한 회사의 정상적인 운영은 기층 인원의 노력 분투의 결과일 뿐만 아니라 지도자의 정확한 지도력 및 관리자의 관리와 불가분의 관계에 있다는 것을 모두 알고 있다. 그러나 때로는 한 상류층이 지도자와 관리자를 겸비하여 두 사람의 의무를 혼동할 때가 있다. 그렇다면 리더와 관리자의 차이점은 무엇입니까? 소편과 함께 보러 오세요!
리더와 관리자의 차이 1, 성격은 다르다. 관리는 일상적이고 의사결정이 아닌 작업이며, 지도자는 주로 방향성을 담당하는 작업이며, 리더십과 지도 역할을 한다.
2. 역할이 다르다: 관리에 종사하는 관리자는 주로 정규직으로 역할을 하고, 리더는 주로 영향력으로 역할을 한다.
3. 관계가 다르다: 관리는 본질적으로 기능관계이고, 지도자는 본질적으로 추종관계이다.
4. 다른 것을 추구한다: 관리의 과학성은 예술성보다 크고, 지도자의 예술성은 과학성보다 크다. 관리가 추구하는 것은 정확하고, 지도자가 추구하는 것은 생동감이다.
5. 중점은 다르다: 관리는 주로 통제를 강조하고, 사람의 행동에서 규범화하는 데 중점을 둔다. 지도자는 인간의 내면적 심리적 측면에서 사람을 감화시키는 데 더 많은 관심을 기울이고 있다.
6. 처리 문제 유형이 다릅니다. 관리는 일반적으로 일반적인 문제를 해결하며 확실성이 있습니다. 지도자는 보통 비정규적인 문제를 다루고, 불확실성을 가지고 있다.
7. 기능이 다르다: 관리의 기능은 질서를 유지하는 데 있고, 지도자의 역할은 비전과 혁신을 계획하는 데 있다.
8. 중점은 다르다. 관리는 권력의 역할을 중시하고, 지도자는 개인의 매력의 역할, 영향력 등을 중시한다. 위에서 볼 수 있듯이 지도자는 의사결정자이고 관리자는 집행자이다. 회사에서는 점장과 주방장이 관리자이므로 회사에서 하달한 일을 추진해야 합니다. 점두에서는 모두가 리더이며 팀을 이끄는 중요한 사명을 짊어져야 합니다.