해상 위성은 다국적 협력, 이싱은 미국 출신, 이싱은 빠르다, 해상 위성은 늦다, 이리듐 위성 시스템 계획에 대해
이리듐 위성 시스템은 다음과 같이 설계되었습니다. 미국의 모토로라 글로벌 이동 통신 시스템(Global Mobile Communications System)의 하늘 부분은 7개의 궤도를 돌고 있는 위성으로, 각 궤도에 11개의 위성이 고르게 분포되어 완전한 별자리를 형성합니다. Ir)를 중심으로 전자가 돌기 때문에 이리듐별이라고 불렀습니다. 나중에 계산 결과 궤도가 6개면 충분하다는 것이 확인되어 전체 위성 수는 66개로 줄어들었지만 여전히 이리듐별이라고 불렸습니다. p>이리듐 위성은 북극과 남극을 거쳐 780km의 궤도를 돌고 있으며, 각 궤도에 11개의 위성 외에 백업용 위성도 1~2개가 더 있어 전 세계를 커버할 수 있다.
미국의 '델타 2' 로켓, 러시아의 '델타 2' 로켓처럼 휴대전화로 위성에 직접 연결해 통신할 수 있다. '프로톤 K' 로켓과 우리나라의 '장정 2호' 'C 개량형' 로켓은 1998년 5월 위성 배치 임무를 완료해 11월 1일 글로벌 통신 서비스를 시작했다.
미국이 발사한 이리듐 위성 시스템은 1987년 제안된 1세대 통신 별자리 시스템으로 위성당 약 670kg의 전력을 탑재한다. 3축의 안정적인 구조로 각 위성은 3480개의 채널을 보유하고 있으며, 서비스 수명은 5~8년이다. 이리듐 위성 시스템 가장 큰 특징은 위성 간 중계를 통해 지상파 휴대전화 시스템을 움직이는 것과 맞먹는 글로벌 통신이 구현된다는 점이다. 현재 사용되는 정지궤도 위성 통신 시스템과 비교하면 두 가지 주요 장점이 있습니다. 첫째, 궤도가 낮고 전송 속도가 빠르며 정보 손실이 적고 통신 품질이 크게 향상됩니다. 둘째, 이리듐 위성 시스템은 특별한 지상 수신국이 필요하지 않고 모든 휴대전화가 위성과 통신할 수 있어 지구상의 접근이 불가능하고 황량한 지역과 역방향 통신이 가능한 오지에서도 자연재해 현장이 가능하다. 따라서 이리듐 위성 시스템은 개인 위성 통신의 새로운 시대를 열었습니다.
둘째, 현대 통신 시스템 설계의 관점에서 이리듐 위성 시스템을 살펴보십시오.
< p> 현대 통신 시스템 시장의 기본 특징은 강력한 시장 경쟁력을 갖추고 있다는 것입니다. 첨단적이고 합리적인 현대 통신 시스템의 설계는 사용 기능뿐만 아니라 시장 생존 가능성도 고려해야 합니다. 성능 차원, 경제적 차원, 시간 차원, 개발 차원으로 구성된 4차원 공간에서 최적의 상태 설계이리듐 위성 프로젝트 제안
이동통신 시스템 이 계획은 매우 뚜렷한 기술적, 경제적, 시장적 배경 하에 제작되었습니다. 세계 경제와 사회 생활이 발전함에 따라 통신에 대한 인간의 요구도 점점 더 커지고 있습니다. 이동통신의 발달과 함께 위성이동통신시스템 역시 지속적으로 경쟁력을 강화하고 있으며, 통신기술의 발전에 따라 이동통신 시장에서도 위성이동통신시스템, 지상이동통신이 경쟁을 벌이는 상황이 올 것이라는 데에는 의심의 여지가 없다. 통신시스템과 최근 출시된 HAPS(Stratospheric Platform Mobile Communication System)는 세 부분으로 나누어진다.
과거 위성이동통신은 GEO(Geostationary Orbit)가 주로 사업을 운영해왔다. INMAR-SAT(국제 이동 위성 기구, 이전 Inmarsat)에서 제공하는 이동 통신에 대한 사람들의 요구 사항이 점점 더 높아짐에 따라 GEO를 기반으로 하는 INMARSAT 글로벌 이동 위성 통신 시스템도 점점 더 경쟁 요구 사항에 적응할 수 없게 되었습니다.
--단말기가 부피가 크다: 휴대용 장치를 기반으로 한 개인 이동통신 서비스를 제공할 수 없다.
--비싸다: 사용자 목소리; 단말기 비용은 분당 3,000~수만 달러에 달합니다.
--용량 부족: 최신 3세대 INMARSAT 글로벌 이동 위성 통신 시스템은 300개만 제공할 수 있습니다.
--낮은 스펙트럼 활용도; 긴 통신 지연, 에코 억제 비용이 많이 듭니다. 상황, 위성통신의 독창적인 방식 - LEO(저지구궤도) 위성통신이 다시 주목받고 있다. 이리듐 위성이동통신 시스템 기획이 LE의 종류다.
O는 위성 통신에 대한 새로운 관심을 배경으로 1990년 미국의 모토로라가 제안한 계획이다. 현재 이리듐 위성 시스템과 유사한 LEO 위성 이동 통신 시스템이 20개 이상 있다. p>2, 이리듐 위성 시스템 시장의 발전
이리듐 위성 시스템은 1996년부터 시험발사를 시작해 1998년부터 운용에 들어갈 예정이며 총 설계 용역비는 34억 달러다.
이리듐 위성 시스템이 제공하는 사용자 서비스에는 휴대폰(휴대폰), 호출 및 데이터가 포함됩니다.
이리디움 위성 시스템은 핵심 기술을 돌파했습니다. 위성 간 링크와 같은 문제와 시스템의 기본 구조 및 절차가 예비 단계에 이르렀습니다. 완료 후 시스템 연구 및 개발의 모든 측면에서 중요한 진전이 이루어졌으며 전 세계 수십 개의 회사가 구현에 참여했습니다. 이러한 상황은 기술적인 관점에서 볼 때 이리듐 위성 계획의 수립, 계획 및 실행이 성공적임을 보여줍니다.
3. >
1) 통신 시스템 설계의 4차원 공간 개념
성능 차원: 전자는 대상 시스템의 특성 성능 차원으로 구분됩니다. 모든 인공 시스템의 일반적인 성능에는 신뢰성, 안전성, 유지 관리 등이 포함됩니다.
경제적 비용 차원: 대상 시스템의 중요한 제약입니다. 이는 다른 시스템에서 대상 시스템의 실행 가능성에 직접적인 영향을 미칩니다. 성능 차원과 같은 세 가지 차원에는 개발 비용, 생산 비용, 사용 비용 등이 포함됩니다.
시간 차원: 대상 시스템의 전체 연구 개발 및 시장 진출 시간을 의미합니다.
개발 차원 : 생존 내성 및 시스템 개발 지표 등을 포함하여 목표 시스템에 남은 개발 공간을 의미합니다.
2) 이리듐 위성 시스템 4차원 공간 특성
성능 차원
성능 차원에서 이리듐 위성 시스템은 위성 통신 및 이동 통신의 발전에서 장기간의 불연속점을 달성했습니다.
--LEO 위성을 중계 플랫폼으로 사용하면 GEO 위성 통신 시스템보다 지상 수신 단말기가 작아지고 휴대 전화 통신이 가능해집니다.
< p>--멀티빔 기술(위성당 48개의 스팟빔)을 사용하여 매우 높은 주파수 재사용률을 달성하여 동일한 지역에서 시스템의 통신 용량을 크게 향상시킵니다. 이리듐 위성 시스템은 음성 채널을 제공할 수 있습니다.--극 궤도를 사용하여 GEO 시스템이 달성할 수 없는 극 지역의 통신 범위를 달성합니다.
- - LEO를 사용하여 위성-사용자 링크의 길이는 GEO 시스템에 비해 크게 단축됩니다(약 75% 감소). 각 홉의 신호 전송 지연이 크게 줄어들고 음성 통신의 편의성이 향상됩니다. -성간 링크의 사용은 단일 홉 글로벌 통신을 실현하여 GEO 시스템과 같은 다중 홉 통신으로 인해 사용자에게 발생하는 긴 지연 및 큰 에코 문제를 제거합니다.
경제적 비용 유지
p >경제적 비용 측면에서 이리듐 위성 시스템의 연구, 개발, 생산 비용은 기존 위성 통신 시스템에 비해 현저히 낮습니다. 총 투자액은 34억 달러로 미군의 MILSTAR(Military STAR)와 비슷합니다. ) 유사한 기능을 갖춘 이리듐 위성 통신 시스템에 대한 160억 달러의 투자 감소에 비해 이는 후자의 5분의 1에 불과하므로 이리듐 위성 시스템의 경제적 발전과 생산은 이전에 비해 크게 향상되었습니다.
이리듐 위성 시스템의 경제성은 휴대전화를 지구 단말용 개인 이동 통신으로 사용하므로 사용자가 지불하는 구매 비용이 절감된다는 장점이 있습니다. 현재 위성 통신 지구 단말기의 최저 한도인 약 US$500(INMARSAT-III 단말기의 가격은 약 US$3,000~US$5,000)이며, 통신 용량이 커져 단일 채널 운영 비용이 크게 절감됩니다. 임대료가 분당 0.65달러로 떨어졌습니다. (INMARSAT 각종 단말기 회선 임대료는 분당 3~7달러입니다.)
시간 차원
이리듐 위성 이동통신 시스템 계획이 제안되었습니다. 1990년에 시험 발사가 시작되어 1998년에 사업이 시작되었습니다. 2008년에 사업이 시작되었습니다. 이리듐 위성 시스템 개발 기간은 전 세계적으로 이동통신 시장이 호황을 누리던 시기였습니다. , 지상 이동통신 시스템과 새로 출시된 성층권 플랫폼 이동통신 시스템은 현재 급증하는 이동통신 요구를 충족할 수 없었습니다.
시장에는 많은 기회가 숨어 있습니다. 현재로서는 다른 모든 LEO 다중 위성 위성의 연구 개발 시기가 이리듐 위성 시스템을 주도하고 운용하기에 적절한 시기입니다. 통신 시스템은 이리듐 위성 시스템보다 늦습니다. 대부분은 2000년이 되어야 적용할 수 있습니다. 따라서 이리듐 위성 시스템은 시간적 측면에서도 큰 경쟁 우위를 가지고 있습니다. >개발 차원
이리듐 위성 시스템은 위성 및 지상 게이트웨이 스테이션과 제어 기능을 갖추고 있으며, 센터에서 통신할 수 있는 능력을 갖추고 있기 때문에 점차 인기가 높아지는 컴퓨터 원격 네트워크 시장으로 자연스럽게 발전할 여지가 있습니다. 컴퓨터 원격 네트워크의 통신 서브넷은 광케이블과 같은 데이터 네트워크에 연결되어 멀티미디어 통신 서비스를 제공할 수도 있습니다.
4. 현대 통신 시스템의 설계 중 이리듐 위성 프로젝트는 시장 요구에 부응하는 시스템으로, 전체 기술 측면에서 기존의 위성 통신 기술을 다수 활용하고 있으며, 이리듐은 지금까지 시스템에 사용된 적이 없는 새로운 기술입니다.
3. 모토로라는 이리듐 스타(Iridium Star)와 같은 위성 시스템으로 기존 위성 시스템에 비해 4차원 공간에서 좋은 조건을 유지하고 있다. 온갖 노력 끝에 1998년 11월 1일 마침내 이리듐 시스템을 사용하게 되면서 모토로라는 큰 농담을 당하게 됩니다. 기존 휴대폰은 안정적인 고객 기반을 형성하지 못하여 시장을 완전히 점유하게 되었습니다. 모토로라는 한때 훌륭했던 이리듐에 대해 파산보호를 신청해야 했고,
이리디움 서비스 종료가 임박했음을 알릴 수밖에 없었다. 1999년 3월 15일 이리듐을 인수하고 추가 투자를 할 매수자가 없을 경우 이리듐 서비스는 미국 동부 시간 3월 17일 23시 59분에 종료된다. 3월 17일 이리듐은 공식적으로 파산을 선언했다.
< p> AP통신에 따르면 지난 17일 오후 뉴욕 연방파산법원에서 열린 심리에서 이리듐 측 변호사는 “공식 발표부터 사용 종료까지 1년이 걸렸다”고 밝혔다. 회사는 "적격한" 구매자를 찾지 못했다고 판단했습니다. 이후 Arthur Gonzalez 판사는 Iridium이 운영하는 66개의 위성을 "궤도에서 벗어나게" 하여 이리듐이 2주 이내에 이 작업을 시작할 수 있도록 할 것이라고 밝혔습니다. 이 계획은 이리듐의 최대 주주인 모토로라가 8~9개월 안에 모든 위성을 낮은 궤도에 올릴 것이라고 밝혔습니다. 1년에 1~2년 정도 소요되는 위성 소각 비용은 대략 3000만~5000만 달러 정도다.이리듐 위성 프로젝트 실패 이유에 대해
p>이리듐 위성 사건은 우리에게 많은 것을 안겨주었습니다. 생각해 보면 첨단 기술이 가져온 높은 위험은 모토로라와 같은 다국적 거대 기업 앞에서도 너무 잔인하고 무자비해 보입니다. 모든 제품은 결국 시장에서 테스트를 거쳐야 합니다. .시장에 대한 맹목적인 개발과 잘못된 평가로 인한 비용이 큽니다. 이리듐이 실패한 데에는 여러 가지 이유가 있습니다:
1. 경영 의사결정 구조 문제
28명의 이사회 구성원이 다국어를 구사하기 때문에 모든 회의는 마치 UN의 소규모 회의에 참석하는 것과 같아서 모두가 귀마개를 착용하고 5개국어 동시통역을 들어야 합니다.
< p>2. 시장 운영 구조 문제회사의 기본 조직 구조는 전 세계 15개 지역의 "게이트웨이"로 구성된 컨소시엄(파트너십 구조)입니다. Iridium 전화 신호를 보내고 받고 전달할 수 있는 지상 신호 전송 시스템 각 지역 "게이트웨이"는 해당 지역 내 Iridium의 전화번호 및 서비스 마케팅을 담당합니다. Iridium의 시장 운영 구조는 전체 영업 팀을 구성할 수 없으며 완전한 설계를 할 수 없습니다. 마케팅 계획, 각 지역의 유통 채널 구축 및 통일된 효과적인 마케팅 공세 형성 많은 파트너는 통신 산업에 대한 경험이 심각하게 부족합니다. 예를 들어 베네수엘라의 투자자는 휴대폰 사업에 종사할 뿐만 아니라 유제품도 운영합니다.
이리디움 운영본부는 운영 과정에서 '게이트웨이'의 오너가 모두 이사회 멤버이기 때문에 지자체에 너무 많은 관심을 기울일 수 없다. 여러 지역 게이트에서 질문을 받았기 때문에 좋은 협력을 기대하기 어렵습니다. p>
3.
가
지난 10년간 지상 이동통신의 급속한 발전은 이리듐 위성회사의 목표 시장을 지상 이동 통신, 특히 휴대전화 분야에 비해 빼앗아갔다. 시간 차원에서 시장을 잃었다.
4. 이리듐 위성 시스템 자체는 단점이 있다
지상 이동전화 시스템에 비해 이리듐 위성 시스템 자체도 단점이 많다. 휴대폰은 부피가 크고 불안정하며 가격이 비싸 실내나 자동차 등에서는 사용할 수 없습니다. 그러나 전 세계 통신 시스템의 추세는 전화 통화를 위해 점점 작아지고 있습니다.
5. 휴대폰이 부족하고, 판매력이 부족하고, 가격이 비싸서 사업이 잘 이뤄지지 않고 있다. , 개설 첫 2분기 동안 전 세계적으로 사용자 수는 10,000명에 불과했습니다. 파산 신청을 할 당시에는 구축에 50억 달러가 소요된 이 통신 네트워크의 사용자 수는 전 세계적으로 10,000명에 불과했으며 일부 분석가도 있었습니다. 회사가 수익성을 달성하려면 최소 650,000명의 사용자가 필요하다고 추정합니다. 충성도 높은 사용자 기반을 구축하는 데는 Iridium이 예상하고 약속한 것보다 훨씬 더 오랜 시간이 걸립니다.
6. 엔지니어 정신의 기업 문화
모토로라의 기업 문화는 결코 포기하지 않는 엔지니어 정신이라고 할 수 있습니다. 실험실에서는 이러한 정신이 참으로 훌륭하지만, 시장에 진출하거나 일련의 문제가 발생하면 쉽게 심각한 문제로 이어질 수 있습니다.
사실 이전에 관심 있는 투자자들은 엔지니어의 창의성과 시장 현실 사이의 괴리를 발견했습니다. 벨의 현지 고위 임원은 1990년대 초 모토로라의 이리듐 시연을 보고 충격을 받았던 것을 회상했습니다. 사용자는 먼저 휴대폰 안테나와 위성 사이에 위치해야 한다고 회상했습니다. 휴대폰은 장애물이 없는 위치에서 원활하게 사용할 수 있습니다(실내나 자동차에서는 사용할 수 없습니다). 이게?" 그의 회사는 결국 이리듐 위성 프로젝트에 대한 투자를 거부했다. p>
V. 기술 혁신의 관점에서 본 이리듐 위성 프로젝트의 실패
기술적 관점에서 혁신, 하이테크 산업의 발전은 종종 기술이 형성되었지만 시장이 아직 존재하지 않거나 하이테크 기업이 부담하는 운영 위험과 시장 위험이 매우 큰 상황에 직면합니다. 미국 학자 M.J. 멜드럼(M.J. Meldrum)과 A.F. 밀먼(A.F. Millman)의 리스크 프레임워크에 따르면, 기술 혁신 과정에서 신제품 실패를 초래할 가능성이 가장 높은 10대 요인은 다음과 같습니다.
1. 기술 수준 부족: 신기술을 충분히 적용할 수 있는 능력 부족.
2. 대체성이 부족함: 신제품의 부가가치가 강하지 않음 시장 침투 속도가 느리고 제품 전환 비용이 증가합니다.
3. 사양의 차이: 신기술 제품 개발 초기에는 해당 기술이 아직 성숙되지 않았으며 시장 표준도 확립되지 않았습니다. , 제품 사양이 서로 다르며 고객이 사용 시 호환되지 않는 문제가 자주 발생합니다.
4. 기술 점핑 개구리: 신제품에 언급된 기술이 너무 진보되어 고객이 낯설게 느낄 수 있습니다. 기술이 아직 성숙하지 않아 저항 및 관련 주변 산업을 지원할 수 없습니다.
5. 신뢰성이 부족합니다. 첫째, 제품에 사용된 기술에 대한 신뢰, 둘째, 회사의 전문적인 이미지 및 재정 상태; 제조업체, 운영 능력 평가 지나치게 발전된 제품과 평판이 부족한 제조업체는 일반적으로 시장 출시 기간이 너무 길다. -기술 산업, 연구 개발 시간은 미리 정해진 계획의 기간을 초과하는 경우가 많으므로 이 기간 동안 안정적인 자원을 확보하는 방법과 회사 최고 경영진의 의지가 계획 생존의 열쇠입니다.
7. 다양한 품질 기준: 혁신적인 제품에는 구체적인 평가 기준이 없으며 고객이 좋은지 나쁜지 판단하기 어렵고 위험을 피하려고 노력하므로 당연히 성급하게 시도하지 않습니다.
< p>8. 고객의 부적절한 기술 사용: 고객의 전문 지식 부족으로 인해 기술 제품을 선택하고 설치하는 데 어려움이 있으며, 이는 결과적으로 제품 평가 및 구매 의향에 영향을 미칩니다.9. 인프라 부족: 기술이 너무 발달했지만 주변 환경이 제대로 작동하지 않습니다.
10. 위의 요인으로 인해 계획에 소요되는 돈과 시간이 미리 정해진 한도를 초과합니다. 고위 경영진의 지원이 없으면 신제품은 종종 조기 사망의 운명에 직면하게 됩니다.
이리듐 위성 프로젝트는 전례 없는 혁신입니다.
아이디어가 완성되기 전에는 성공할지 실패할지 감히 말할 수 없고, 실패한 후에는 독창적인 혁신 아이디어가 틀렸다고 할 수 없지만, 실패 원인을 보면 시장 진출 기간이 길다. 너무 길어서 시장기회가 상실됐고(1990년대 초 중국 휴대전화 구입비용은 4만 위안), 1998년까지 지상파 휴대전화의 가격, 스타일, 지역 커버리지가 강하지 않았다. 기술 도약 현상으로 인해 이리듐 휴대폰의 장점은 그다지 뚜렷하지 않으며, 이리듐 시스템의 기술이 너무 발전하여 기술이 아직 성숙되지 않아 관련 주변 산업이 이를 지원할 수 없습니다. , 휴대폰 생산량이 부족하여 휴대폰이 부족하고 비용이 많이 들며, 시간 초과와 열악한 운영으로 인해 신규 투자자의 신뢰를 구축하고 새로운 투자 자금을 유치하여 지속적으로 목표 시장을 조정하고 개선하지 못했습니다.
6. 계몽
이리듐 위성 프로젝트의 실패는 기술적 실패도, 단순한 기술적 실패도 아니다. 그러나 대규모, 다국적, 조직적, 기술적 및 다중 관리 수준의 실패입니다.
우리 기업의 기술 혁신 과정에서, 특히 다음과 같은 분야에서 그렇습니다. 첨단산업이 계속 선도하고 있는 가운데, 신제품의 개발, 생산, 판매가 서로 다른 기업에서 이루어지고 있는데, 어떤 종류의 기업 기술 혁신 관리 시스템을 구축해야 할까요? 이리듐 프로젝트의 실패는 기업 운영자가 깊이 생각해 볼 가치가 있으며, 해양 위성은 다국적 협력에 약간의 영감을 주어야 한다고 생각합니다.