이번 샌드 테이블 모의대결, 득실도 있다. 이제 개인적인 체득에 대해 이야기해보죠. 우선 팀워크의 중요성을 깨닫게 해주었습니다. 그룹 학습방식을 채택하면 프로답지 않은 학생들 간의 융합을 촉진하고, 장점을 보완하며, 서로 공부하여 지식을 탐구하고, 스스로 지식을 배울 수 있는 능력을 높일 수 있다. 동시에 우리의 책임감을 키워 그룹 임무에 대한 책임을 깨닫게 했다 그룹 학습회원에게 책임을 지고, 학습임무를 합리적으로 배정하여, 멤버들이 서로 협력해야 하고, 서로 소통하고, 서로 돕고, 포용해야 한다. 모두가 합심해야 최적의 방안을 얻을 수 있고, 최상의 결과를 얻을 수 있다. 둘째, 때로는 결정이 미비할 때가 있다. 예를 들어, 시장에 들어가기 전에 우리는 광고 투입과 시장 전략 등 다른 그룹이 할 수 있는 반응을 잘 연구하지 못했다 해당 경영 전략을 조정하고 최적의 방안을 채택하다. 동시에 시장도 경쟁만 하는 것이 아니라, 전체 시장 경영 기간 동안 경쟁과 협력이 공존하며, 생산, 금융 등 내부 업무를 잘 처리하는 동시에, 외부 홍보 홍보를 잘해야 회사가 경영난이 발생했을 때 다른 회사 파트너의 협력을 얻을 수 있도록 시장 경쟁과 협력의 게임에서 최고의 수익을 거두고 윈윈을 실현할 수 있도록 해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈, 윈윈) 생산제조형 기업의 운영 과정을 깊이 체득하다. 마케팅, 생산, 구매, 재무, 고리가 빡빡하고 밀접한 관계가 있다. 어떤 단계도 실수할 수 없다. 각 모듈의 과정에 익숙하다. 생산부의 계획은 시장 주문에 따라 생산능력과 균형을 이루며, 주로 유한생산 능력의 균형을 이룬다. 마스터 생산 계획을 스케줄링한 후 자재 수요 계획을 계산하다 마지막으로 더 이상 문자 그대로 단기 대출, 미지급금, 회계기간, 할인 등을 느끼지 않습니다. 제가 생산을 담당하고 있지만, 다른 부분들도 참여해 보고, 구산, 종이펜 계산, 계획을 세웠어요. 솔직히 말해서, 나는 어느 정도 시간이 있다고 생각하는데, 혼자 계산과 결정을 내리는 것만으로도 충분하다고 생각합니다. 각 감독이 어떻게 신속하게 분석 결정을 내리고 다른 사람을 설득하는가. 또는 데이터 보고서를 제공하고 다른 사람의 의견과 건의를 받아들인다. 현실적으로는 팀워크를 빼놓을 수 없고, 협력정신이 없는 개인은 오늘날 사회에서 버림받을 것이다. 그 중에서도 나는 개인의 성격이 직업역할에 미치는 영향을 깊이 느꼈다. 졸린 가운데 재무 부분의 잘못을 재빠르게 지적해도, 나는 여전히 팀워크에 만족해하고 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 자신감명언) 자신의 직책을 분명히 하는 것은 매우 중요하다. 다른 사람이 도울 수는 있지만 월권해서는 안 된다. 자신이 맡은 일의 구체적인 세부 사항을 가장 잘 알고 있기 때문이다. 나는 그들이 마케팅 부분의 일에 열심히 참여할 때 사실 비교적 불만스럽다. 모두들 자신의 일을 잘 할 때 다른 사람에게 충분한 신뢰를 주어야 한다. 의심과 의심은 모두 다른 사람의 업무 정서에 영향을 미칠 수 있다 특히 잘못된 의혹 판단. 생산주관은 기업의 지속적인 경영에 헤아릴 수 없는 역할을 하고, 생산주관은 자신의 기업의 기존 생산설비와 생산시장에 대한 민감성과 예측능력, 시장의 진입 선택에 대한 어느 정도의 정확성이 있어야 하며, 제품의 포지셔닝도 정확한 선택성이 있어야 하며, 생산전략 제정에 있어서 전면적이고 세심해야 하며, 시장의 수급관계를 분석할 수 있는 예측 능력이 있어야 한다. 수요보다 큰 시장과 제품을 선택하는 것을 피하고, 생산주관은 아직 개발되지 않은 발전 잠재력이 큰 시장을 점유할 수 있는 예측도 있어야 하고, 생산주관은 마케팅 주관과 좋은 정보 상호 작용을 형성하고, 기업 재고 제품의 잔고를 잘 처리하고, 개척된 새 시장에서 수요보다 작은 상황에 대해 기업의 마케팅 책임자의' 메뉴' 도 중요하며, 기업의 자금 회수에 중요한 역할을 해야 한다.
나는 다음과 같은 결론을 내리고 싶다: 모래판은 노는 동안 관리를 배우는 과정이다. 아는 것을 할 수 있는 것으로 바꾸는 것입니다.
한 팀이 함께 하는 과정입니다. 모두가 서로를 이해하는 과정이기도 합니다. 직원의 잠재력을 발견할 수 있는 좋은 기회이며, 우수한 직원들이 전시하는 과정이다. 스스로 사례를 만들고, 자신의 사례를 스스로 교육하고, 상호 학습이 향상되는 과정이다.
마지막으로, 왕대오우 선생님의 멋진 상호 작용과 고옥건설 논평에 감사드리며, 2 일간의 훈련 시간은 짧았지만, 큰 도움이 되었습니다! 감사합니다!