요약: 최근 몇 년 동안 많은 의류 회사들이 가맹점 유치를 위해 '재고 제로'라는 슬로건을 내세웠습니다. 많은 사람들이 문자 그대로 재고 걱정이 없다는 뜻으로 받아들이지만 의류 제품은 계절, 패션, 지역에 따라 매우 특별하고 기능도 매우 다르기 때문에 많은 일상 소비재 제품과도 매우 다릅니다. 재고, 정말 달성할 수 있을까? 즉, 재고가 0이라는 것은 실제로 재고가 없다는 뜻인가요? Kuku 여성 의류는 귀하의 읽고 쓰는 능력을 돕기 위해 왔습니다. 과거 '재고 제로' 시대에 의류 회사는 주로 유통에 의존하여 재고 문제를 해결했는데, 교환 제도와 매수 제도라는 두 가지 방법이 있었습니다. '교환 제도'는 브랜드 기업이 딜러를 대신해 재고 리스크를 부담하고 딜러의 상품 관리 비용을 절감하는 것을 의미한다. 따라서 판매 네트워크가 확대되면 그에 맞춰 재고 상품 수도 늘어나게 된다. '바이아웃 시스템'을 통해 브랜드 회사는 '판매에 따른 생산 결정' 및 '재고 제로'라는 목표를 어느 정도 달성할 수 있지만 딜러에게는 강력한 시장 판단력과 제품 판매 역량이 필요하므로 이는 눈에 보이지 않게 증가합니다. 딜러에게 운영 압력을 가해 실제 시장 판매를 창출할 수 없는 위장된 재고 이전이 되는 경우가 많습니다. '재고 제로' 생활 속에서 '교환 제도'와 '매수 제도'의 단점을 보완하기 위해 의류 회사들은 제품 관리 방식과 유통 관리 측면에서 새로운 혁신을 이뤄냈다. 상품 운영 방식의 변화는 기업을 리더로, 각 마케팅 네트워크를 실행자로 삼아 협력하고 이를 통해 이익을 얻는 채널 관리 방법이지만 전체적으로는 분산화 및 근접 관리를 갖춘 새로운 채널 마케팅 모델입니다. 유통관리의 변화란 유통속도, 유통경로, 유통에 따른 비용의 변화와 업그레이드를 의미한다. "재고 제로"의 진짜 모습 사실 "재고 제로"는 특별한 재고 개념일 뿐이며, 이는 창고 보관 형태의 특정 품목의 보관량이 매우 낮거나 심지어 0이라는 것을 의미합니다. 유지. 재고의 형태로 존재하지 않는 것은 창고 건설 및 관리 비용, 재고 유지, 보관, 선적, 하역, 운송 및 기타 비용, 운전 자본의 재고 점유 및 노후화, 손실, 악화와 같은 창고 재고의 일련의 문제를 해결할 수 있습니다. 재고 및 기타 문제. 말 그대로 재고가 없다는 것은 재고가 없다는 뜻인 것 같습니다. 그러나 실제 상황에서 의류업체가 추진하는 재고 제로는 재고가 없다는 뜻이 아니라 재고를 최소한으로 줄인다는 뜻이다. 이는 주로 가맹점이 재고 위험을 부담할 수 없다는 의미이며, 회사가 소량의 재고를 모아 할인점 방식으로 매각하는 것은 엄밀히 말하면 운영상 제로 재고는 불가능합니다. 그리고 "재고 제로" 프랜차이즈에 가입하면 실제로 많은 이점이 있습니다. 예를 들어, 가맹점은 특정 제품에 대한 시험 판매를 진행하고 처음으로 소액 주문을 한 후 실제 상황에 따라 회사에 연락하여 시장 효과에 대한 피드백을 받은 후 주문할 수 있습니다. 지역과 시장에 대한 상인의 판단이 부족하면 상품 판매가 부진할 수 있습니다. Kuku 여성복에 합류하여 돈을 버는 비결 Kuku 여성복 브랜드는 국내 의류의 전통적인 판매 모델을 기반으로 의류 터미널 판매 매장을 설립하려는 투자자를 위해 더 이상 파트너에게 비용을 청구하지 않습니다. 관련 비용 : 보증금, 가맹비, 공연비, 브랜드 사용료, 상표비, 협력비 등! 대신 특정 조건 하에서 직접 구매 및 판매를 원칙으로 하여 회사의 단말기 판매 가맹점이 되어 회사가 제공하는 다양한 서비스와 초저가 공급 가격을 직접 누리며 투자자들이 진정으로 쉽게 창업할 수 있도록 합니다. , 제로 비용 협력 및 제로 비용 협력을 달성합니다. 재고 경험, 막대한 이익 이익, 가장 패셔너블하고 최첨단의 멋진 의류 경험을 바탕으로 더 이상 투자 오해에 빠지지 않을 것입니다. 3158 창업 컨설턴트: 프로젝트 세부 사항에 대해 더 알고 싶다면 아래에 메시지를 남기는 가장 좋은 방법은 온라인으로 무료로 고객 서비스에 연결하는 것입니다. 이 프로젝트에 참여하면 어떤 구체적인 지원을 받을 수 있나요? 현재 투자를 유치하고 있는 회사입니다. 메시지를 남기려면 클릭하세요! >