킹쿵그룹은 중국이 남조와 북조 시대였던 서기 578년에 창건됐다. 3년 뒤인 581년에는 북주 왕조를 대신해 수 왕조가 세워졌다.
일본 민다 천황 6년(578년) 쇼토쿠 태자는 6세기 파불종의 관리인 모리야 모노부의 멸망을 축하하고 사천왕에게 기도를 올렸다. 불교와 신자들을 보호하기 위해 Ji는 장인 Liu Chongguang을 모집하여 Four Heavenly Kings Temple을지었습니다. 이 사찰은 아스카 시대의 대표적인 건물로 평가되며, 이 기간 동안 7번의 파괴를 거쳐 오늘날까지 보존되고 있습니다. 이후의 역사에서도 곤고구미는 사찰 건립에 주력해 607년에 곤고 가문이 호류지를 건립하여 일본 목조 건축의 정점에 이르렀습니다. 호류지와 시텐노지는 일본 건축을 대표하는 두 가지 주요 역사적 유산입니다. 그 건축 방법은 곤고구미의 "건축 방법 편찬"에서 지금도 대대로 이어져오고 있습니다. 콩고 가문은 또한 일본 3대 정원 중 하나인 미즈토 카이엔 정원(가나자와 겐로쿠엔, 오카야마 고라쿠엔과 함께)에 있는 "호분테이"의 복원 및 설계 작업을 두 번이나 완료했습니다.
유씨 가문의 후손들도 사찰 건립에 많은 관심을 받았다. 그들이 결성한 금강파, 즉 '스승'은 총장의 직위에 해당하며 후손들에게 전수되고 있다. 40세대. 킹콩 그룹의 기업 구조는 여러 그룹으로 나누어져 있으며 각 그룹은 약 5~8명으로 구성되어 있으며 각 그룹은 독립성을 유지하며 서로 경쟁합니다. 각 팀은 수주를 받으면 본사에서 각 팀의 역량을 평가해 어떤 그룹이 작업을 맡을 것인지를 결정하는 데 주력한다. 그들은 시멘트 기둥을 나무 기둥처럼 보이게 만들 수 있습니다. Kongo 가문의 40대 당주인 Kong Zhenghe는 다음과 같이 말했습니다. "우리 회사가 오랫동안 살아남을 수 있는 비결은 없습니다. 제가 자주 말했듯이, 가장 기본적인 사업을 고수하는 것은 회사에 매우 중요합니다." 경기가 호황이든 불황이든, 본연의 사업에 집중하는 것이 언제나 살아남는 길이라고 믿습니다.
사회 변화에 따라 킹콩그룹은 많은 위기를 겪었고, 몇 번이나 무너질 뻔했다. 첫 번째는 19세기 메이지 유신 이후 일본의 반불교 운동으로 인해 많은 사찰이 파괴되고 콩고구미의 경영이 암울해졌습니다. 두 번째는 1934년 킹콩그룹이 37대에 이어졌을 때 세습인이 경영할 의사가 없어 가문에서는 이를 막기 위해 37대 손자의 아내를 '홀마스터'로 임명해야 했다. 킹콩그룹 해체. 세 번째는 제2차 세계대전 중이었습니다. 킹콩 그룹은 전쟁으로 인해 거의 문을 닫게 되었습니다. 이 끈질긴 회사는 군용 나무 상자를 제조하여 마침내 전쟁에서 살아 남았습니다. 네 번째 위기는 1990년대 일본 버블경제 붕괴 이후 발생했다. 1955년에 주식회사 콩고구미는 사찰과 정원을 짓는 것 외에도 일반 공사도 시작했지만, 과도한 확장으로 결국 막대한 빚을 지게 되었습니다. 1990년대부터 일본의 거품경제는 붕괴되었고 콩고구미는 막대한 빚을 지게 되었고 결국 2006년에 청산이 선언되었습니다. 자산은 다카마쓰가 설립한 동명의 자회사인 "콩고구미"에 인수되었습니다. 2005년 11월 건설. 콩고구미는 원래의 사찰 건축 전문 사업으로 복귀했습니다. 청산 전 콩고구미는 2005회계연도 매출 75억엔, 직원 100명으로 계산해 보면 부채금액은 40억엔이다.