산서성(山西省)의 수많은 중소형 지방탄광들은 합병 여부와 관계없이 '탈출 불가' 상태다. 합병할 경우 막대한 초기 투자와 상대적으로 낮은 합병 가격으로 인해 막대한 손실을 입을 것이기 때문입니다. 합병하지 않으면 2001년 말까지 연간 생산량이 900,000톤 미만이고 주로 비기계화 광산입니다. 채굴은 중단 정책을 완전히 극복할 수 없습니다. M&A 기업의 경우 현재 직면한 가장 큰 어려움은 구매 및 구축 여력이 없고 후속 자금이 부족하다는 것입니다. 그럼에도 불구하고 이는 산시성 석탄 자원 통합의 급격한 속도에 영향을 미칠 수 없습니다.
2008년 하반기, 산시성이 2차 탄광 합병 및 재편을 시작한 이후 많은 중소 석탄 회사들이 산시성의 통합 속도가 점점 빨라지고 있는 상황에서 산시성에서는 어느 정도 희미한 압력이 증가하고 있다고 느꼈습니다.
산시성(山西省)의 수많은 중소형 지방 탄광에는 합병 여부와 관계없이 '탈출 불가' 상태다. 합병할 경우 막대한 초기 투자와 상대적으로 낮은 합병 가격으로 인해 막대한 손실을 입을 것이기 때문입니다. 합병하지 않으면 2001년 말까지 연간 생산량이 900,000톤 미만이고 주로 비기계화 광산입니다. 채굴은 중단 정책을 완전히 극복할 수 없습니다. M&A 기업의 경우 현재 직면한 가장 큰 어려움은 구매 및 구축 여력이 없고 후속 자금이 부족하다는 것입니다.
그럼에도 불구하고 산시성 석탄 자원 통합의 급격한 속도에는 영향을 미칠 수 없습니다.
부정적 태도를 보이는 석탄 사장들
올해 4월, 산시성 주요 석탄 생산현인 줘윈현은 현지 중소 탄광 소유주들을 소집하려 했다. 지역 탄광 합병 및 개편에 관한 회의를 개최하기 위해 심포지엄을 열었지만 대부분의 탄광 소유자가 적극적으로 협조하지 않고 소수만이 참석하여 결국 무산되었습니다.
채굴자들의 경우 취득 가격이 너무 낮고 다른 자원을 패키지화하고 통합하는 능력이 부족하기 때문에 관심이 부족하거나 심지어 저항하기도 합니다.
산시성에서 이전에 제정한 '석탄 기업의 합병 및 재편에 따른 자원 처리 및 광업권 가격에 대한 조치'에 따라 합병 및 재편된 탄광에 대해 두 가지 보상 기준이 시행됩니다. 2006년 2월 28일, 산시성 정부가 공포한 "산시성 석탄자원의 통합 및 유료 이용 방안"이 분수령이 되었다.
먼저, 합병·개편된 탄광이 '조치'에서 정한 기준에 따라 대금을 지급하고 광업권을 직접 양도하는 경우, 합병·개편된 기업은 남은 자원( 가격이 승인되지 않은 자원은 제외) 가격을 지불하고 원래 가격의 50%로 경제적 보상을 제공하거나 자원 자본화 형태로 할인된 가격으로 주식을 구매합니다. 둘째, 합병 및 재편성된 탄광은 "조치" 시행 전에 할인된 가격으로 대금을 지급하고 광업권을 직접 양도할 것을 규정한다. , 합병 및 재편 기업은 남은 자원(가격이 승인되지 않은 자원 제외)의 가격을 반환하고 원래 가격의 100% 또는 자원의 자본화에 따라 경제적 보상을 제공해야 합니다. 할인된 가격으로 주식을 구매하면 합병 및 재편성 후 새로 형성된 기업의 주식으로 간주됩니다.
이 기준에 따르면 대부분의 광산 소유자는 초기에 투자한 것보다 더 많은 자금을 얻을 수 없습니다.
동시에 "석탄 기업의 합병 및 재편을 가속화하는 산시성 인민 정부의 실시 의견"에 따라 현재 생산 규모는 연간 300만 톤에 이릅니다. , 연간 생산량이 120만 톤에 달하는 최소 1개의 기계화된 탄광 광산을 채굴하는 지역 핵심 석탄 기업도 합병 및 재편의 대상이 될 수 있습니다. 합병, 재편, 통합 대상이 되는 기타 지방 석탄 기업(광산)은 지방자치단체가 제안하는 것으로 원칙적으로 생산 규모가 연간 90만톤 이상인 광산으로 지원해야 한다. 합병, 재편성, 통합 후의 기업 규모는 연간 300만 톤을 초과할 수 없으며, 광산 중 적어도 하나의 규모는 연간 120만 톤 이상이어야 합니다. 그리고 이러한 기준으로 인해 다수의 지역 중소 탄광들은 '가만히 앉아서 구매를 기다리게' 됐다.
이로 인해 산시성 지역의 많은 중소 탄광 관리자들은 정말로 탈출구가 없는 한 기다리거나 관망하거나 강경한 태도를 취했습니다. 상황에 대처하기 위한 이니셔티브.
석탄 사장들의 당혹감
양 보스는 원저우 출신의 사업가로 진중, 창즈, 신저우, 산시성 다퉁에 여러 개의 탄광을 갖고 있다. 규모가 10,000~600,000톤 사이인 Changzhi의 연간 생산량 450,000톤에 달하는 고품질 열탄 광산이 현재 통합 범위에 포함되어 있으며 광산의 1단계 자원 가격은 1,000만 톤입니다.
이번 자원 통합에서 인수자의 탄광 입찰가는 3천만 위안 미만이었습니다.
양 사장은 이 탄광에 8000만 위안 이상을 투자했다고 말했다. 시장이 운영된다면 이 탄광은 최소 2억 위안에 팔릴 수 있다고 한다. 현재 그의 탄광은 아직 생산 재개가 받아들여지지 않고 있다. 양 사장은 지금의 상황에서 정부가 허락하면 하겠고 정부가 허락하지 않으면 떠날 것이라고 고백했다. 그는 탄광에 한 푼도 투자하지 않을 것입니다.
양 사장의 자유롭고 여유로운 태도와는 달리 외부 세계에 이름을 알리고 싶지 않은 가오핑시의 사장은 지난해 주주 4명과 함께 5000만 위안을 투자해 탄광을 인수했다. 산시성(山西省)의 개조를 위한 장기간의 생산 중단으로 인해 광산 건설 등의 이유로 더 이상 정상적인 생산이 불가능해졌습니다. 사장은 인수 후 돈을 벌지 못했을 뿐만 아니라 매일 계속해서 돈을 잃었다고 말했다. 막대한 대출 이자를 갚아야 하기 때문에 지하에서 '1정거장 3정거장'을 하면서 발생하는 월 10만위안이 넘는 비용을 지불해야 하니 비참하다. 이제 합병 폭풍 속에서 그의 광산은 인수자의 선호를 받지 못하고 용량 확장에 대한 투자 및 기타 자원 통합이 어렵고 언제든지 폐쇄되고 제거될 위험에 처해 있습니다. 상사는 이제 우리가 정말 한계에 다다랐다고 말했습니다.
실제로 현재 산시성 탄광 소유자 대부분은 2006년 이후 업계에 진출했다.
2006년, 산시성은 첫 번째 자원 통합을 실시했습니다. 그해 2월 28일, 산시성 정부는 대기업과 중견기업을 장려하기 위해 "산시성 석탄 자원의 통합 및 유료 사용을 위한 조치"를 발표했습니다. 대규모 기업 그룹을 설립하고 발전시키기 위해 석탄 기업으로부터 채굴권 가격을 징수할 것을 제안하고 6단계 수수료 징수 기준을 제정했습니다.
올해부터 산시성 석탄 기업의 80%가 지분을 매각하고 다른 산업에서 철수하기로 결정했습니다. 새로운 석탄 사장은 높은 가격에 석탄을 매입했을 뿐만 아니라 산시성의 석탄 접근 한계가 높아지는 상황에서 생산 능력을 늘리고 광산 건설을 강화하기 위해 많은 돈을 투자해야 했습니다. 그러나 향후 2년 동안 산시의 광산 산업은 안전 상황이 심각해 성 전역의 탄광들이 계속해서 정류를 위해 생산을 중단하고 있다. 특히 지난해에는 산시성 중소형 탄광 대부분이 정류를 위해 생산을 중단하는 단계에 있었다.
이들 기업은 지속적인 확장, 통합 및 폐쇄로 인해 어려움을 겪고 있습니다. 지금까지 투자한 자금에 대한 수익을 보기 어려울 뿐만 아니라 산시성의 두 번째 자원이 더욱 광범위하고 깊이 있게 시작되었습니다. 통합으로 인해 은행 대출이나 민간 대출을 이용해 광산을 운영하던 '신석탄 사장들'은 견딜 수 없는 삶의 무게를 느끼게 됐다.
M&A 기업의 고민
탄광 소유주의 임박한 압박에 비해 M&A 기업의 압박은 미래에서 더 온다.
"석탄 채굴 기업의 합병 및 재편성 가속화에 관한 산시성 인민 정부의 이행 의견"에 따르면, 석탄 자원 통합 및 석탄 채굴 기업의 합병 및 재편에 참여하는 주체는 다음과 같이 나뉩니다. 세 가지 범주: 하나는 성의 주요 국유 석탄 기업입니다. 두 번째 범주는 성 인민 정부의 승인을 받아 발표된 기업입니다. 세 번째 범주는 특정 생산 규모를 갖춘 지방 석탄 채굴 기업입니다. 대규모 석탄 광산 기업의 합병 및 재편성에 영향을 미치는 경우, 시 정부는 선언하고 성 정부의 승인을 받아 인접한 중소 규모 탄광을 합병하는 주체로 사용될 수 있습니다.
현재 산시성에서 확인된 일류 인수합병 회사는 Tongmei Group, Shanxi Coking Coal Group, Yangquan Coal Group, Lu'an Mining Group, Jincheng Anthracite Group 및 China Coal Pingshuo Company입니다. 동시에, 산시성 국유자산 감독관리위원회는 위에서 언급한 6개 회사 외에 7개 회사를 추가로 포함한 13개 주요 인수합병 회사를 발표했습니다.
이전에는 이들 M&A 기업의 고민이 주로 외부에서 나왔다. 한편으로는 광산 소유주들이 의욕이 부족하고 주도권을 위임하기를 꺼려 가격에 대한 합의에 도달하기 어려운 반면, 업계 내부자들은 자원 통합을 촉진하는 과정에서 지방정부가 어려움을 겪고 있다고 밝혔습니다. 석탄 광산은 가장 잘 통합되고, 현급 및 시급 석탄 광산은 가장 잘 통합됩니다. 즉, 현의 탄광은 통합하기가 가장 어렵습니다. 일부 소규모 탄광의 소유권 구조는 복잡하고 광범위한 이해관계를 포함하기 때문에 광산 소유주와 투자자의 이해관계뿐만 아니라 시, 군, 읍면 및 관련 부서의 이해관계도 얽혀 있습니다. 이해 관계로 인해 자원 통합을 촉진하는 것이 매우 어렵습니다.
오늘날 이러한 어려움은 계속되는 시장 침체, 생산 중단 및 통합, Shanxi가 적극적으로 추진하는 인수 합병에 직면하여 점차 해소되고 있습니다. 그러나 주요 인수 합병 내부의 일부 요인이 있습니다. 기업이 문제를 일으키기 시작했습니다.
산시석탄자원유한회사(Shanxi Coal Resources Co., Ltd.)는 산시성 국유자산감독관리위원회 산하 지방 기업으로, 이번 자원 통합에 참여하는 인수합병 주체 중 하나입니다. 지난 몇 년 동안 회사는 산시(Shanxi)에 있는 30개 이상의 석탄 광산을 관리 및 인수했습니다. 이들 석탄 광산의 연간 단일 유정 생산 능력은 300,000~600,000톤에 달하지만 현재 생산 중인 석탄 광산은 하나도 없습니다. 이름을 밝히고 싶지 않은 이 회사의 한 직원은 후속 투자 규모가 너무 커서 회사가 현재 어려움을 겪고 있다고 말했다.
정책 요구에 따라 통합 및 재편 후 2010년 말까지 석탄 기업의 규모는 원칙적으로 연간 300만 톤 이상이어야 하며 광산 생산 규모는 원칙적으로 900,000톤/년 이상이어야 하며, 모두 완전 기계화 채굴을 기반으로 하여 기계화 채굴을 달성해야 합니다.
그는 단일 유정의 연간 생산 능력을 90만 톤으로 늘리는 최소 기준을 기준으로 현재 합병된 광산이 이 기준을 충족하려면 각 광산마다 약 1억 5천만 위안을 투자해야 한다고 소개했습니다. 지하 변환에만 있어서 기업의 현재 문제는 석탄 광산을 구매하거나 감당할 수 없다는 것이 아니라 광산을 건설할 여유가 없다는 것입니다. 이러한 어려움은 다른 M&A 기업에도 존재합니다.
이 문제에 대해 관계자는 은행 대출을 광범위하게 흡수하거나 민간 자본을 도입해 다시 참여하는 등 연구하고 문제를 해결하려고 노력했지만 결국 결론이 나지 않았다고 밝혔습니다.
앞서 국가발전개혁위원회는 7개 국가 부처와 협력해 현장 조사를 실시하고 몇 가지 주요 문제점을 제안 및 분석한 뒤 '석탄 기업의 합병 및 재편성에 관한 연구 보고서'를 발표했다. 우리 나라의 석탄 채굴 기업의 합병과 재편성에 존재하는 것입니다. 보고서는 또 정부가 석탄 채굴업체의 합병과 조직개편에 참여하는 부담을 줄이기 위해 경제적, 법적, 필요한 행정적 수단의 활용을 강화해야 한다고 권고했다.
재편의 속도는 계속 빨라지고 있다
계속해서 여러 가지 어려움에 직면하고 있지만, 산시탄광의 합병과 재편의 속도가 점점 더 활발해지는 것을 막을 수는 없다. 어떤 사람들은 Shanxi의 속도가 단순히 앞으로 나아가고 있다고 말합니다.
2003년 산시성이 석탄 자원 통합과 탄광 합병 및 재편을 시작한 이후, 시급 이하 탄광의 수는 2008년 말까지 4,598개에서 2,598개로 감소했습니다. 2008년 9월, 산시성 정부는 연간 생산량이 300,000톤 미만인 모든 광산을 폐쇄하도록 요구하는 새로운 탄광 통합 문서를 발표했습니다. 목표는 성 내 탄광 수를 통제하는 것입니다. 2010년말까지 1,500명 미만. 이후 도 전역의 석탄 생산 도시에서 차례대로 회의가 열렸다.
올해 3월 25일 석탄작업 회의에서는 새로운 통합 방안이 다시 제시됐다. "석탄 기업의 합병, 재편성 및 통합 가속화에 관한 의견"의 요구 사항에 따라 2010년 말까지 성의 광산 수는 1,000개(추가로 500개 감소)로 통제됩니다. 통합 및 재편성 후 석탄 기업의 규모는 원칙적으로 300만 톤/년 이상이어야 하며, 광산 생산 규모는 원칙적으로 90만 톤/년 이상이어야 하며 모든 기계화 채굴은 완전히 기계화되어야 합니다. 채광.
4월 15일, 통합 속도를 높이기 위해 산시성 정부는 '석탄 기업의 합병, 재편성 및 통합 가속화에 관한 문제에 관한 통지'를 발표하여 더욱 더 많은 노력이 필요했습니다. 합병, 재조직 및 통합.
'통지'에서는 산시성 11개 시 전체가 올해 합병, 재편성 및 통합 계획과 광산 감축 과제에 대한 승인을 완료해야 한다고 규정하고 있습니다. 상반기에 한 배치가 완료되었고, 3분기에 또 다른 배치가 완료되었습니다. 동시에 산시성은 내년 말까지 각 도시가 보유할 수 있는 광산 수를 발표했습니다. 즉, 타이위안시 50개, 다퉁시 71개, 양취안시 50개, 창즈시 95개, 쉰진시 118개입니다. 숴저우시 65개, 신저우시 63개, 진중시 110개, 루량시 100개, 린펀시 127개, 윈청시 18개이다. 주요 국영 석탄 그룹 회사는 133개의 광산을 보유하고 있습니다.
이는 내년 말까지 태원시는 탄광을 기존 130개에서 50개로, 린펀시는 탄광을 기존 392개에서 127개로 줄이고, 다퉁시는 탄광 수를 392개에서 127개로 줄입니다. 기존 270개 탄광을 71개로 줄입니다. 타이위안시는 올해 말까지 그 수를 50개로 줄이는 것이 목표입니다.
산시(Shanxi)의 경우 현재 다양한 탄광의 평균 단일 유정 크기는 360,000톤에 불과하며 이는 내몽고의 평균 단일 유정 크기인 700,000톤보다 훨씬 낮습니다. 광산은 53.14%에 불과하여 국제 및 국내 선진 수준보다 훨씬 낮습니다. 전체 산업의 기계화, 정보화 정도는 높지 않으며 국내 탄광 채굴의 기계화 정도는 29.78%에 불과합니다.
이러한 상황에 직면한 산시성은 의심의 여지 없이 성 내 석탄 채굴 기업의 합병, 재편성 및 통합을 촉진하기 위한 노력을 강화하기를 원할 것입니다.