대답: 중앙집권과 분권화의 정도는 일반적으로 각 경영진이 소유한 의사결정권에 따라 결정된다. 확장 데이터
집권과 분권화에 대한 설명:
분권화 관리는 일반적으로 규모가 크고, 제품 품종이 많고, 시장 변화가 빠르며, 지역 분포가 비교적 분산된 산업에 적용된다. 분권의 대칭은 집권이다. 집권이란 의사결정권이 조직 시스템에서 높은 수준에 어느 정도 집중되는 것을 말한다. 집권과 분권은 주로 상대적 개념이다.
집권이란 의사결정권이 조직 시스템에서 어느 정도 집중되는 것을 말한다. 이에 상응하는 분권화는 의사결정권이 조직 시스템에서 낮은 관리 수준에서 어느 정도 분산되는 것을 가리킨다.
집권과 분권은 상대적인 개념이다. 절대 집권은 조직의 모든 권력이 한 주관의 손에 집중되고, 조직 활동에 대한 모든 의사결정은 주관이 하고, 주관은 모든 집행수행자를 직접 대면하고, 중간 관리자도 없고, 중간관리기관도 없다는 것을 의미한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 명예명언) 이것은 현대 사회 경제 조직에서는 분명히 불가능하다.
절대적인 분권화는 모든 권력이 각 관리부에 분산되어 있고, 심지어 각 집행과 운영자의 손에 흩어져 있고, 집중된 권력이 없다는 것을 의미하기 때문에 주관의 직위는 분명히 불필요하며, 통일된 조직도 더 이상 존재하지 않는다.
따라서 현실 사회에서의 조직은 집권적인 성분이 좀 더 많을 수도 있고 분권화된 성분이 더 많을 수도 있다. 우리가 연구해야 할 것은 집권이냐 분권이냐 하는 것이 아니라, 어느 권력이 집중에 적합하고, 어떤 권력이 분산해야 하는지, 어떤 상황에서 집권 성분이 좀 더 많아야 하고, 언제 더 많은 분권이 필요한지 연구해야 한다.