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프로젝트 리더의 직무는 무엇인가요?

1. 부서의 업무 계획 준비 및 실행을 구성하는 역할을 담당합니다. 2. 부서 내 업무를 정리하고, 부하직원이 각종 업무를 완수하도록 지도하며, 직속 부하직원의 성과를 관리하고, 부하직원의 업무 성과 향상을 돕는다. 3. 부서 목표 실현을 보장하기 위해 엔지니어링 부사장 및 수석 엔지니어가 부서 비즈니스 프로세스 및 시스템을 공식화하고 최적화하도록 지원합니다. 4. 예비타당성 조사 및 기획계획 분석 과정에서 사업의 품질, 공사기간, 비용, 공정 등에 대한 전문적인 의견을 제공합니다. 5. 조사설계반, 감리반, 컨설팅반, 일반 하도급 건설반을 실시합니다. , 자재 및 장비 공급 단위의 정보 수집 및 자격 검토, 위 단위의 전략적 파트너 정보 데이터베이스 구축에 참여합니다. 6. 입찰 및 계약 체결 과정에서 입찰 준비, 검토 및 평가에 참여합니다. 7. 각 단계의 설계에 참여하고 결과를 공동 검토하여 설계 결과 최적화를 위한 전문적인 조언을 제공합니다. 8. 시공 도면 및 설계 공개에 대한 공동 검토를 조직하고 설계 결과 개선을 위한 전문적인 조언을 제공합니다. 건설 단계에서 설계 변경을 검토하고 설계 부서에 설계 변경 순서를 개선하고 법률을 준수하도록 촉구합니다. 프로젝트 건설의 적법성을 유지합니다. 10. 프로젝트 건설 품질, 건설 기간, 프로젝트 건설 목표의 완전한 실현을 보장하기 위해 회사를 대신하여 비용, 안전, 계약 및 정보를 제공합니다. 11. 회사의 외부 참여 단위 관리를 담당합니다. 회사의 원활한 의사소통 채널을 보장하고 좋은 고객 관계를 유지하도록 조정합니다. 12. 프로젝트 주변 및 지역 기능 당국과의 의사소통 및 조정을 담당하고, 좋은 기업 이미지를 구축하며, 프로젝트 건설이 모든 당사자의 지원을 받도록 보장합니다. 13. 프로젝트 건설 문제를 조직하고 해결할 책임이 있습니다. 14. 사업 건설 조직(계획) 설계, 특별 건설 계획, 사업 감리 개요(기획), 감리 실시 세부 사항, 보조국 감리 계획 등을 구성하고 검토하는 업무를 담당합니다. , 프로젝트 관리의 타당성, 효과성 및 타당성을 보장합니다. 15. 건설 계약의 종합적인 이행을 보장하기 위해 프로젝트 건설의 각 단계에 대한 검사 및 승인을 담당하며 지도, 감독 및 검사 작업을 지원합니다. . 다양한 참여 단위와 담당 부서를 조정하여 프로젝트의 물리적 품질이 계약, 설계 및 사양을 충족한다는 전제 하에 프로젝트 승인 작업의 원활한 진행을 보장합니다. 17. 프로젝트 검토 및 승인을 구성하는 역할을 담당합니다. 준공 도면, 회사의 최종 회계 지원, 18. 추후 완료 서류 제출 및 재산권 처리를 위한 기본 정보 수집 및 적시 제공을 담당합니다.

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