질문 1: 관리심득은 어떻게 당신이 관리심을 배워야 하는지, 아니면 관리실천의 심정을 배워야 하는지 어떻게 쓰나요?
아래와 같은 자료를 전재하여 참고하시기 바랍니다. 인간성의 광채를 밝히는 것은 관리의 최우선 임무이며, 즉 진선미에 대한 추구를 불러일으키는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 아름다움명언) 진실이란 진실한 사람, 진실한 사람, 진실한 사람이 되고, 자신을 진실하게 대하고, 진실을 말하고, 진실을 말하고, 진리를 추구하고, 다른 사람을 진실하게 대하는 것이다. 선이란 선량하고 자애로운 마음을 갖는 것이다. 자존감뿐만 아니라 다른 사람을 사랑하고, 기업을 사랑하고, 나라를 사랑하고, 사람을 배려하고, 집단에 관심을 갖고, 대국에 관심을 갖는 것이다. 아름다움이란 아름다운 이상, 소원, 사물, 사업의 추구이다. 진선미의 완벽한 결합은 인간 본성의 최고 경지이자 인간의 추구의 최고 수준이다. 사람은 빛나는 면도 있고, 게으르고, 소극적이고, 어두운 면도 있는데, 문제는 어떻게 유도하느냐 하는 것이다. 다음은 경영진의 품질 수양에 대해 개인의 작은 체험을 이야기하여 벽돌을 던져 옥을 끌어들이는 역할을 한다.
목적 및 책임
우리나라의 개혁 개방 이후 관리 시스템이 급속히 발전한 시대를 겪었다. 해외에서 도입된 각종 관리 시스템이 끊임없이 등장하고 있다.
ISO 로,
, 인터넷이 등장하면서 변화는 더욱 유행이 되었다. 관리자를 채용할 때 각종 관리 신조어도 고찰의 초점이 되었다. 코비가 말했듯이, 우리는 지름길과 기교에 대한 추구에 빠져 기업의 기본적인 자질과 관리 기능 검토를 소홀히 했다.
관리에는 주요 목적이 있다: 기업을 지속시키는 것이다. 이것은 의심의 여지가 없지만 어떤 방법으로 해야 합니까? 다음 이야기는 답을 제공할 수 있다.
어느 날 한 회사의 사장이 도시의 한 식당에서 점심을 먹었다. 밥을 반쯤 먹었더니, 그는 네 개의 익숙한 소리가 옆집 사랑방에서 흘러나오는 것을 발견했다. 그 사람들의 토론은 상당히 열렬해서 그는 엿듣는 것을 참을 수 없었다. 그는 총에 맞은 모든 고위 임원들이 의기양양하게 그의 부서에 대해 이야기하는 것을 들었다. 수석 생산 엔지니어는 "아무도 나와 비교할 수 없다. 한 회사의 성공에 가장 큰 기여를 한 부문이 바로 생산부문이다. 만약 당신들이 그럴듯한 제품이 없다면, 그것은 아무것도 없는 것과 같습니다. "
영업 관리자는 서둘러 말했다: "틀렸어! 세계 최고의 제품은 전혀 쓸모가 없다. 당신이 강력한 판매부 문을 가지고 그것을 팔지 않는 한. "
회사 내부 및 공공 * * * 관계를 주관하는 부사장도 의견이 있다. "회사 안팎의 당신들이 좋은 이미지가 없다면 참패는 절대적이다. 아무도 그가 신뢰하지 않는 회사에서 제품을 사지 않을 것이다. "
"저는 당신들의 관점이 너무 좁다고 생각합니다." 인적 자원 담당 부사장이 공격을 시작했습니다. "우리 모두 알고 있습니다.
직원들에 있습니다. 강력하고 일할 의욕이 높은 직원을 제거하자 회사는 즉각 정지에 빠졌다. "
네 명의 야심찬 젊은이들이 그들의 부서를 위해 계속 토론을 벌였다. 사장이 점심을 다 먹을 때까지 그들의 토론은 아직 끝나지 않았다. 그가 식당을 떠날 때 그 사랑방 입구에 들렀다. 여러분, "라고 그가 말했다." 저는 당신들의 토론을 참을 수 없습니다. 당신들이 자신의 부서를 자랑스럽게 여길 수 있어서 기쁩니다. 하지만 저는 말할 수 없습니다. 경험은 당신들이 한 명도 옳지 않다고 말해줍니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자신감명언) 어떤 회사에서도 어떤 부서도 회사의 성패에 책임을 질 수 없다. 만약 당신이 문제의 핵심을 추궁한다면, 성공한 회사를 관리하는 것은 마치 스턴트를 하는 사람이 다섯 개의 공을 공중에 유지하는 것과 같다는 것을 알게 될 것이다. (존 F. 케네디, 성공명언) 이 중 4 개는 하얗고, 하나는' 제품', 다른 하나는' 판매', 세 번째는' 기업과 공공 * * * 관계', 네 번째는' 직원' 이라고 적혀 있다. 이 네 개의 흰 공 외에 또 하나는 빨간 공이다. 그 위에는' 이익' 이라고 쓰여 있다. 언제라도 스턴트를 하는 사람은 무슨 일이 있어도 빨간 공을 땅에 떨어뜨려서는 안 된다는 것을 기억해야 한다.
"
나는 그렇게 많은 사람들이 관리, 관리, 연구 관리를 배우고 있는 것을 보고, 전 세계의 관리 사상과 방법을 모두 배우기를 간절히 바라지만, 그렇게 많은 것을 배웠는데도 여전히 잘 발휘하지 못했는데, 왜? 단지 관념이 변하지 않았기 때문일까요?
내가 누구지? 내가 무엇을 대표하는가? 내 목적은 무엇입니까? 관리자로서 너의 능력은 회사의 재산이자 너의 발전의 기초라는 것을 분명히 알아야 한다. 우리가 매일 직면하는 것은 끊임없는 변화이다. 우리는 초연하고 여유로운 태도로 자신이 겪은 모든 것을 바라보아야 한다. 너는 과거로부터 배울 수 있지만, 과거에 사는 것은 현명하지 못하다. 우리는 바꿀 수 없는 많은 것들이 있지만, 우리는 스스로를 바꿀 수 있다. 인생에서 가장 소중한 선물은 바로 이 순간을 파악하는 것이고, 내일의 성공이 우리의 목표이다.
약속과 세부 사항
약속한 일은 반드시 최선을 다해 완성해야 한다. 최선을 다해 완성할 수 없는 상황에서도, 당신이 약속한 사람과 적극적으로 소통하여 가능한 한 신뢰할 수 있는 사람이 되어야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) "편지를
로 보냅니다"경영진으로서 매일 수련해야 하는 품질이나 행동 습관 중 하나이다.
약속도 원대한 포부가 있어야 한다는 것을 의미한다. 믿고 "... gt; Gt;
질문 2: 관리업무경험교류회의 연설문을 어떻게 쓰는지는 일반적으로 세 가지 측면에서 써야 한다. 하나는 상급자의 수리요구와 우리의 현황을 비교해서 격차를 찾아내는 것이다. 둘째, 우리가 어떻게 하는지, 어떤 경험이 있는지, 어떤 것이 홍보할 만한 실천과 실천이 있는지, 셋째, 앞으로 어떻게 노력할 것인가, 계속해서 선두 주자가 될 것이다.
질문 3: 생산 관리자의 업무 경험은 어떻게 쓰나요? 현재 업무에서 몇 가지 두드러진 문제를 겨냥하다. (모두가 할 수 있는 것을 쓰지 마라, 그러면 너는 관리자를 감당할 수 없게 된다.) ), 예를 들어, 일부 돌발적인 사건을 처리하는 응급처리 과정은 여러 사람을 선발하고 한 손으로 지휘하여 이상적인 상태로 처리하는 것이 가장 좋다. 간결하고 명료하다. (반드시 분명히 해야 한다. 즉, 당신의 관리층과 관리자가 이 처리 과정을 보면 당시 언제 어떤 일이 일어났는지, 어떤 상태의 환경에서 당신이 어떻게 적절하게 관리될 수 있는지, 관리인이 이상적으로 그 사건을 처리할 수 있다는 것을 알 수 있다.) 그런 다음 이 사건에 대해 당시 왜 이렇게 처리하고 처리한 후에 어떤 좋은 결과와 부족한 점이 있는지, 왜 그렇게 처리하고 그렇게 처리하는지 적어 보십시오. 그런 다음 개인적으로 적절하다고 생각하는 곳을 간단히 쓰면, 같은 경영진에게 본보기가 될 수 있는 곳을 꺼내는 것이다. (조지 버나드 쇼, 자기관리명언) 오버입니다.
손으로 치고, 채택을 바라다.
질문 4: 관리자의 업무 심정을 어떻게 쓰는지는 일반적으로 세 부분으로 나뉜다. 하나는 성과를 총결하는 것이고, 두 번째는 문제와 부족을 총결하는 것이고, 세 번째는 다음 단계이다.
관화, 상투적인 말은 좋지 않다. 진지하고 심오하는 것이 좋다.
질문 5: 경제관리의 업무 경험은 어떻게 쓰나요? 다음은 비교적 간단한 개인 연말 총결산문입니다. 이 개인 연말 총결산문중에서 저자는 주로 두 부분으로 나뉘어 자신의 일에 대한 총결산을 했습니다. 즉, 1 년 동안의 업무 성과입니다. 일의 부족과 앞으로의 노력의 방향. 그러나, 이것은 단지 개인 연말 총결산 판문일 뿐, 여러분이 개인 연말 총결산을 쓸 때, 자신의 상황에 따라 적절히 변경할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 2011 년 개인 연말 업무 요약
1 년 동안, 사무실의 여러 주임들의 지도력과 지지 아래, 여러 동지들의 긴밀한 협조 하에, 직무를 사랑하고, 직무를 다하고, 작풍을 지키며, 실무적이고, 사상이 확고하여, 자신의 본업과 지도자가 맡긴 다른 일을 비교적 잘 완성하였다. 개인 작업 요약 보고서는 다음과 같습니다.
2011 년을 지나 다시 돌아보고, 사고도 많고, 감개무량도 많고, 수확도 많다. 바쁘고 수확하고, 피곤하고 즐겁다' 는 심곡의 주요 선율이 되어 늘 귀를 울리며 바라고 있다. 나에게 11 년의 일은 잊을 수 없고 가장 깊은 한 해였다.
작업 내용의 전환은 작업 사상, 방법 등 일련의 적응과 조정, (업무상의 적응과 마음가짐 조정 포함) 스트레스가 피곤한 느낌을 주고, 피곤함에도 수확의 즐거움을 녹인다. 여러 지도자의 지지 아래, 각 동지들의 밀접한 협조 아래, 직무를 사랑하고, 직무를 다하고, 작풍을 실천하고, 사상이 확고하여, 자신의 본업과 지도자가 제출한 다른 일을 비교적 잘 완성하였다. 이제 간단한 리뷰는 다음과 같이 요약됩니다.
일 년 동안의 업무 성과
(a) 이미지를 강화하고 자신의 자질을 높이다. 감독 업무를 잘 하기 위해서, 나는 엄격한 요구를 견지하고, 솔선수범하고, 성실하게 사람을 대하고, 하나는 직장을 사랑하고 헌신적으로 헌신하는 것이다. 종합부문의 업무의 가장 큰 법칙은' 불규칙성' 이다. 따라서 우리는 자신의 일과 가치를 정확히 인식하고, 고고와 즐거움을 올바르게 처리하고, 실실, 개인의 이익, 집단이익과의 관계를 확보하며, 헌신, 성실, 성실, 성실, 성실, 성실, 성실, 성실, 성실, 성실, 반년의 학습과 단련을 거쳐, 우리는 일에서 어느 정도 진전을 이루었고, 사무실 학습 자료를 이용하여 각 부서의 교고를 회람하거나, 동시에, 타인의 장점을 세심하게 배우고, 자신의 부족함을 고치고, 지도자, 동료에게 겸손하게 가르침을 청하며, 끊임없는 학습과 탐구에서 스스로 문자자료에 향상되었다.
(b) 법에 엄격하고, 개인 작업 계획을 잘 세우고, 작풍 건설을 부단히 강화하다. 1 년 동안 나 자신에 대한 엄격한 요구는 시종 평범하고, 기꺼이 지불하고, 묵묵히 자신의 준칙으로 삼고, 항상 작풍 건설의 중점을 엄밀하고, 세심하고, 착실하고, 착실하게 착실하게 열심히 일하는 데 중점을 두었다. 업무에서는 제도와 규율로 자신의 모든 언행을 규범화하고, 기관의 각종 규칙과 제도를 엄격히 준수하며, 지도자를 존중하고, 동지를 단결하고, 겸손하고 신중하며, 각 방면의 의견을 적극적으로 받아들이고, 끊임없이 일을 개선한다. 기관의 이미지에 불리한 일은 하지 않고, 기관의 이미지에 불리한 말은 하지 않고, 기관의 좋은 이미지를 적극적으로 보호한다.
(c) 기능을 강화하고 서비스 업무를 잘 수행하십시오. 업무에서 우리는 근본을 파악하고 서비스 수준을 높이기 위해 노력한다. 인원이 적고 업무량이 많기 때문에 우리 전체가 단결하여 협력해야 한다. 한 해 동안, 어떤 어려움이 닥쳐도, 우리는 적극적으로 협조하여 일을 잘 한다. 동료들의 마음은 모두 한 곳에서 생각하고, 힘차게 한 곳에 가서, 많이 따지지 않고, 적게 하고, 단지 일을 원만하게 완성하기를 바랄 뿐이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
둘째, 일의 부족과 앞으로의 노력의 방향
1 년 동안의 일은 비록 일정한 성적을 거두었지만, 약간의 부족도 있다. 주로 사상 해방 정도가 충분하지 않고, 학습, 서비스상 아직 부족하고, 경험 있는 동료들과 비교하면 아직 일정한 차이가 있다. 재료상 기본 형식상 배회하고, 내용상 깊이 파고드는 연장이 부족하고, 앞으로의 업무에서는 반드시 경험을 진지하게 총결하고, 부족함을 극복하고, 일을 더 잘 하려고 노력해야 한다
(a) 열심히 일하는 정신을 발양하다. 사찰 사무가 뒤섞이고 임무가 무거운 업무의 성격에 직면하여 고생을 두려워하지 않고, 자발적으로 일을 찾아' 안근, 입근, 수근, 다리근' 을 하고, 각종 고된 환경에 적극적으로 적응하고, 과중한 업무에서 의지를 연마하고, 재능을 키우다.
(b) 지칠 줄 모르는 진취정신을 발양하다. 학습을 강화하고, 과감하게 실천하고, 많은 책을 읽고, 책에서 공부하면서 각종 정보를 수집하는 데 주의를 기울이고, 각종' 영양' 을 광범위하게 흡수한다. 동시에, 학습 방법을 중시하고, 학습 태도를 단정하게 하고, 학습 효율을 높이고, 탄탄한 이론 공저, 변증적인 사고방식, 정확한 사상적 관점, 착실한 업무 태도를 배양하기 위해 노력한다. 일을 더 잘 하고 사무실의 좋은 이미지를 세우려고 노력하다.
좋은 조수가 되다. 각 항목의 결정과 발생한 문제에 대하여 제때에 합리화 건의와 해결 방법을 제시하여 지도자가 참고할 수 있도록 하다.
물론, 이 개인 연말 총결산 판문은. GT; Gt;
질문 6: 업무경험이 어떻게 이 간단한 것을 쓰는지 이력서여야 합니다. 좋은 이력서는 당신을 두드러지게 할 수 있습니다. 좋은 이력서는 크게 세 개의 모듈로 나눌 수 있습니다. 앞에는 개인의 간단한 소개 (기본 상황) 가 있고, 가운데에는 교육경험 (장점이 있으면 쓰고, 장점은 쓰지 않으면 안 됨) 이 있습니다. 요점은 업무 경험입니다. 자신이 봉사한 회사 중 일부 중점 기업이나 대표기업을 골라서 어떤 직위에 지원하고자 하는지, 해당 직위, 주요 직무, 해당 부서의 프로세스, 일상적인 업무, 회사에 기여한 바를 살펴본다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 일명언) 축적된 경험, 자신의 특기는 2 인데, 이전의 성적을 예를 들어 설명할 수 있는 것이 가장 좋다. 이렇게 하면 더욱 설득력이 있다. 이것들을 겨냥해서 네가 원하는 대로 할 수 있을 거라고 믿어, 허허, 행운을 빌어!
질문 7: 회사 행정관리부의 업무 경험은 어떻게 쓰나요? 행정부 업무 경험 작문 내용:
① 회의 관리
② 서류 파일
③ 사무용품
④ 물류 관리 (일반 서비스, 차량, 식당, 기숙사, 인프라)
⑤ 규율과 안전 (노동규율, 소방안전, 치안안전, 생산안전)
⑥ 대외 관계 (* * * 관련 부서, 공상, 세무, 노동보장, 노조, 공안, 소방)
다음은 보험회사 행정관리부의 업무 경험에 관한 모범문입니다. 참고하시기 바랍니다:
당초 핑안 생명보험회사에 채용된 직위는 인사행정부 행정관리관이었다. 나는 이 일이 홀가분하다고 생각했는데, 사무실에 앉아서 마음대로 무슨 일을 하는 것이었는데, 가족들은 당시 모두 이 일에 매우 찬성했고, 일이 홀가분하고 그의 직장에서도 가까워야 한다고 생각했다. (그는 장주시에 있었다), 나에게서 한 시간 반 거리였기 때문에, 나는 이 일을 했다.
하지만 회사에 들어가자마자 일이 내 상상을 훨씬 뛰어넘는다는 것을 알게 되었다. Longyan 핑안 생명 보험 회사는 Longyan City 에 여러 개의 비즈니스 매장을 보유하고 있으며, 각 카운티 도시에 비즈니스 매장이 있으며 비즈니스 매장은 여전히 증가하고 있습니다. 영업허가증과 조직기구코드증 연간 검사까지 시간이 오래 걸리고, 게다가 본사가 선전에 있어서 인쇄는 매우 번거롭고, 지사, 지사, 심지어 본사까지 차근차근 승인을 받아야 한다. 하나는 충분히 피곤하고, 10 개 영업점의 영업허가증과 조직기관 코드증 연간 검사 자료도 얻어야 한다. 게다가 회사 인력이 계속 확대되면서 영업장소가 계속 변경되고, 영업허가증 및 관련 자격증 책임자가 계속 변경되고, 나도 따라 관련 자격증 정보를 계속 변경하였다. 회사 증명서만 관리하면 그만이고 도장, 증명서, 물류, 서류관리는 매일 바빠요. 내가 그렇게 바빠도 내 직접 지도자 (인사행정부 매니저) 는 아무것도 하지 않고 입으로는 내 일이 비교적 쉽다고 계속 말하는데, 나는 정말 그녀를 때리고 싶다. 사장이 그녀를 열려고 하는 것도 당연하다.
회사에 입사한 지 보름 만에 후원 사장의 사랑을 받아 돈세탁 방지 업무를 다시 내 손에 넘겨주다니, 나는 또 새로운 지식을 배우기 시작했고, 매일 중국 인민은행과 교제를 하고, 보고서를 작성하며, 돈세탁 방지 활동 보고서를 작성하며, 이 업무인사 행정부 관리자들은 아무것도 모르고, 내 업무량이 얼마나 많은 위험을 감당해야 할지 모른다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 슬프구나. 。 。
오늘, 지원직을 운영하는 임산부의 출산 시기가 이미 도착하여 사장의 뜻에 따라 그녀의 모든 일을 나에게 넘겨주었다. 그래서 나는 또 이 낯선 일을 맡을 준비를 했다. 운영지원직은 보험료부, 핵배상부, 고객복부 3 개 부문의 지표분석과 업무보고로 난이도가 높고 스트레스가 크다. 동시에, 전기 판매는 올해 5 월에 시작되었고, 나는 또 전기 판매 업무를 인수하기 시작했고, 매월 전기 판매 유통 성공률 피드백 등을 요약해야 한다. 。 。
요컨대 일이 번거롭고 스트레스가 많다.
그래서 출근시간에 나는 더 이상 나만의 시간이 없었고, 때로는 하루에 한 모금도 마실 겨를이 없었다. 어쩐지 핑안 유행은: 핑안 일, 여자 남자, 남자, 짐승, 동물, 동물, 동물, 동물, 동물, 동물, 동물, 동물, 동물 허허, 조금도 거짓이 아니다.
질문 8: 이력서에 대한 업무 경험을 어떻게 쓰는지는 많은 HR 관심의 중요한 부분이기 때문에 이력서에서 업무 경력을 잘 쓰는 것도 HR 이 당신에게 좋은 첫인상을 줄 수 있는 관건이다. 그럼 업무 경험은 어떻게 쓰나요? 실제로 많은 구직자들은' 업무경험' 부분을' 개인연대기' 로 쓰고 정보량을 빗질하는 것을 소홀히 하여 내용이 복잡하고 초점이 부족해 자신의 긴 항목을 부각시킬 수 없고, 당연히 HR 의 관심을 끌 수 없다. 이와 관련하여 이 문서에 제시된 권장 사항은 다음과 같습니다.
1, 윤색할 특색 있는 경험을 고르세요
구직자에게는 이력서에서 일하는 경험이 가장 중요하다. 그러나 업무 경험은 정밀해야 하며, 많이 해서는 안 된다. 자신의 경험이 풍부하다는 것을 나타내기 위해 많은 구직자들이 경력을 꽉 채웠다. 특히 대졸 졸업생들은 이것저것 긁어모으며, 때로는 2 주밖에 안 되는 인턴십 경험까지 적는다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 공부명언) 이러한 무결점 경험은 구직자에게 무게를 더하는 것이 아니라, HR 로 하여금 네가 세 가지 마음과 두 가지 뜻을 가지고 있다는 것을 느끼게 하여 매우 경솔하게 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 따라서 일부 특색 있는 경험을 선택하여 윤색하고 쓸모없는 정보를 선별하여 중점을 강조하여 한눈에 알아볼 수 있도록 하는 것이 좋습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언)
2, 간결하고 명료하여' 수' 로 사람을 설득한다
포인트, 양식, 굵게, 부제목 등을 통해 HR 은 귀하의 자료를 빠르고 명확하게 이해할 수 있으며, 채용 요구 사항에 응답할 때 채용 정보의 특수 요구 사항을 인용한 다음, 자신의 부합처나 경력을 일일이 나열하여 일련의 요점으로 요약하고 각 요점 앞에 중호를 붙일 수 있습니다. 이전 업무 경력의 경우, 영업 사원이 완성된 업무 데이터로 가장 직접적으로 말하고, 경영진은 다른 사람을 관리하는 일에 종사했는지 여부, 얼마나 많은 사람들이 당신이 이끌고 있는지, 그들이 어떤 수준의 직원인지를 열거할 수 있는 상세한 데이터를 가지고 있는 것이 가장 좋다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 예를 들어, 이전에 처리한 긴급한 상황이나 위험한 상황, 어떤 두드러진 공헌 등이 있는지 예를 들어 설명한다.
3, 명확한 직업 포지셔닝 및 목표, 핵심 경쟁력 강조
구직 전에 자신의 직업 포지셔닝 및 구직목표를 분명히 해야 하며, 목표 구직기업의 배경, 업무 내용, 기업문화에 대한 사전 이해를 통해 교육 배경, 경험, 기술 등에서 HR 을 끌어들일 수 있는 핵심 장점을 부각시켜야 한다.
4, 미래 목표와 인생 계획 강화
개인의 미래 경력 계획이 기업의 미래 추세와 일치하는지 여부는 기업이 채용할 때 매우 관심을 갖고 중시하는 부분이다. 점점 더 많은 기업들이 구직자 자체의 경험뿐만 아니라 구직자가 자신에 대한 명확한 직업 계획과 포지셔닝을 가지고 있는지의 여부도 중시하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자, 구직자)
5, 전문 용어로 전문성 강조
전문 용어로는 당연히 자신을 더 전문적으로 보이게 하는 것이다. 예를 들어, 한 구직자가 업무 경험 섹션에 "고객의 요구를 분석한 사례" 라고 적는 것은 매우 밋밋해 보인다. 이 직장 경력에서도 이 구직자는 별다른 성적이 없을 수도 있지만 전문 언어로 자신을 표현할 수 있다. HR 은 "서비스 및 직원 예측에 대한 수요를 돕기 위해 대규모 데이터 수요에 기반한 포괄적인 평가 메커니즘을 만들고 구현한 경우" 이러한 묘사에 대해 구직자들을 눈여겨볼 수 있습니다.
6, 인턴쉽도 직장 경험
으로 사용할 수 있습니다대졸자에게는 일반적으로 진정한 업무 경험이 없기 때문에 인턴 업무는 상응하는 업무 경험으로 써야 한다. 그동안 일의 성격과 내용이 많은 일과 비슷하기 때문에 인턴들이 스스로 여러 가지 임무를 완수해야 하는 경우가 많다. 또한 졸업생들이 재학할 때 이미 지원한 직업과 직접적인 관련이 있는 많은 지식을 배웠다면 기술란에 반영해야 한다.
물론, 다른 업종의 업무 기교가 있다면 생략하지 마세요. 입사 지원과는 큰 관계가 없거나 직접적인 관계가 없지만, 그 업무 경험도 당신의 능력을 지지하는 데 사용될 수 있습니다. 이것은 적어도 당신이 각종 일에 적응하고 연구하고 적응할 수 있는 능력이 있다는 것을 증명할 수 있습니다.
이력서를 다 쓴 후에 배달할 수 있나요? 전문가들은 오타, 문법, 문장 부호 방면의 저급한 실수가 절대 나타나지 않도록 꼼꼼히 검사하는 것이 좋을 것이라고 조언한다. (윌리엄 셰익스피어, 오타, 문법, 문장 부호, 문장 부호, 문장 부호, 문장 부호)
더 많은 이력서 작성 기교가 신입교육 xinzhjy
질문 9: 직장 경험을 쓰는 방법? 40 점 주의해야 할 문제
(1) 혼합 경험과 요약의 경계를 피하십시오. 일반적으로, 요약은 직장이나 개인이 한 가지 일, 한 문제가 끝난 후 그 일, 그 문제에 대한 전면적인 회고, 분석, 연구로, 한 일이 끝난 후 그 일에 관한 경험과 교훈을 찾아내려고 노력하며, 규칙성의 인식을 이끌어 앞으로의 일을 지도하는데, 그것은 인식의 객관성, 포괄성, 체계성, 심성을 중시한다. 표현 수법에서 사실을 간단하게 서술하는 기초 위에 분석 추리 의론을 많이 채택하고 언어의 엄밀함과 간결함을 중시한다. 체험은 상대적으로 업무, 학습, 생활 및 기타 각 방면의 주관적인 인식과 감정에 초점을 맞추고 있으며, 종종 한두 가지를 꽉 잡고 서술, 묘사, 의론, 설명, 심지어 서정적인 표현까지 충분히 동원하고 운용하며, 업무 경력을 서술하면서 자신의 업무 중의 체감과 감정을 중점적으로 소개한다. 그것은 감정의 생동감과 독특함을 추구하며, 그것의 전면적이고 엄밀함을 추구하지 않고, 어떤 경우에는 한 가지만 논할 수 있고, 나머지는 따지지 않을 수 있습니까? 。
(2) 사실로부터 진리를 찾고, 허풍을 떨지 않고, 거짓하지 않고, 병이 없는 것은 아니다. 체득은 실제 업무와 활동에서 진실된 느낌을 반영해야 하며, 꼬집거나, 고상하고, 허위적으로 과장해서는 안 되며, 내용의 실실을 초래할 수 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언)
(3) 언어가 간결하고 생동적이다. 체험은 간결한 언어로 서술, 의론을 하는 기초 위에서 묘사, 서정, 각종 수사 수법을 적절히 채택하여 문장 감화력을 증강시킬 수 있다.
다음과 같습니다.
인턴 기간 동안 나는 깊은 경험을 했다. 예전에는 내가 한 일이 자신의 월급에 떳떳하다고 생각했는데, 회사가 나 혼자만은 아니었기 때문이다. 나도 열심히 하고 있었지만, 그 목적은: 많이 하면 스승이나 사장에게 인정받는 것이다. 지금, 나는 내가 냉방회사에서 한 모든 일이 실제로는 자신의 앞으로의 길을 깔고 있다고 생각한다. 냉기 방면에서 나는 많은 것을 배울 수 있고, 주변 사람들로부터 그들의 장점을 배우고, 자신의 단점을 보완하며, 세 사람은 반드시 우리 스승이 있어야 하고, 그 선을 택한 자를 택해야 하며, 그 선하지 않은 자를 고치고, 자신을 더욱 높일 수 있고, 위를 올려다보고, 한 걸음 더 나아가서 더 잘할 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 겸손명언) 겸허해야만 자신의 나쁜 것을 비우고 좋은 것을 받을 수 있다. 이 몇 달 동안, 나는 일의 정신이 무엇인지, 내면의 의미인지, 입가에 걸려 있는 8 자가 아니라, 이 8 자를 내 인간으로서의 규범으로 삼아 완벽을 향해 나아가려고 노력했다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언)
1. 성실은 성실이다. 거짓된 일을 하지 않는다. 목적은 다른 사람의 인정을 받는 것이다. 장사장에서도 성실성을 말해야 한다. 간사한 사기로 가득 찬 이 장사장에서, 믿기 어렵고, 어떤 때는 자신의 이익을 잃게 될 수도 있지만, 시간이 지남에 따라 성실은 우리가 사회에 발붙일 수 있는 최고의 반석이 될 것이다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 믿음명언) (윌리엄 셰익스피어, 오셀로, 믿음명언) 우리의 상대, 효과적인 살상력, 또는 치명적인 타격을 줄 것입니다. 편지, 나는 개인적으로 내부 및 외부, 자신에 대한 편지가 필요하다고 생각합니다. 에어컨 회사가 장비에 대한 보장이 있다고 믿습니다. 외부, 고객은 우리 회사의 물건이 좋다고 믿습니다. 이것은 길고 번거로운 과정입니다. 하지만 일단 우리가 잘하면, 우리는 밖으로 나가고, 다른 사람들은 우리에 대한 평가가 모든 동행을 능가할 것입니다. 이것이 바로 동업 1 위를 다투는 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)
2. 직업에 충실하는 것도 마음가짐의 문제다. 일을 일종의 재미있는 사람으로 여기면, 그는 틀림없이 직업에 전념할 것이다.
예를 들어, 게임을 하면 밤새워 밤새워 잠을 못 자고 먹는 놀이를 하고, 일을 좋아하면 복휴와 평일의 구분이 없고, 고객을 대하는 태도도 크게 달라진다. 예를 들어, 냉방공학부는 고객의 관련 자료를 상세히 파악하고, 고객을 분석하고, 자주 방문하고, 우리에 대한 고객의 견해를 이해하고, 고객에게 냉방설치 및 정비에 대한 세부 사항을 상세히 설명하고, 지속적으로 개선하여 더 잘 할 수 있도록 합니다. 냉방공학부는 설비를 잘 정비할 것이다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) 。 。 。 고객에 대한 요구와 태도는 모두 적극적이고 단정하게 대하고, 직업에 충실하면 자아를 초월하고, 표준화된 서비스로 고객의 차별화된 요구를 충족시키며, 매번 남보다 조금 더 나은 것을 얻어서 동업 1 위를 쟁취할 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언)
3. 팀은 혼자서 큰 사명을 완수할 수 없고, 팀은 바로 장점을 취하여 단점을 보완하는 가장 좋은 방법이다. 사기업이 빠르게 성장할 수 있을 뿐만 아니라, 팀원들은 장점을 살리고 단점을 보완하며 많은 것을 배울 수 있고, 팀을 더욱 암호화할 수 있게 한다. (수탉과 흰개미, 수탉이 한 마리만 먹으면 수탉이 먹을 수 있고, 많은 수탉을 먹을 수 있다. 자연의 법칙은 왜 사회의 법칙이 아니다.) 팀에 많은 문제가 생길 수 있지만, 팀의 정신이 있으면 모든 것이 해결될 것이다. 일단 우리가 자연스럽게. GT Gt;
질문 10: 본인은 판매 경험만 가지고 있고, 업무 묘사는 훌륭한 이력서 판문을 참고하여 자신의 내용으로 다듬을 수 있습니다. (판문 아래) 본인은 마케팅에 종사한 지 4 년, 접촉 판매부터 가맹 확장, 쇼핑몰 확장, 시장 유지 관리, 고객 관리, 직영 관리 등 일련의 가맹 및 직영 관리 업무를 거쳤다. 브랜드 프랜차이즈 가맹 운영 절차, 채널 건설 및 통제 관리에 익숙합니다. 쇼핑몰의 운영 방식을 이해하고, 좋은 점포 위치 판단 능력, 채널 확장 능력 및 고객 협상 기술을 갖추고 있습니다. 주문, 배급, 판매 분석, 터미널 점포의 운영 관리에 대한 실무 경험이 있습니다. 일정한 팀 관리 능력을 갖추다. 정교한 word 이력서 템플릿은 내 문고 홈페이지를 참조할 수 있다. 데스크톱 컴퓨터를 사용하면 이력서의 디자인 효과를 더 잘 표시할 수 있습니다.