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선발은 공무원 팀 내에서 경쟁적인 전임과 선발 방식이며, 공무원 대열에서' 2 차 우우' 를 택한 제도 혁신이다. 선발은 수직교차 기관 계층, 수평교차 부문 (시스템) 을 건립하는 종횡으로 인선 경로를 통해 중앙기관 공무원 대열의 지도자를 기층에서, 간부가 기층에서, 공무원 팀의 구조를 최적화하는 데 중요한 역할을 한다. 간부 구조상 당정 지도기관이 인민 대중과 혈육을 연계할 수 있도록 보장하는 전략적 조치다.
중앙기관이 기층에서 공무원을 공개적으로 뽑는 것은 주로 당정 지도부 간부 대열의 출처가 비교적 단일하고, 경험이 비교적 간단하며, 자질구조가 불합리하다는 등 두드러진 문제를 해결하는 것이다. 현재 많은 기관 간부들은 집에서 교문까지 졸업 후 기관문으로 직접 들어가는' 세 명의 간부' 로, 그들의 자질과 잠재력이 모두 뛰어나지만, 기층에서 멀리 떨어져 대중으로부터 멀리 떨어져 있다.
동시에, 선발은 기층 공무원의 선발 양성사슬을 탐구하는 데 있다. 이는 기층 공무원의' 상행통로' 를 원활하게 하는 데 매우 중요하다. 선출을 통해 향진 공무원은 모두 중앙으로 직접 가서 5 급 점프를 실현할 수 있었다. 이는 이전에는 상상도 할 수 없었다.
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