컨설팅 회사는 소프트 과학 연구 개발에 종사하고 "지혜"를 판매하는 회사를 말하며 "컨설팅 회사"라고도합니다.
컨설팅 회사는 주로 기업과 기업가에게 서비스를 제공하고 소프트 과학 연구 개발에 참여하며 전문 지식과 경험을 사용하고 정신 노동을 사용하여 특정 서비스를 제공하는 상업 회사입니다.
본 서비스는 유료이므로 컨설팅 서비스도 무형의 상품이라 할 수 있으며, 컨설턴트나 컨설턴트의 지식과 경험은 상품이다.
컨설팅 회사의 운영은 시장 지향적이고 시장 지향적이어야하며 그 특징은 독립성, 컨설팅, 전문성, 실무 및 위험입니다.
주요 업무는 다음과 같습니다.
1. 개선 계획 실행을 지도합니다.
2. 경영 관리에 대한 이론 및 과학적인 방법을 교육합니다. 기업 간부의 모든 수준에서 기업의 품질을 근본적으로 향상시킵니다.
현재 전국에 4만 개가 넘는 컨설팅 회사가 있는데 대부분이 소규모 작업장 형태로 운영되고 불규칙적인 운영을 하고 있다. 유일한 방법은 막강한 세력과 힘을 합쳐 내부 역량을 키우고, 과학적이고 엄격하며 표준화된 역량을 키우는 것이 국내 컨설팅 회사의 탈출구입니다.
추가 정보:
경영 컨설팅은 주로 경영 아이디어와 기술을 실제 지침에 적용하는 서비스 프로세스입니다. 경영 컨설팅 서비스 대상은 단일하며, 각 계획은 다음과 같습니다. 매우 개인화되어 있습니다.
그 결과의 표현은 회사의 제안이나 아이디어는 물론 단순한 경영 아이디어나 경영기법이 아닌 컨설팅 보고서, 데이터 분석 모델 등 완전하고 체계적인 성격을 지닌 구체화된 결과물이어야 한다. 동시에 서비스 품질을 측정하는 기준은 결과의 운용성입니다. 고객에게 출력되는 것은 이론, 지식, 기술이 아니라 실제 솔루션입니다.
경영 컨설팅 사업의 발전은 일반적으로 기업의 컨설턴트와 해당 비즈니스 인력이 프로젝트 팀을 구성하고 긴밀한 파트너십을 형성하는 것이 필요합니다. 이는 양측이 공동으로 답을 찾는 것입니다. 컨설팅 솔루션은 대화형이어야 합니다.
참고: 바이두백과사전컨설팅회사