일이 힘들든 안 피곤하든 사실대로 말하세요. 왜냐하면 리더가 리더일 수 있는 이유는 그 사람이 사람을 보는 일정한 기준이 있고, 그를 속일 수 없다는 뜻이기 때문이다. 리더가 피곤하지 않냐고 묻는다면 이유는 다양하겠지만 기본적으로는 사실대로 말하면 된다. 1. 정말 피곤하면 피곤하다고만 하세요. 업무 성과가 나쁘지 않다면 보조원을 모집해 도와줄 것입니다.
예전에는 냉장창고 일을 하다 보면 한 여름이면 지치곤 했는데, 특히 브랜드 런칭 이후에는 해마다 제품 갯수가 늘어났다. 2014년 5월 한 달 동안 77개의 콜드 스토리지를 받았습니다. 세 엔지니어링 팀도 한가하지 않았고 작업장 직원도 한가한 시간을 보냈고, 견적을 협상하고 지불 알림을 위한 CAD 도면을 그렸고 판매 후 전화를 받았습니다. 자료가 제자리에 있는지 확인하기 위해 추적했습니다. ...모든 것을 해야 하는 사람들은 당연히 더 나쁩니다. 배송 계획 수립, 주문 처리, 공사 기한 설정, 결제 준비를 위해 고객에게 사전 안내 등 매일 밤 10시 이후까지 바쁜 시간을 보내고 있습니다.
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매일 풀파워로 일하고 있을 때 상사가 나에게 피곤하냐고 물었다.
거의 지칠 지경이라 당연히 피곤하지 않다고는 못하겠다.
2 그럼 사장님이 보조원 두 명을 고용하자고 하더군요.
그런데 실제로 보조원을 채용했는데 그 당시 너무 바빠서 고용한 사람이 바로 업무를 처리하지 못하고 심부름만 할 수 있어서... 원래 작업에 더해 새로운 사람 두 명을 데려와야 해요.
이 경험을 통해 사람들을 모집하려면 가장 바쁜 시간에 촉박하게 모집하는 것은 자신을 괴롭히는 것과 다르지 않다고 모든 분들께 조언하고 싶습니다. 2. 그래도 받아들일 수 있다면 “괜찮아, 그래도 견딜 수 있어”라고 말할 수 있다.
근무 상태가 비교적 만족스럽고 피곤하더라도 수용 가능한 범위 내에 있는 것이다. .그럼 아직 처리할 수 있다고 말씀해 주세요.
실제로 이런 상황을 꽤 많이 경험했는데, 리더가 어떤 주제부터 시작해야 할지 몰라서 오는 경우가 많다.
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예를 들어 작년에는 일을 할 때 저녁 8~9시까지 바빠서 컴퓨터를 끄고 퇴근하는 경우가 많았습니다. .내가 자리에 앉으면 그들은 나에게 피곤했는지 묻곤 했습니다.
물론 그때는 조금 피곤했지만, 피곤하다고 말해도 상대방이 도와줄 수 없다는 걸 우리 모두 알고 있었기 때문에 “괜찮습니다. 버틸 수 있어요.”
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작은 회사의 상황은 대부분 이렇습니다. 보통 한 자리에 한 사람만 있거나, 한 자리라도 여러 명이 일을 하게 됩니다. 이 경우 피곤한지 아닌지는 계속 일할 수 있는지 여부에 달려 있습니다. 계속할 수 없다면 계속할 수 있을 때만 말하십시오. , 당신은 그것을 말하지 않을 것입니다. 일은 해보자. 3. 마음이 많이 편해지면 리더의 말은 대부분 정중한 말일 뿐인데 “적응할 수 있어요”라고 대답한다.
또 다른 공통점이 있는데, 바로 얼마 지나지 않아 방금 입사한 경우, 일이 피곤했는지 묻습니다.
매일 한가하더라도 물건이 넘겨지지 않고, 독립적으로 일을 할 수도 없고, 옆에 앉으라고만 할 뿐입니다. 학교에 가면 피곤한지 묻습니다.
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이 상황은 단지 예의일 뿐입니다. 누군가가 당신의 피곤함을 보는 것은 아닙니다. 당신은 단지 신입이고, 근무 분위기에 적응할 수 있는지 여부만 대답하면 됩니다. "적응할 수 있습니다. 동료들이 매우 훌륭하고, 열심히 가르쳐 줍니다."라는 대답은 비교적 표준적인 대답일 것입니다. 그런 다음 수습 기간을 기다리면 됩니다.
일반적으로 리더가 피곤하냐고 물으면 그때의 상태에 따라 크게 다르다. 피곤하든지 피곤하지 않든 솔직하게 말하는 것이 가장 큰 능력이다. 걱정할 것이 없습니다.