면접에서 우리는 "직장에서 어려운 의사결정을 어떻게 할 것인가" 와 같은 문제를 자주 겪습니다. (tough decisions) (Tough Decisions, Tough Decisions, Tough Decisions) HR 들이 이런 질문을 하는 것은 옳고 그름에 대한 답을 얻는 것이 아니라, 당신이 곤경과 어려운 문제에 직면하고 있는 것을 보고 싶어하는 것이다. 어떻게 해결할지 (when you face a difficult decision or situation, you are able to handle it), 어떤 결정이 당신에게 어려운지 (they also want to see what king) 이런 문제를 우리가' 행동 면접 질문' 이라고 부르는가? ) 을 참조하십시오.
행위 면접 문제는 주로 네가 어떤 문제에 대해 한 대응책을 상세히 이해함으로써 너의 어떤 방면의 자질을 고찰한다. 솔직히 말해서, 핵심은 당신이 과거의 업무 관행에서 어떻게 반응하는지 보고 새로운 직업에서의 성과를 판단하는 것이다. (존 F. 케네디, 일명언) (the logic behind these types of questions is that how you behaved in the past is a predictor of what you will do in the future.)
이런 행위 면접 문제에 대처하는 가장 효과적인 방법은 예를 드는 것이다. 과거 직장에서 직면한 곤경의 구체적인 예를 들어 (give one or two concrete examples of difficult situations) 자신이 어떻게 결정을 내리고 난제를 해결했는지 설명해야 한다 (discuss what decisions you had to make)
다음은 이런 행동 면접 질문에 답하는 작은 tips 와 답변 예시를 보여 드리며 다음 면접에서 더 나은 성적을 낼 수 있도록 도와주시길 바랍니다.
Tips:
1, 자신감을 가져라 (be confident)
예를 들어 면접관에게 충분한 자신감과 능력을 남겨야 한다. 당시 상황에서 중요한 결정을 내릴 수 있다. (come across as confident and capable of making big? 데시스 (decisions), 냉정하고 이성적인 객관성이 최우선 (calmly and rationally) 이며, 당신이 우유부단해 보이거나 확실하지 않은 사례 (Avoid Examples that Make you Seem Indecisive or Uncerter) 에 대해서는 언급하지 않도록 주의하세요.
2, 적극적으로 (keep positive)
면접 과정 전반에 걸쳐 긍정적인 상태를 유지해야 한다. 이곳의' 적극적' 은 특히 네가 언급한 과거 사례에서 처한 심리적 상태를 가리킨다.
(mental state) 특별한 상황에서 직원 한 명을 해고한 적이 있습니까? (it was a difficult decision to? 레이 오프? That particular employee), 이것은 부정적인 결정이지만, 부서 효율을 정확하고 효과적으로 높인다 (led to improvements in efficiency and productivity throughout our department)
3, 자세히 (be specific)
네가 어떤 예를 제시하든, 반드시 상세하게 (Whatever answer you give, be specific) 기억해야 한다. 꼭 포함시키는 것을 기억해야 하나요? "what you did", "how you did it", 그리고 가장 중요한 것은, 당신의 최종' 어려운 결정' 이 어떤 효과를 가지고 있는지, 그것이 어떻게 당신의 팀을 근본적으로 수익시킬 수 있는지. (how your difficult decision ultimately profited your team and your employer.)
Examples of the best answers:
1, "decisions I have to make within a team are difficult, Only because these decisions take more time and require de liberate communication between team members. "자신의 대답의 핵심 요점: decision with time. Take more time and de liberate communication 은 면접관에게 명확하고 깔끔한 인상을 주는 것이 중요하다.
2, "For example, I was working on a team project, and my colleagues and I had to make a number of choices about? How to use our limited budget.because these decisions involved group conversations, our team learned how to communicate effectively with And I believe we ultimately made the best decisions for the team
3, "As a manager, the most difficult decisions I make involve lay offs.before making those tough decisions, I always think carefully about what is best for the business and my employees 사장으로서 감원 (layoff) 은 가장 큰 의사결정 난제이자 매우 보편적이고 매우 참고적인 문제이며, 간략하면서도 어려운 해고에도 불구하고 회사 전체와 다른 직원들의 이익을 위한 것이라고 면접관에게 분명하게 알려주며, 이는 당신의 개인 이미지에 많은 가산점을 줄 수 있다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
4, "while I do not relish making those kinds of choices, I do not shy away from this part of my job." 나는 정말 이런 결정을 내리고 싶지 않지만, 내가 피할 수 없는 것은 이것이 내가 일하는 것이다 이런 변명은 불필요한 것 같지만 면접관에게 책임감 있는 태도를 보이고 적절한 어휘를 구사하면 면접관에게 좋은 인상을 줄 수 있다. -응?
[if! 지원 목록 5, [endif] "I find that the hardest decision I have to make is when I have to choose between strong team members for a prif "There have been occasions when, even though I personally liked one person better than another, I none the less had to choose the other person based on their potential to assume the responsibilities of their new role. "개인적인 관점에서 나는 a 를 더 선호하지만, 실제로 그들을 고려한다 이런 사례는 면접관에게 직장에서의 전문성을 강력하게 보여줄 수 있다.
6, "some times I also had to promote younger employees over staff with seniority, Simply because they were more skilled in the use of technology and more willing to work overtime.it's never easy, But ultimately you have to think about who will be the most effective and productive in the new position. "새로운 사람을 파격적으로 발탁하는 것도 위험하고 어려운 결정이다 당신이 개인적으로 직장 공평을 중시하는 예를 보여 주는 것도 면접에서 특히 중요하다.
문장 마지막에 영어 원어민 수업을 나누어 주었는데, 낙지영어에서 왔다.
수강 주소: /sessionhall.html? Uid=sophie?
낙지영어는 2006 년에 창립되어 온라인 영어교육에 종사한 지 10 년이 되었는데, 일찍이' 텐센트 10 년 동안 가장 영향력 있는 외국어 브랜드',' 시나닷컴 교육 가장 입소문 영향력 있는 외국어 교육기관' 을 받은 적이 있다. 직장인들의 사랑을 받는 온라인 영어교육기관, 많은 수강생들이 낙지의 영미 외국인 1 대 1 과정을 통해 영어 수준을 높였다. 최근에도 영어를 배우고 싶다면 먼저 할 수 있다