얼마 전 베이징시 정부는 996 에 대한 조사를 했고, 처음으로 조사에 참여했고, 동시에 모든 독자들에게 보내 모두가 함께 목소리를 낼 수 있게 했다.
많은 친구들이 열띤 토론을 시작했고, 어떤 사람들은 이것이 변화의 시작이라고 낙관적으로 생각했고, 어떤 사람들은 이것이 한 가지 형태라고 생각했다. 어쨌든, 정부가 이 문제에 대해 행동을 취하는 것을 본 셈이다.
사실, 996 의 가장 잔인한 점은 나이든 사람들이 무자비하게 도태되기 쉽다는 것이다. 중국 인터넷의 35 세 위기는 996 의 성행과는 분리될 수 없다.
996 알바들에게는 결코 정상화할 수 없다!
왜 정상화할 수 없습니까? 생리적으로 정신노동자가 ICU 를 목표로 하지 않는다면 매일 열심히 투입할 수 있는 시간은 8 시간이면 한계에 이른다. 사람은 결국 기계가 아니라 혈육의 몸이다!
그러나 중국 사장은 일반적으로 절차들 996 을 희망하고 있다. 흥분하지 말고 욕하지 마라. 이것은 잔혹한 현실이다.
동시에 중국 사장들이 젊은이들을 편애하는데, 왜? 아주 간단해, 늙었을 때, 네가 핥아먹는 속도는 분명히 젊은 사람이 온 힘이 없어, 온 사납다! 오랜 세월의 고된 노동이 이미 너의 이 나사못에 녹이 슬고 곰팡이가 슬었다! 만약 당신이 사장이라면, 이때 젊은이보다 2 배 더 많은 임금을 지불해야 하는데, 당신은 어떻게 선택하십니까?
더 말할 필요도 없이, 이렇게 나이가 많은 당신, 그리고 각종 급사 위험도 있습니다. 최근 PDD 급사 사건으로 볼 때, 슈퍼사이즈 주 (996+997) 의 압력으로 이렇게 젊은 여자들이 모두 급사했는데, 하물며 40 세의 일선 코드 농가는 말할 것도 없습니다. 그럼 급사율은 얼마나 높아야 하나요? 기업의 영업권은 더 필요하신가요?
분명히 자본가들은 가장 상업적으로 가장 정확한 선택을 할 것이다: 젊은이, 심지어 갓 졸업한 대학생들, 이 가장 신선한 부추들이 그들이 가장 좋아하는 것이다.
따라서 아르바이트자, 특히 프로그래머에게 996 자체는 오히려 가장 큰 문제가 아니다. 가장 큰 문제는 우리가 어떻게 고령의 위기를 극복할 수 있느냐는 것이다.
환경이 바뀌기를 기다리는 것보다 자발적으로 이 문제를 분명히 생각하는 것이 낫다.
작년에 쓴 옛 글을 떠올려 다시 한 번 나누며, 내 주변의 5 대 프로그래머의 이야기를 들려주고, 절대적으로 진실한 경험을 공유하고, 양형의 동창, 친구, 부하 직원이 있으며, 그들은 모두 35 세 위기를 성공적으로 넘겼고, 그들의 경험이 모두에게 약간의 영감을 주길 바란다:
1. 중독은 일종의 힘이다
A 군을 처음 만난 것은 10 년 전 인망 면접에 참가했고, 그는 면접관이었다. 당시 A 군은 35 세, 백엔드 leader 를 맡았다. 입사 후, 나는 그가 관리에 쓰는 시간이 많지 않고, 90 시간이 미친 듯이 코드화되고 있다는 것을 발견했다.
A 군은 기본적으로 사교가 없다. 출근하는 것은 코드를 던지는 것이고, 퇴근하는 것은 집에 가서 아이를 데리고 가는 것이다. 그는 우수한 엔지니어에 대한 관용도가 매우 높고, 하마터면 인내심이 전혀 없다.
때때로 그가 부하들을 훈계하는 시끄러운 소리를 들을 수 있다. "이런 식으로 썼는데, 코드 규범을 읽지 않았니?" " ","이 스레드 풀은 이렇게 쓸 수 없어, 몇 번이나 말해 줬어! " ","네가 똑똑히 듣지 못했니, 아니면 내가 똑똑히 말하지 않았니? 이렇게 하면 안 돼! " 。
한 번 퇴근하고 그와 함께 집에 가서 각종 프로그래밍 기술과 방법론을 이야기해 주었는데, 나는 흥미진진하게 들었다.
거의 30 분 동안 이야기를 나누다가 화제를 바꿀 수 있을 것 같아서, 나는 물었다. "주말 오락은 무엇을 합니까?" " 그는 이렇게 대답했다. "오픈소스 코드를 보러 갈게. 내가 바꿔서 놀면 재미있어." 그 순간, 공기가 모두 굳어서, 이 말을 나는 정말 이어갈 수가 없었다.
그러던 어느 날, A 군은 출근해서 책상을 찍고 화가 나서 뛰쳐나갔다. 모두들 어리둥절하게 굴었는데, 나중에야 알았다. 원래 큰 Boss 는 그가 관리를 모른다고 비판하고, 코드쓰기에 몰두하는 것만 알고 있었다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언)
몇 년 전, 그와 위챗 때 한 번 이야기를 나누었다. 그는 창업회사에 가서 기술 책임자로 일했는데, 나는 궁금하다. 이번에 그가 어떻게 관리했는지 궁금하다.
나는 그에게 물었다: "당신은 지금 어떻게 팀을 데려왔습니까?" 라는 질문은 상관없다. 30 분 동안 이야기를 나누었다. Flutter 의 우월성에서 마이크로서비스 착지, 구글에 이르기까지 어떤 신기술이 나왔는지, 아직도 낙후된 기술을 사용하고 있는 회사들을 경멸했다. 하드 코어 기술 과학 대중화, 수확은 매우 크지만, 이 두 단어를 관리합니까? 응, 존재하지 않아.
나는 지금 이해한다, 그는 관리에 전혀 관심이 없고, 극객을 모아 그와 함께 성장하고 싸우는 것이 가장 즐거운 일이라는 것을.
A 군은 올해 50 세가 다 되어간다. 얼마 전 다른 사람과 이야기를 나누자 모두들 감탄했다. 이 노형은 전력이 너무 강해서 정말 10 위권 프로그래머다.
때로는 중독이 힘, 불안인가? 존재하지 않음 .....
A 군이 나에게 한 말이 생각난다: "나는 행복 코딩에서 80 까지!" " 。 나는 그가 할 수 있다고 진심으로 믿는다.
2. 불복하면 하는 것
이번에 내 친한 친구 B 군, 올해 40 세, 거위장 수석 엔지니어, 7 년 전 승진 실패로 창업의 길을 열었다.
우리는 CSDN 포럼에서 만났고, 그는 나를 도와 기본 운영 체제 수준의 납치 방지 문제를 해결했다. 나중에 온라인 문제 해결을 위한 방법론, 마이크로서비스가 어떻게 나뉘어지는지, 더 높은 동시성을 견딜 수 있는 구조를 어떻게 만드는지, 그는 참을성 있게 나를 지도해 주었고, 그는 또한 입버릇이 있다. 불복하면 하는 것이다!
B 군은 창업을 하고 융자를 받지 않고 백만 원을 투자했다. 팀 5 명이 작은 민가에 붐볐다. 창업 기간 동안 그를 찾아 술을 마시자, 그는 나에게 "나는 반드시 세상을 바꿔야 한다. 그렇지 않으면 나는 세상에 의해 변할 것이다" 라고 말했다.
1 년 후, 다시 그에게 술을 마시러 갔는데, 이번에는 안색이 어둡고 사람도 매우 부진했다. 원래 초기 100 만 불을 다 태우고 또 50 만 저축을 투입했는데, 프로젝트는 아직 이루어지지 않았다. 술이 과반순하다가 그가 갑자기 나를 안고 울기 시작하자, 나는 저축한 돈이 다 타서 그의 여자친구가 이미 그와 헤어졌다는 것을 알게 되었다.
그 후, 그는 대형 공장으로 돌아와 프로그래머로 일했는데, 급급급급급급급급은 창업 전과 비슷했다. 창업 경험에 대해 말하자면, 나는 그를 안타깝게 하지만, 그는 결코 후회하지 않는다.
2 년 전, 그는 비트코인을 볶기 시작했고, 이 거래 플랫폼이 모두 잘 되지 않았다고 볶아 여가 시간에 거래 플랫폼을 만들었다.
작년에 B 군은 그의 거래 플랫폼이 500 만 원을 융자하고 다시 창업을 했다고 나에게 말했다. 두 번째 창업, 그는 이미 많이 평화로웠고, 호언장담도 없이 회사를 살리는 것이 가장 큰 목표다.
올해 B 군의 회사는 이미 30 명이 다 되어간다고 들었는데, 그를 위해 축복해 주고, 그가 반드시 세상을 바꿀 수 있을 것이라고 믿는다.
때때로 우리는 불복하는 것이 바로 하는 정신이다!
3. 불안 방지
이번에 출전한 사람은 C 군, 석사 선배, 40 세이다. C 군은 4 년 동안 세 번 뛰어서야 지금의 이 큰 공장에 뿌리를 내리고 100 명의 팀을 거느리고 매달 안전하게 높은 봉급을 받고 회사 도산의 위험에 대해 걱정할 필요 없이 4 년 동안 세 번 뛰어내렸다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
C 군의 전문기술과 학력 배경, 근무경력으로는 일자리가 없다는 것을 전혀 걱정할 필요가 없다. 하지만 그는 자신이 더 많은 가치를 창출하지 못할까 봐 늘 괜히 걱정했다.
100 명의 팀은 그리 좋은 팀이 아니며, 기술 외에 업무 제품, 조직 프로세스, 의사 소통 촉진 기술, 대형 공장에서도 암투에 정통해야 한다.
한 번 C 군과 이야기를 나누자 그는 "코드를 쓰는 것이 안정감이 있다. 관리도 힘들고 자신이 가치를 창출하지 못한 것 같다" 고 한탄했다. 아니, 이런 초조함은 몇 년 전만 해도 나도 깊은 감명을 받았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 자신감명언)
큰 공장의 높은 P 는 풍경이 비길 데 없는 것처럼 보이지만, 사실 이직하는 것도 쉽지 않다. 결국 중소기업이 큰 공장의 높은 P 급여 옵션 총가방을 받을 수 있는 것은 그리 많지 않다.
때로는 지금 성과를 거두면 행복해지는 것이 아니라, 미래가 더 나아질지, 아니오로 대답한다면 행복하지 않을 뿐만 아니라 불안을 가져올 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 행복명언)
C 군은 이런 불안감에 빠져 미래의 상승공간과 40 대 이후의 수입을 늘 걱정하고 있다. 특히 대공장에는 나이선의 요구도 있어 일정 나이가 되면 승진하지 못하면 탈락할 가능성이 있다.
한동안 회사 지도부가 변동하면서 그는 연대의 위험에 직면했고 심지어 항우울제에 의지해야 했다. 그러나 결국 그는 지속적이고 규칙적인 운동과 새로운 학습 분야에 의지하여 극복했다.
C 군이 나에게 가장 많이 제기한 말:' 반불안이 중요하다', 그래, 정말 중요해, C 군으로부터 내가 정말 한 가지 배웠어: 네가 성공할 수 있든 없든, 우선 반불안을 해야 해.
4. 목숨을 바쳐 질주하다
이번에는 칭화MBA 동창 D 군, 39 세입니다. 그는 통신업계에서 10 여 년 동안 일했고, 슈퍼전문가 종류로 10 인 팀을 거느리고 있다.
MBA 를 읽는 이유에 대해 묻자 그는 "나는 투자에 매우 관심이 있다. 투자를 전환하기 위해 이렇게 나이를 먹고 독서를 택한 것이다" 고 단호하게 말했다.
칭화 MBA 수업은 매우 긴장되어 있다. 우리는 모두 6 일 반이다. 토요일 반나절 일요일 하루 종일, 그의 회사의 일은 매우 바빠서 거의 996 에 가깝지만, 그가 한 번 지각하는 것을 본 적이 없다.
3 년 동안 D 군은 시간경주, 조별 토론, 기업 인터뷰, 수업 숙제를 모두 완벽히 해냈다. 한번은 내가 그에게 물었다. 너는 왜 이렇게 철자를 쓰느냐? 그가 말하길, 당신이 한 가지를 확정하고 목표를 정하면, 남은 것은 목숨을 바쳐 질주하는 것뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 희망명언)
졸업 후 D 군은 소원을 이루어 투자 은행에 가입하여 투자자가 되었다. 한 번은 투자자의 수입에 대해 궁금했던 적이 있는데, 그는 막 입사한 지 얼마 되지 않아 건축가가 팀의 1/3 만 챙겼다고 말했다. 그러나 그는 이 말을 할 때 행복감을 느꼈다.
지난해 D 군은 이미 소재한 기관의 파트너 등급으로 승진하여 그를 기쁘게 했다.
5. 현실 수락
마지막으로 출전한 사람은 옛 동료 E 군, 41 세였다. 그는 그런 직장의 황소다. 지도자가 시키는 대로 하는 사람에게 속하고, 노고를 마다하지만, 개인의 성장은 줄곧 더디다.
몇 년 전부터 E 군은 그다지 순조롭지 못했다. 코딩 능력이 줄곧 고급이나 설계자 수준에 도달하지 못했기 때문이다. 그는 사실 줄곧 젊은이들과 체력을 겨루고 있는데, 나이가 들면서 정말 맞설 수가 없다. 내가 그와 자주 토론하는 주제는 경추병이 어떻게 회복될 것인가이다.
지난해 E 군이 소재한 회사의 이익이 그리 좋지 않아 지도자는 감원을 결정하고 최적화 명단에 올랐다. 최적화 후, 그는 오랫동안 휴식을 취하고, 원래 90kg 의 체중을 현재의 75kg 로 줄였으며, 경추병도 많이 회복되었다. 다시 일자리를 구하는 데 몇 달이 걸렸는데, 그는 마침내 그다지 만족스럽지 못한 Offer 를 찾았다.
그가 다음 집을 찾았다는 소식을 듣고 나는 그를 매우 기쁘게 했다. 이 과정에서 나도 각종 이력서를 던지는 것을 도왔지만, 큰 친구들은 41 세나 중급 수준이라는 말을 듣자마자 면접 기회를 주고 싶지 않았다.
6 개월 후, 내가 그와 밥을 먹을 줄은 생각지도 못했는데, 그가 나에게 말했다. "양형, 나는 이 회사에 입사하지 않았다. 나는 알고 싶다. 계속 프로그래머가 되는 것은 나에게 의미가 없다. (알버트 아인슈타인, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 나는 저축으로 작은 가게를 열었다. "방금 소식을 듣고, 나는 매우 안타까워했다. 코드를 10 여 년 동안 코딩한 후 결국 작은 장사를 하러 갔는데, 내 눈에는 탈영병이었다. (윌리엄 셰익스피어, 탈영병, 탈영병, 탈영병, 탈영병)
최근에야 그의 가게에 놀러 갔는데, 나도 이것이 또 다른 좋은 삶이라는 것을 깨달았다. 그는 작은 친자 놀이 공원을 열고, 아이를 데리고, 아이와 함께 일하며, 월수입도 나쁘지 않아, 가족을 부양하는 것은 전혀 문제가 없다. 이 순간, 나는 부러운 감정이 생겼다.
때로는 현실을 받아들이고 다시 출발하는 것이 더 좋은 선택이 아닐 수도 있다.
마지막 말
프로그래머는' 은발 직업' 은 아니지만, 35 세 위기, 40 대 실업과 같은 일부 불안한 자매체 선전과 같은 것도 아니다.
40 세의 프로그래머 중 일부는 대공장 중 임원을 하고, 일부는 소기업 연합이 되고, 일부는 연속 창업자가 되고, 또 다른 전행투자금융이 되고, 또 어떤 사람들은 코드 쓰기 싸움을 계속하고 있다.
일부 사람들이 업계에서 탈락할 것이라는 것은 부인할 수 없지만, 인터넷의 노인들은 다른 업종에서 아직 젊은 사람일지도 모른다. 현실을 받아들이고, 인생이 다시 출항하는 것은 전혀 문제가 되지 않을 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 인생명언)
가장 중요한 것은, 우리는 나이 때문에 불안해할 수 없다는 것이다. 불안 자체는 우리의 성장을 방해하는 것 외에는 아무런 의미가 없기 때문이다.
최선을 다해 최선의 계획을 세웠지만 최악의 결과를 받아들였다. 이 복잡하고 변화무쌍한 사회에서, 불안과 인식을 끊임없이 높이고, 자신의 전문성을 지속적으로 풍요롭게 하는 것이 영원히 중요할 것이다.