쿨 뷰티 포럼

자세한 내용은

hao123,

3. NetEase

중국 최대 온라인 커뮤니티 및 포털에서 확인하세요

p>

www.163.com

4. Sohu

리소스 네비게이션은 종합 비즈니스, 커뮤니티, 무선 및 기타 부가 가치를 운영하는 것을 주요 사업으로 하는 포털 사이트입니다. 서비스.

www.sohu.com

5. qq

실시간 뉴스를 배우고 종합 엔터테인먼트 제품을 경험해 보세요

www.qq. com

6.3721 네트워크 실명

주소 표시줄을 통해 중국어 검색이 가능하도록 관련 플러그인을 제공합니다.

www.3721.com

7. 훌륭해요

www.allyes.com

TOM

뉴스, 스포츠, 엔터테인먼트, 금융, 자동차, 게임 및 기타 정보를 포함한 중국 포털 사이트, 1.5G 초무료 사서함, 포럼, 채팅, 사진 앨범, 축하 카드, BLOG 등의 커뮤니티 제품 및 무선 가치- SMS, MMS, 모바일 게임 등의 추가 서비스

www.tom.com

9. Taobao

컴퓨터 통신, 남성 및 여성 용품 포함, 도서 및 시청각 자료, 스포츠 용품, 게임 장비 및 기타 상품 경매 및 관련 커뮤니티 교류를 제공하며 Alipay 온라인 거래 보안 보장 시스템도 제공합니다.

www.taobao.com

10. Yisou

Yahoo China가 출시한 지능형 검색 엔진입니다.

www.yisou.com

1. 중국 포털의 발전 상황

현재 인터넷 세계는 엄청난 변화를 겪고 있으며 수익 모델이 점점 더 많아지고 있으며 수익 방식도 새롭게 등장하고 있습니다.

일부 포털의 경우 광고 사업의 규모가 어마어마합니다. 또한 성장하고 있습니다. 2005년 1분기 야후의 매출은 미화 11억 7,400만 달러로 사상 최고치를 기록했으며 순이익은 미화 2억 500만 달러를 기록했습니다. 동시에 일부 웹사이트에서는 계속해서 새로운 특별 서비스를 출시하고 있습니다. 예를 들어 Google은 주가지수, 일기예보, 전자 메시지 미리보기 등 더욱 차별화된 기능으로 홈페이지를 맞춤설정할 수 있도록 허용합니다. 이 모든 것이 더욱 네티즌들의 관심을 끌었습니다. 지난 7년 동안 중국의 인터넷 인구는 140배 증가해 연간 성장률이 20~30%에 이르렀습니다. 2005년에는 인터넷 사용자 수가 1억 명을 넘어섰습니다.

이는 기정사실입니다. 인터넷 사용자 수는 미국에 이어 두 번째이며 2006년에는 거의 1억 5천만 명에 이를 것으로 예상됩니다.

이러한 포털의 끊임없는 변화와 업데이트에는 기회와 과제도 있습니다.

첫째, 온라인 광고 시장 상황은 밝습니다.

인터넷 광고는 2004년 중국의 온라인 광고 시장 규모는 19억 위안에 이르렀으며, 2005년과 2006년에는 각각 27억 위안, 40억 위안에 달할 것으로 예상되며, 2003년 대비 2004년 성장률은 75.9%에 달합니다. 인터넷 경제가 회복되면서 글로벌 온라인 광고 시장도 활발한 발전의 시기에 접어들었습니다. 중국의 인터넷 광고 시장은

전체 중국 광고 산업의 약 1.5%만을 차지하며 이는 다른 국가의 인터넷 광고 시장보다 훨씬 낮습니다

. 미국과 유럽의 인터넷 광고 시장은 현재 전체 광고 시장의 5~7%를 차지하고 있으며, 일본과 한국도 약 4%에 달한다. 중국 인터넷의 발전과 인터넷 사용자의 지속적인 증가로 인해

중국의 인터넷 광고 시장은 앞으로도 지속적으로 성장할 것입니다.

둘째, 온라인 게임 시장의 전망은 밝다

중국에서 온라인 게임이 등장한 지 불과 6년 만에 시장 성장 초기에 시장은 놀라운 속도로 발전했다.

< p>2001년 성장률은 700%를 넘었다. 수년간의 개발 끝에 성장률이 안정되었습니다. 2004년 시장 규모는 27억 위안으로 전년 대비 51.5% 증가했으며, 2005년에도 50.6%의 성장률을 이어가며 시장 규모는 40억 7천만 위안에 이르렀습니다.

한동안 우리나라 온라인 게임의 거대한 잠재 시장에도 불구하고 국내 온라인 게임 제조업체의 생존 상황은 아직 낙관적이지 않습니다.

현재까지 제조업체 중 15%만이 낙관적입니다. 수익성이 있고 그 중 85%가 수익성이 있습니다. 온라인 게임 회사는 정체되거나 심지어 적자를 내고 있습니다

. 중국의 온라인 게임 산업은 강자가 강해지고 약자는 철수하는 자본 통합에 직면하게 될 것입니다.

인터넷이 대중화되고 사람들의 생활 수준이 향상됨에 따라 점점 더 많은 사람들이 온라인 게임을 엔터테인먼트 선택 중 하나로 받아들이게 될 것입니다.

시장 수요가 있기 때문에 국내 온라인 게임 시장 규모는 여전히 높은 성장세를 유지할 것이며, 국내 온라인 게임의 연구 개발에 민간 벤처 캐피탈이 점점 더 활력을 불어넣을 것입니다.

셋째, 포털사이트 간 경쟁이 심화되고 있다

중국 포털사이트는 오랫동안 TOM과 Tencent를 인수하면서 Sina, Sohu, NetEase가 장악해 왔습니다.

p>

MSN 중국어 포털과 Yahoo 3721이 출시되면서 우리나라 포털 간의 경쟁이 더욱 치열해졌습니다. 게다가 해외 인터넷 포털도 꾸준히 동참하고 있다. 따라서 일부 포털에서는 지속적으로 제품 혁신을 추구하는 동시에 포털 시장 부문에 대한 투자도 늘리고 있습니다.

넷째, 차별화된 경쟁

2005년 4월, 소후는 전략적 변혁을 단행하고 시나의 시장 포지셔닝에 집중하는 것을 포기하고 콘텐츠 제작으로 전환했습니다.

전략 설정 . 2004년 초에 NetEase는 홈페이지를 전면적으로 개정했습니다. 이후 1년여 동안 NetEase는 각 채널의 포괄적인 최적화를 단계별로

일괄적으로 수행하고 대규모 콘텐츠 구축을 시작했으며 일련의 마케팅 활동을 연속적으로 시작했습니다

콘텐츠 개발 과정에 협력하기 위해.

Sina News는 가장 빠르고 가장 인기 있는 뉴스가 되기 위해 노력하는 반면 NetEase의 뉴스는 점점 더 깊이 있고 생생하며 혁신적으로 변하고 있습니다.

소후가 해야 할 일은 소후 그 자체다. Sohu는 Chinaren, Go2map, 1

7173, Focus, Goodfeel 및 Sogou와 같은 거대한 인터넷 자산을 지원합니다. Sohu가 해야 할 일은 서로의 장점을 보완하고 이를 Sohu의 통합 브랜드로 통합하는 것입니다. p>

그렇지 않고 무너져 각자의 길로 가게 된다면 인수합병의 의미는 상실될 것입니다. Tencent는 Shenzhen Domain의 일부 지분을 인수한 후 인스턴트 메시징, 온라인 게임 및 포털의 레이아웃을 완성하여 또 다른 슈퍼 포털로 거듭났습니다. 사용자의 필요는 인터넷의 발전을 주도합니다. 처음에는 인터넷이 대량의 정보 수집을 필요로 했고, 나중에 사용자는 방대하고 복잡한 정보 속에서 정확한 정보를 찾아야 했고, 이에 따라 검색 엔진이 탄생했습니다. 나중에 사용자에게는 사회적 상호 작용이 필요해 인스턴트 메시징 도구(IM)가 인기를 끌기 시작했습니다.

따라서 포털 사이트 간의 경쟁이 점점 치열해지는 가운데, 포털 사이트만의 특성을 유지하고 끊임없이 혁신하여 차별화를 형성해야만 우리는 지속적으로 발전할 수 있습니다. 인터넷 시장의 한 장소

.

2. 중국 포털의 특징과 합병 및 개편 동기

합병은 특정 시장에 빠르게 진입하기 위한 가장 직접적인 수단이다. 이 방식은 인터넷 기업에 고스란히 반영됐다.

SMS부터, 인터넷 광고, 온라인 게임, 검색 시장은 모두 주요 포털에서 널리 사용됩니다.

장기적인 개발 관점에서 볼 때 포털사이트는 도구적 합리성에 기반을 둔 웹사이트이며, 도구 수준 이상의 가치는 없습니다

. 이번 인수는 웹사이트의 경쟁력을 더욱 높이기 위한 것입니다.

중국 네티즌의 성숙도와 인터넷 업계의 경쟁 심화로 인해 포털 웹사이트는 차별화되고 다각화된 경쟁 모델을 형성해 왔습니다.

상황은 필연적으로 긴밀한 통합으로 이어질 것입니다. 이러한 소규모의 독특한 포털은 가능한 한 빨리 변화를 실현하거나

그리고 살아남은 포털들도 그 기능과 구조를 다양화할 것입니다.

3. 중국 포털 합병 및 개편 분석

2005년에는 웹사이트 인수 사례가 많았다. 샨다가 시나와 소후를 장악하고 투싱텐샤를 인수했으나 웹사이트 인수는 부족했다.

전략적 비전과 부족한 자기혁신 역량, 영향력을 소득으로 환산할 수 없습니다.

웹사이트가 경쟁 우위를 확보하는 방법은 비용 우위와 차별화를 통해서입니다. 전통적인 산업에 비해 낮은 유형 비용

은 웹사이트의 자연스러운 경쟁력입니다. 그러나 웹사이트 간 비교 시 비용 우위 전략은 웹사이트에 대한 경쟁 우위를 구성할 수 없습니다

모든 실용적이고 효과적인 접근 방식은 곧 확산될 것이며 웹사이트가 장기적으로 의존하는 것은 거의 불가능하기 때문입니다. 운영

효율성을 통한 경쟁적 성공. 경쟁업체는 동일한 관리 기술, 신기술, 뛰어난 고객 접촉 방법을 빠르게 모방할 수 있습니다. 따라서 웹 사이트는 발전하기 위해 계속해서 새로운 기술을 추구하고, 가치 사슬에서 지배적인 위치를 추구하며, 시장 부문에서 선도적인 위치를 점유하고, 제품을 차별화할 것입니다. 웹사이트가 가치사슬에서 한 자리를 차지해야만 기술 변혁 과정에서 가치사슬의 경쟁력을 유지할 수 있습니다. Yahoo는 검색 기술 분야에서 경쟁사를 따라잡기 위해 Overture를 인수했고, Sohu는 3G 시대의 지도 검색에 집중하기 위해 Graphics World를 인수했습니다.

분할된 시장에서 기업 간의 경쟁은 실행력에 기반을 두고 있습니다. 실행력의 경쟁은 결국 차별화된 제품으로 나타나며, 이는 궁극적인 경쟁력의 원천이기도 합니다. Sina의 Xunlong 및 Netxing 인수는 Sohu의 17173 합병에 불과하며 Focus Network는 규모의 경제를 통해 운영 부문에서 다른 회사보다 뛰어난 성과를 거두기를 희망합니다.

차별화된 제품을 제공하면 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다. 즉, 가격, 서비스 및 제품 기능을 통해 소비자의 선호도에 영향을 미칠 수 있습니다.

그러나 이러한 경쟁우위는 단명할 수밖에 없습니다. 저가 경쟁이 실패하는 이유와 마찬가지로, 시장에 모방자가 넘쳐나게 되면 경쟁은 항상 극도로 치열해집니다.

지속적인 경쟁 우위를 확보하려면 웹사이트는 모든 수준에서 뿌리를 깊게 묻어 경쟁 우위가 확고한 기반을 확보해야 합니다.

인수는 단지 시작점일 뿐이며, 웹사이트는 더욱 심층적인 혁신 역량을 갖추어야 합니다.

인터넷상의 인수합병을 보면 진정으로 1+1>2를 달성할 수 있는 인수합병은 거의 없다

3721 인수가 그 예이다. 3721 + "Yisou"라는 형태의 검색 도구가 중국 검색 시장에서 중요한 위치를 차지하고 있기 때문에 성공했다고 할 수 있습니다.

합병 후 포털 웹사이트의 사업 범위는 전자상거래에서 포털, 검색, 메일함, 인스턴트 메시징으로 크게 확장되었으며, 거의 모든 인터넷 핫스팟이 포함됩니다. 다양한 경영 스타일의 동시 존재, 인력 구성의 복잡성, 각 사업의 독립적인 시스템으로 인해 발생합니다.

이러한 문제를 잘 해결하지 못하면 '1+1>2'의 효과를 얻기 어려울 것이다.

단순한 인터넷 기업들의 연합이라면 이번 합병은 중국 인터넷의 새로운 거대 기업을 탄생시킬 뿐 아니라, 인터넷의 현재 위상을 바꾸지도 않을 것이다. 이런 인수합병은 그 의미를 잃어버렸습니다.

이러한 단순한 상호보완적인 기업의 합병은 인터넷 기업이 합병하는 최선의 방법은 아니다. 중국 인터넷 기업들의 또 한번의 대규모 합병은 피할 수 없기 때문에 이번 통합이 단순한 규모와 폭을 추구하는 것이 아닌 제품들의 유기적인 결합에 기반한 통합이 되기를 바랄 수밖에 없다. 동시에 인수합병 과정에서 기술과 혁신은

인터넷 발전의 원동력입니다.

1 연구개요

1.1 연구배경

1.2 연구내용

1.3 연구방법

2 해외포털 웹사이트 개발 현황

2.1 해외 포털 발전 특성

2.2 해외 포털 경쟁 구도 분석

3 중국 포털 산업 현황 분석

< p>3.1 중국 인터넷 발전 개요

3.2 2005년 중국 포털 투자 현황 분석

3.2.1 중국 인터넷 규모 분석 포털

3.2.2 포털 고정자산 투자 분석

3.2.3 중국 포털 수익성 분석

3.3 중국 포털 운영 분석

3.3.1 차이나포털 주요 사업 분석

3.3.1.1 홈페이지 섹션 구축

3.3.1.2 무선 사업

3.3.1.3 핫라인 사업< /p>

3.3.1.4 기업 서비스

3.3.1.5 전자상거래

3.3.1.6 온라인 광고 사업

3.3.1.7 온라인 게임 사업

3.3.2 중국 주요 포털사이트 수익모델 및 운영모델 분석

3.3.2.1 종합사이트 수익모델 분석

3.3 .2.2 수직형 웹사이트의 수익 모델 분석

3.3.3 핵심 성공 요인 분석(KSF)

3.3.3.1 명확한 수익 모델이 전제 조건입니다

3.3.3.2 트래픽은 기초

3.3.3.3 자금 조달 운영 채널은 보장입니다

4 중국 포털 투자 정책 환경 분석

4.1 인터넷 정책

4.2 정책 성과

4.3 정책 동향

5 포털사이트 발전에 영향을 미치는 주요 요인 분석

5.1 경쟁력 분석 포털사이트 산업 발전의 리스크

5.1.1 포털사이트 산업의 시장 경쟁력 분석

5.1.1.1 포털산업의 시장 경쟁 패턴

< p>5.1.1.2 포털 산업 시장 경쟁의 장단점 분석

5.1.2 포털 산업 진입 및 퇴출 장벽 분석< /p>

5.1.2.1 포털 산업 분석 포털사이트 업계의 진입장벽 특성

5.1.2.2 포털사이트 업계의 퇴출장벽 분석

5.1.3 사업을 수행하는 국내 통신 제조사의 SWOT 분석

5.2 중국 포털 발전에 존재하는 문제점

6 중국 포털 합병 및 개편 현황 분석

6.1 중국 포털 합병 및 개편 배경 분석 포털

6.1.1 종합 포털 사이트

6.1.1.1 시나

6.1.1.2 NetEase

6.1.1.3 소후

6.1.1.4 TOM

6.1.1.5 Baidu

6.1.2 전문 포털 웹사이트

6.1.2.1 Shanda Network

6.1.2.2 CCID.com

6.1.2.3 Silicon Valley Power

6.1.2.4 QQ 웹사이트

6.1.2.5 21CN

6.1.3 수직적 섹스 포털

6.1.3.1 Alibaba

6.1.3.2 Joyo.com

6.1.3.3 일부 업계 협회의 웹사이트

< p>6.1 .3.4 정부 웹사이트

6.1.3.5 국내 웹사이트

6.2 인수합병 특성 분석 및 포털사이트 전반 동향 분석

6.2. 1 종합포털< /p>

6.2.2 전문포털

웹사이트

6.2.3 수직형 포털

6.3 중국 포털의 합병 및 개편의 장애물

6.3.1 정책 장애물

6.3 . 2 재무적 장애

6.3.3 기술적 장애

6.3.4 관리 장애

7 중국 주요 포털 사이트 합병 및 개편의 경쟁력 분석

7.1 종합 포털 웹사이트

7.1.1 Sina

7.1.1.1 수익 모델 분석

7.1.1.2 회사 재무 운영 분석

7.1.1.3 시장 경쟁력 분석

7.1.1.4 주요 고객군 분석

7.1.1.5 회사 발전 전략 분석

7.1.1.6 합병 개편 추세 분석

7.1.1.6.1 M&A 배경 분석

7.1.1.6.2 M&A 프로세스 분석

7.1.1.6.3 M&A 특성 분석< /p>

p>

7.1.1.6.4 인수합병의 장애물 분석

7.1.1.6.5 향후 기업의 합병 및 재편성 동향

7.1 .2 NetEase

7.1.2.1 이익 모델 분석

7.1.2.2 회사의 재무 운영 분석

7.1.2.3 시장 경쟁력 분석

< p>7.1.2.4 주요 고객군 분석

7.1.2.5 회사 발전 전략 분석

7.1.2.6 합병 및 조직개편 동향 분석

7.1. 2.6.1 인수합병 배경 분석

7.1.2.6 .2 인수합병 과정 분석

7.1.2.6.3 인수합병 특성 분석

< p>7.1.2.6.4 인수합병 장애물 분석

7.1.2.6.5 향후 인수합병 기업 개편 동향

7.1.3 소후

7.1.3.1 이익 모델 분석

7.1.3.2 회사 재무 운영 분석

7.1.3.3 시장 경쟁력 분석

7.1.3.4 주요 고객 분석 그룹

7.1.3.5 회사 발전 전략 분석

7.1.3.6 인수합병 동향 분석

7.1.3.6.1 인수합병 배경 분석

7.1.3.6.2 인수합병 과정 분석

7.1.3.6.3 인수합병 특성 분석

7.1 .3.6.4 인수합병 과정 분석 인수 합병의 장애물

7.1.3.6.5 기업의 향후 합병 및 재편성 동향

7.1.4 TOM

7.1.4.1 수익 모델 분석< /p>

p>

7.1.4.2 회사의 재무 운영 분석

7.1.4.3 시장 경쟁력 분석

7.1.4.4 주요 고객 그룹 분석

p>

7.1.4.5 회사 발전 전략 분석

7.1.4.6 인수합병 동향 분석

7.1.4.6.1 인수합병 배경 분석

7.1.4.6.2 인수합병 과정 분석< /p>

7.1.4.6.3 인수합병 특성 분석

7.1.4.6.4 인수합병의 장애물 분석 인수 합병

7.1.4.6.5 향후 기업 인수 합병 동향

7.1.5 Baidu

7.1.5.1 이익 모델 분석

7.1.5.2 회사의 재무 운영 분석

7.1.5.3 시장 경쟁력 분석

7.1.5.4 주요 고객 그룹 분석

7.1.5.5 회사 발전 전략 분석

7.1.5.6 합병 및 조직개편 동향 분석

7.1.1 M&A 배경 분석

7.1.5.6.2

인수합병 과정 분석

7.1.5.6.3 인수합병 특성 분석

7.1.5.6.4 인수합병 장애물 분석

7.1 .5.6.5 향후 기업 합병 및 재편성 동향

7.2 전문 포털 웹사이트

7.2.1 Shanda Network

7.2.1.1 수익 모델 분석

7.2.1.2 회사 재무 운영 상황 분석

7.2.1.3 시장 경쟁력 분석

7.2.1.4 주요 고객 그룹 분석

7.2.1.5 회사 발전 전략 분석

7.2.1.6 합병 및 조직개편 동향 분석

7.2.1.6.1 합병 및 인수 배경 분석

7.2.1.6.2 합병 및 인수 프로세스 분석

7.2.1.6.3 인수합병의 특성 분석

7.2.1.6.4 인수합병의 장애물 분석

7.2 .1.6.5 기업의 미래 인수합병 동향

7.2.2 CCID.com

p>

7.2.2.1 이익 모델 분석

7.2.2.2 분석 회사의 재무 운영

7.2.2.3 시장 경쟁력 분석

7.2.2.4 주요 고객 그룹 분석

7.2.2.5 회사 개발 전략 분석

p>

7.2.2.6 합병 및 조직개편 동향 분석

7.2.2.6.1 인수합병 배경 분석

7.2.2.6.2 인수합병 과정 분석

7.2.2.6.3 합병 및 인수 특성 분석

7.2.2.6.4 합병 및 인수 장애물 분석

7.2 .2.6.5 향후 합병 및 기업의 재편 동향

7.2.3 Silicon Valley Power

7.2.3.1 이익 모델 분석

7.2.3.2 회사의 재무 운영 분석

7.2.3.3 시장 경쟁력 분석

7.2.3.4 주요 고객군 분석

7.2.3.5 회사 발전 전략 분석

7.6 분석 인수합병 동향

7.2.3.6.1 인수합병 배경 분석

7.2.3.6.2 인수합병 과정 분석

7.2. 3.6.3 인수합병 특성 분석

7.2.3.6.4 인수합병의 장애물 분석

7.2.3.6.5 기업의 향후 합병 및 재편성 동향

7.2.4 QQ 웹사이트

7.2.4.1 수익 모델 분석

7.2.4.2 회사 재무 운영 분석

7.2.4.3 시장 경쟁력 분석

7.2.4.4 주요 고객 그룹 분석

7.2.4.5 회사 개발 전략 분석

7.2.4.6 인수합병 동향 분석

7.2.4.6.1 인수합병 배경 분석

7.2.4.6.2 인수합병 과정 분석

7.2.4.6.3 인수합병 분석 특징

7.2.4.6.4 인수합병 장애물 분석

7.2.4.6.5 기업의 향후 합병 및 재편성 동향

7.2.5 21CN < /p>

7.2.5.1 이익 모델 분석

7.2.5.2 회사의 재무 운영 분석

7.2.5.3 시장 경쟁력 분석

7.2. 5.4 주요 고객군 분석

7.2.5.5 회사 발전 전략 분석

7.2.5.6 합병 및 조직개편 동향 분석

7.2.5.6.1 분석 인수합병 배경

7.2.5.6.2 인수합병 과정 분석

7.2.5.6.3 인수합병 특성 분석

< p>7.2. 5.6.4 인수합병의 장애물 분석 <

/p>

7.2.5.6.5 향후 기업의 합병 및 재편성 동향

7.3 수직 포털

7.3.1 Alibaba

7.3.1.1 이익 모델 분석

7.3.1.2 회사의 재무 운영 분석

7.3.1.3 시장 경쟁력 분석

7.3.1.4 주요 고객 그룹 분석

7.3.1.5 회사 발전 전략 분석

7.3.1.6 합병 및 개편 동향 분석

7.3.1.6.1 합병 및 인수 배경 분석

< p>7.3.1.6.2 인수합병 과정 분석

7.3.1.6.3 인수합병 특성 분석

7.3.1.6.4 인수합병 장애물 분석< /p>

7.3.1.6.5 향후 기업 합병 및 재편 동향

7.3.2 Joyo.com

7.3.2.1 이익 모델 분석

7.3.2.2 회사의 재무 운영 분석

7.3.2.3 시장 경쟁력 분석

7.3.2.4 주요 고객 그룹 분석

7.3.2.5 회사 발전 전략

7.3.2.6 합병 및 조직개편 동향 분석

7.3.2.6.1 합병 및 인수 배경 분석

7.3.2.6.2 분석 인수합병 과정

7.3.2.6.3 인수합병 특성 분석

7.3 .2.6.4 인수합병의 장애물 분석

7.3 .2.6.5 기업의 향후 합병 및 재편성 동향

7.3.3 업계 협회 웹사이트

7.3.3.1 수익 모델 분석

7.3.3.2 회사의 재무 운영

7.3.3.3 시장 경쟁력 분석

7.3.3.4 주요 고객 그룹 분석

7.3.3.5 회사 발전 전략 분석

p>

7.3.3.6 인수합병 동향 분석

7.3.3.6.1 인수합병 배경 분석

7.3.3.6.2 인수합병 프로세스 분석< /p>

7.3.3.6.3 M&A 특성 분석

7.3.3.6.4 M&A 장애물 분석

7.3.3.6.5 기업의 향후 M&A 동향

p>

7.3.4 정부 웹사이트

7.3.4.1 이익 모델 분석

7.3.4.2 회사의 재무 운영 분석

7.3.4.3 시장 경쟁력 분석

7.3.4.4 주요 고객군 분석

7.3.4.5 회사 발전 전략 분석

7.3.4.6 합병 및 개편 동향 분석

p>< p>7.3.4.6.1 인수합병 배경 분석

7.3.4.6.2 인수합병 과정 분석

7.3.4.6.3 인수합병 배경 분석

인수 특성

7.3.4.6 .4 인수합병의 장애물 분석

7.3.4.6.5 기업의 향후 합병 및 재편성 동향

7.3.5 현지 웹사이트

7.3.5.1 수익 모델 분석

7.3.5.2 회사 재무 운영 분석

7.3.5.3 시장 경쟁력 분석

< p>7.3.5.4 주요 고객군 분석

7.3.5.5 회사 발전 전략 분석

7.3.5.6 합병 및 조직개편 동향 분석

7.3.5.6. 1 인수합병 배경 분석

7.3.5.6.2 인수합병 과정 분석

p>

7.3.5.6.3 인수합병 특성 분석

7.3.5.6.4 인수합병 걸림돌 분석

7.3.5.6.5 기업의 향후 인수합병 동향

< p>8 외국 포털의 인수합병 및 개편 동향 중국에 있는 회사들

분석

8.1 국내외 포털기업 발전 분석

8.1.1 투자 동향

8.1.2 투자 특성

8.1.3 시장 성과

8.2 Yahoo의 중국 투자, 합병 및 재편성 분석

8.2.1 Yahoo의 중국 투자

8.2.2 Yahoo의 중국 분석 핵심경쟁력

8.2.3 Yahoo의 투자, 합병, 개편 동향 분석

8.3 eBay의 중국 투자, 합병, 개편 동향 분석

8.3.1 eBay의 중국 투자

p>

8.3.2 eBay의 핵심 경쟁력 분석

8.3.3 eBay 투자, 인수합병 동향 분석

8.4 Google의 중국 투자, 인수합병 분석

8.4.1 Google의 중국 투자

8.4.2 Google의 핵심 경쟁력 분석

8.4.3 분석 Google의 투자, 합병 및 개편 동향

8.5 Microsoft의 중국 투자, 합병 및 개편 분석

8.5.1 Microsoft의 중국 투자

8.5.2 Microsoft의 핵심 경쟁력 분석

8.5.3 Microsoft의 투자, M&A 및 조직 개편 동향 분석

8.6 AOL의 중국 투자, M&A 및 조직 개편 분석

8.6 .1 AOL의 중국 투자

8.6 .2 AOL의 핵심 경쟁력 분석

8.6.3 AOL의 투자, 인수합병 동향 분석

9 중국 포털의 전문적인 인수합병 기회

9.1 포털 웹사이트와 IT 제조업체 간의 합병 및 개편 기회 분석

9.2 포털 웹사이트와 터미널 시장 간의 합병 및 개편 기회 분석

9.2 p>

9.3 포털 사이트와 광고사 간 합병 및 개편 기회 분석

10 중국 포털 사이트의 대규모 합병 및 개편 기회 분석

10.1 대규모 웹사이트의 합병 및 개편 기회

10.2 중소형 웹사이트의 합병 및 개편 기회 분석

11 중국 포털 간 합병 및 개편 기회 분석 및 다국적 기업

11.1 국내 다국적 기업의 합병 및 재편성 기회 분석

11.2 해외 합병 및 재편성 기회 분석

p>

12 중국 포털사이트 합병 및 개편에 따른 경쟁전략 분석

12.1 차별화 전략 분석

12.2 원가선도 전략 분석

12.3 시장 집중 전략 분석

13 중국 포털 합병 및 개편 위험 분석

13.1 자산 구조 조정 분석

13.2 인사 변동 분석

13.3 기업 경영 상황 분석

p>

13.4 기업 문화 상황 분석

13.5 기업 전략 상황 분석

14 중국 포털 사이트 합병 및 개편 제안