소싱 (sourcing) 은 전략적 조달을 의미합니다. 일반적으로 정식 양산 전 관련 작업이다.
Buyer 는 구매자를 가리킨다. 구매 회사가 필요로 하는 각종 물자를 책임지다.
전략적 조달에는 공급자 개발, 공급자 감사, 계약 개발, 공급자 관계 관리, 수요 및 공급 분석, 구매 비용 분석, 위험 관리 등이 포함됩니다. 전략적 차원의 계획, 분석 및 통제에 치중하다.
일반적으로 구매자의 주요 역할은 파악된 공급 계약 및 조건, 기업의 자재 소요량 계획을 기준으로 하는 것입니다. 구매 주문서 형식으로 공급자에게 수요 정보를 보내고 전체 물류 프로세스를 스케줄링 및 추적하여 자재가 제때에 기업에 도착하도록 하여 기업의 정상적인 운영 프로세스를 지원합니다.
확장 데이터:
구매자의 필수 능력: 비용 인식 및 가치 분석 능력, 예측 능력, 표현 능력, 좋은 대인 관계 커뮤니케이션 및 조정 능력, 전문 지식.
구매자가 수행해야 하는 책임: 구매 계획 및 수요 확인, 공급자 선택 및 관리, 구매 수량 관리, 구매 품질 관리, 구매 가격 관리, 납품 관리, 구매 원가 관리, 구매 계약 관리, 구매 기록 관리.
구매자의 역할:
1,
요청서 부서에 적극적으로 연락하여 구매한 구매 자금의 사양, 모델, 수량, 검사 시간 등을 확인하고, 착오를 피하고, 필요에 따라 구매하고, 제때에 구매하여 제때에 도착하도록 보장하다.
2,
시장 시세 및 구매 채널에 익숙하고, "상품비 3 개, 품질비 가격, 우량 구매" 의 구매 원칙을 고수하고, 입고비용을 낮추고, 품질을 엄격하게 관관하고, 위조품의 유입을 근절하려고 노력하다.
3,
입니다"구매 공급, 경영 수요 보장" 을 원칙으로, 구매 관리를 잘 하고, 회사와 산하 각 기업의 물자 수요 및 시장 공급을 이해하고, 호텔의 관련 재정 규정과 물자 구매 비용, 비용 자금 통제에 대한 요구를 파악하여 각종 물자 구매 계획에 익숙하다.
참고 자료: 써우거우 백과 사전-전략적 조달
참고 자료: 써우거우 백과사전-구매자