'금메달소년' 300자 리뷰
'금메달소년'을 보는 행운이 있었습니다. 이 영화는 국가 석탄 시스템의 선진 모델인 백국주의 업적과 그의 팀 관리 방식을 바탕으로 하고 있으며, 이 영화는 백국주의 팀 관리 방식의 본질과 이를 고수하는 백국주의 고귀한 성격을 예술적으로 표현하려고 노력하고 있다. 안전을 최우선으로 생각하고, 열심히 일하고, 인내하며, 사랑과 업무 스타일로 다른 사람을 대하는 것입니다.
이 영상을 보면서 저는 직장에서 규칙에 따라 행동하고 3가지 위반을 피해야 한다는 진실을 깊이 이해하게 되었습니다. 영화 속 주인공인 바이궈시옹과 그의 부하인 궈옌리는 규칙에 따라 일하는 것이 중요한지 업무 경험이 더 중요한지 논쟁을 벌이던 중 갑자기 석탄벽이 튀어나와 바이 팀장을 지하에 갇히게 만들었다. 이후 분대장의 부서진 안전모를 보며 탄광작업은 규정에 따라 작업해야만 안전을 유지할 수 있다는 사실을 모두가 이해하게 됐다. 그러나 탄광 안전사고로 인해 얼마나 많은 탄광 가족들이 이 행복한 삶을 잃었습니까? 안전사고의 90% 이상이 인적요인에 의해 발생하고 있으며, 규정된 조치에 따라 공사를 운영하지 않은 경우가 3건으로 안전사고의 주요 원인입니다. 생산은 안전해야 합니다. 우리는 안전을 진정으로 이해하고, 규정에 따라 운영해야만 안전할 수 있다는 것을 이해하고, 비즈니스 지식을 능숙하게 습득하고, 작업 운영 기술을 향상하고, 안전 의식을 향상하고, 제거해야 합니다. 안전위험을 적시에 제거하고, 각종 안전위험을 초기에 제거하고, 작은 변화도 방지하며, 규칙에 따라 운영한다는 업무이념을 확고히 확립하고, 안전한 운영은 부모의 행복을 위한 것임을 이해합니다. 아내의 기다림, 삶의 행복을 위해 항상 안전줄을 단단히 조여 모든 사람이 안전하고 모든 일이 잘 이루어지도록 합시다. 안전의 튼튼한 철벽을 쌓으시고, 기업의 발전과 행복한 삶을 위해 규정에 따라 운영해 주시기 바랍니다.
'금메달소년' 500을 보고나서
주인공 백국옹의 엄격한 규정과 조치 준수는 채굴의 최전선에 있는 팀장으로서 우리에게 큰 충격을 주었다. Bai Guoxiong의 업적을 배우고 본질적으로 안전한 직원이 되기 위해 노력하는 것이 우리가 먼저 해야 할 일입니다. 동시에 우리는 학습일과 수업 전 회의를 더 많이 활용하여 이 수업에서 직원을 적극적으로 조직하여 Bai Guozhou의 고급 기술을 진지하게 연구해야 합니다. 행동 및 팀 안전 관리 경험. 학습 활동과 실제 업무를 결합하여 모든 직원이 의식적으로 자신의 의무에 충실하고, 자신이 하는 일을 하고, 자신이 하는 일을 사랑하게 하십시오. 탁월한 공헌을 한 직원을 정신적으로 격려하고, 경제적 혜택을 받고, 정치적 명예를 얻도록 하여 좋은 인센티브 메커니즘을 형성하고, 물질적, 정신적 인센티브를 모두 사용하여 팀 구성원 각자의 잠재력을 극대화하고 다음과 같은 용기를 가지도록 격려합니다. 이 자리에서 기술 혁신을 실천하고 지속적으로 수행합니다.
팀장은 지역팀과 직원들 사이의 연결고리이자 가교 역할을 하며 오랫동안 생산의 최전선에서 싸워왔으며 환경 적응력이 강하다. 직원들의 이념적 경향을 명확히 파악한다. 팀장의 말 한마디, 행동 하나하나가 안전작업의 질을 결정한다. Bai Guozhou는 팀 리더의 뛰어난 대표자이며 모든 간부와 직원이 배울 수 있는 모범이 되어야 합니다. 직장에서는 항상 직원의 이념적 경향을 이해하고, 그들의 삶을 배려하며, 특수 직원의 특별한 관리에 관심을 기울이고, 가족애를 사용하여 영향을 미치고, 주도적으로 자발적으로 업무를 수행하도록 하며, 팀의 결속력을 강화합니다. , 인간화 된 관리를 구현하고 주도권에주의를 기울입니다. 자발성은 전체 학급이 한곳에서 생각하고 한곳에서 열심히 일하게하여 팀의 작업을 더 높은 수준으로 끌어 올립니다.
주인공 백국웅에게서 배우려면 우리 자신의 현실을 결합하고 전반적인 품질을 개선하며 안전 품질을 강화하고 자신의 단점을 찾아 원인과 교훈을 분석하고 노력의 방향을 명확히 해야 합니다. , 안전한 생산에 대한 좋은 경험을 장려하고 안전을 강화하기 위해 직장에서 인재를 양성하고 "3 위반"의 발생을 방지합니다. 또한 우리는 규율을 최우선으로 삼아 사심 없이 엄격한 규율을 직원의 생명 안전을 책임지는 수준으로 격상하고 현장을 엄격하게 관리하며 직원이 규칙과 규율을 준수하는 좋은 습관을 기르도록 항상 촉구해야 합니다. , 직원들이 항상 안전을 염두에 두고 이를 실천하고, 모든 직위, 연계, 근무시간에 '삼해없음'을 실천하도록 하십시오.
안전 책임에 대한 인식과 안전 기술을 향상시키고 작업 현장에서 다양한 안전 위험을 효과적으로 제거하며 본질적으로 안전한 위치를 효과적으로 달성하기 위해 노력하십시오.
금메달 소년의 300자 반성
영화 '금메달반장'을 봤습니다. 영화 속 주인공인 백국옹은 진지하고 책임감이 강해서 금메달반장으로 불립니다. 분대장으로서 그는 규칙과 규율을 엄격하게 준수할 뿐만 아니라 팀의 다른 직원들에게도 규칙과 규율을 준수하도록 엄격하게 요구합니다. 이를 위해 그는 다년간의 업무 경험을 가진 베테랑 작업자인 Guo Yanli를 불쾌하게 만드는 것을 두려워하지 않았으며 사실과 교훈을 사용하여 Guo Yanli 직원에게 규칙에 따라 운영하는 것이 더 중요한지 업무 경험이 더 중요한지 이해하도록 했습니다.
작업 과정에서는 규정에 따라 작업해야만 안전을 확보할 수 있습니다. 그러나 안전사고로 인해 얼마나 많은 가족들이 행복한 삶을 잃었습니까? 안전사고의 90% 이상이 인적 요인에 의해 발생합니다. 절차에 따라 작동하지 않거나 3가지 위반이 안전사고의 주요 원인입니다. 그리고 항상 안전을 최우선으로 생각하고, 열심히 일하고, 인내하며, 사랑으로 타인을 대하는 그의 고귀한 성격과 업무 스타일은 직원들을 집처럼 따뜻하게 만듭니다.
안전하게 생산하려면 안전을 진정으로 이해하고, 규정에 따라 운영해야만 안전할 수 있다는 점을 이해하고, 비즈니스 지식을 능숙하게 습득하고, 작업 운영 기술을 향상하고, 개선해야 합니다. 안전의식을 갖고, 안전위험을 적시에 제거하며, 모든 종류의 안전위험을 조기에 제거하고, 규정에 따라 업무를 수행한다는 업무이념을 확고히 확립합니다.
나는 팀장으로서 팀 안전 구축이 기업의 안전 생산에 있어 중요한 부분이며, 팀 안전 구축을 잘 수행하는 것이 안전 생산 관리에 큰 의미가 있음을 깊이 인식하고 있다. 팀 리더는 기업 안전 생산의 첫 번째 방어선입니다. Bai Guoxiong처럼 팀 리더의 안전 관리 품질을 향상시킬 수 있습니다. 직원을 배려하고 안전에 세심한 주의를 기울여야만 모두가 안전에 관심을 갖고 안전을 중시하며 올바른 안전의식을 확립할 수 있습니다.