조달에 필요한 지식 교육은 다음과 같습니다.
첫째, 시장 조사 및 분석
시장 조사는 구매 전 중요한 부분으로, 시장 역학, 경쟁 상황, 공급업체의 신용도와 실력을 이해하기 위해 다양한 조사 방법과 도구를 숙지해야 합니다. 또한 효과적인 조달 전략을 개발하기 위해 시장 분석을 수행하는 방법도 배워야 합니다.
둘째, 공급망 관리
공급망 관리란 효율적인 물류 및 공급을 위해 공급업체, 제조업체, 리셀러 및 고객 등을 유기적으로 연결하는 것을 말합니다. 구매 담당자는 공급망 관리의 이론과 기술을 배우고 공급망 각 부분의 운영 및 조정을 이해하여 조달 효율성을 높이고 비용을 절감해야 합니다.
셋째, 계약 협상 및 관리
계약 협상 및 관리는 조달 업무의 중요한 부분이다. 구매인은 법률 조항 이해, 위험 평가, 실질적인 교섭 등 계약 협상 기술을 배워야 하며, 공급자가 계약에 따라 의무를 이행할 수 있도록 계약 관리 및 집행을 배워야 합니다.
넷째, 위험 관리
구매 업무에는 공급자 파산, 물류 지연 등 다양한 위험이 있다. 구매 담당자는 위험을 식별 및 평가하고 조달 작업의 원활한 진행을 보장하는 대응 전략을 개발해야 합니다.
다섯째, 법률 및 규정
조달 작업에는 입찰 입찰법, 계약법 등과 같은 여러 가지 법률 및 규정이 포함됩니다. 구매 담당자는 관련 법률 및 규정의 내용과 적용 범위를 이해하여 법적 요구 사항을 준수하고 자신의 권익을 보호해야 합니다.
여섯째, 협상 및 의사 소통 기술
구매 담당자는 공급업체와의 효과적인 의사 소통 및 협상을 통해 상호 만족스러운 거래 결과를 얻을 수 있는 좋은 협상 및 커뮤니케이션 기술을 갖추어야 합니다. 여기에는 문의 파악, 듣기, 표현, 충돌 해결 등의 기교가 포함된다.
일곱째, 품질 관리
구매 업무에서는 제품 및 서비스의 품질에 초점을 맞추고, 구매 담당자는 품질 관리의 기본 사항을 배우고, 공급자의 품질 체계를 검토 및 평가하고, 적절한 감독 및 관리 조치를 마련해야 합니다.
여덟, 디지털 조달 기술
정보기술이 발달하면서 디지털 구매가 점차 일어나고 있다. 구매 담당자는 디지털 조달의 이론과 기술을 배우고 전자 입찰, 전자 계약, 공급망 관리 소프트웨어 등의 도구 사용을 이해하여 조달 효율성과 편리함을 높여야 합니다.
아홉, 프로젝트 관리
조달 작업에는 일반적으로 다양한 프로젝트가 수반되며 조달 프로젝트의 원활한 진행 및 제공을 위해 프로젝트 관리의 기본 사항과 방법을 배워야 합니다.
요약: 조달에는 시장 조사 및 분석, 공급망 관리, 계약 협상 및 관리, 위험 관리, 법률 및 규정 등의 지식 교육이 필요합니다. 이러한 지식과 기술을 학습함으로써 구매자는 조달 업무를 더 잘 수행하고, 조달 효율성과 품질을 향상시키고, 조달 비용을 절감하고, 기업에 더 큰 가치를 창출할 수 있습니다.