우 편리하다는 것입니다. 단점은 높은 광고비와 에이전트 계층으로 인해 휴대폰 가격만 올라갈 수 있다는 점입니다. 연구개발비는 없습니다.
샤오미는 초기 OPPO와는 완전히 달랐다. 샤오미는 자사 제품을 홍보하기 위해 인터넷, 웨이보, 기자회견, 제품 가성비 등을 활용하기도 했다. 인터넷을 통해 사용자에게 빠르게 노출될 수 있고, 사용자는 인터넷을 통해 구매만 하면 되기 때문에 광고비가 절감되고, 저렴한 가격으로 사용자에게 혜택을 제공할 수 있다는 장점이 있다. 단점은 집에서 홍보하지 않으면 여전히 많은 사용자를 잃게 된다는 것입니다.
2. 다양한 사용자 그룹
처음에 언급했듯이 Xiaomi와 Blue and Green Factory는 경쟁자가 아닙니다. 구성, 비용 효율성 및 기능을 홍보하는 데 중점을 둡니다. 기본은 주로 최종 사용자의 휴대폰 구성에 익숙합니다. 사용자 특성은 구성과 기능성을 추구하며, 저렴한 가격으로 더 많은 혜택을 누리고 싶어하는 것입니다.
블루앤그린팩토리는 외관, 사진, 충전에 중점을 두고 있으며, 고객층은 주로 저가형 여성 유저들이 많다. 실제로 주변 여성들은 애플이나 블루앤그린을 사용하고 있는 것을 볼 수 있다. 공장. 일부 네티즌들은 블루앤그린팩토리는 여직원 전용 기계라는 지적도 나오는데, 이는 무리가 아니다. 이러한 유형의 사용자 그룹의 특징은 휴대폰 구성 방법을 모르고 휴대폰이 멋지게 보이고, 사진도 잘 찍히고, 외모도 아름답기를 바라는 것입니다.
3. 다양한 개발 방향
가까운 시일 내에 Xiaomi Mi 9 Pro가 출시되어 평균 판매량과 공급 부족으로 인해 판매가 다소 감소했습니다. 제품 라인은 풍부하고 Xiaomi의 경쟁자는 많습니다. 실제로 Honor의 독립성은 Xiaomi에 큰 영향을 미칩니다. 다른 가전 제품 경쟁자는 다양한 가전 제품 제조업체이며, 컴퓨터 제품 경쟁자는 Huawei입니다. 이는 Xiaomi에 많은 압력을 가하지만 현재 전자 제품의 경쟁 추세로 볼 때 두 마리의 호랑이가 싸우면 다른 유형의 다른 제조업체가 항상 상처를 입을 것입니다. 그들이 어떤 기술 혁신을 이룰지, 무엇을할지 모르기 때문입니다. 제품과 경쟁하기 위해 생산할 것입니다. 따라서 현 단계에서는 샤오미가 큰 압박을 받고 있지만 샤오미의 제품군과 자체 연구 역량은 실패하지 않을 것이다. 샤오미는 휴대폰을 생산할 뿐만 아니라 AI 스마트 생태계도 생산하기 때문이다.
블루앤그린 팩토리를 보면 휴대폰만 만들고 자체 연구 능력은 없다. 유일한 하이라이트는 VOOC 플래시 충전을 위해 2018년 12월 인도에 하이데라바드 R&D 센터를 설립하기 시작한 것이다. R&D는 뷰티에 중점을 두고 있지만 사진을 찍는데 DXO 점수표에 블루그린팩토리에 대한 언급이 없어 블루그린팩토리에서 찍은 사진이 매우 평범하다는 것을 알 수 있다. 5G 휴대폰 아이큐는 기회와 저렴한 가격을 살려 판매량이 나쁘지 않았다. 하지만 NEX3 가격이 고점에 도달하자 판매량이 완전히 사라지면서 아너도 큰 영향을 끼쳤다. 블루앤그린팩토리는 한계에 도달했다는 느낌을 늘 갖고 있습니다. 요약
요즘 휴대폰을 구입하는 것은 단순히 전화를 걸고 인터넷 서핑을 하는 것이 아니라 삼성, 화웨이, 애플, 샤오미 등 이 제조업체의 AI 스마트 생태계 전체를 구매하는 것이기도 합니다. 가전제품에서는 더 좋습니다.
어떻게 하면 사용자에게 더 나은 경험을 선사할 수 있을지 샤오미가 그동안 해왔던 일이라고 생각합니다. 샤오미 9Pro는 평균적인 판매량을 보이고 있지만, 실용성과 사용자 경험 측면에서 샤오미가 정말 많이 개선했다는 것을 알 수 있습니다. 지금처럼 과일가루, 꽃가루, 쌀가루도 있어요. 경험이 풍부한 자체 시스템 생태계를 활용하여 사용자를 단단히 고정시키는 것이 이제는 휴대폰 제조업체가 해야 할 일이라고 생각합니다. 하드웨어가 중요하고, 소프트웨어 경험이 더 중요하다고 생각합니다. 꼬마 군주님.