현재 위치 - 중국 분류 정보 발표 플랫폼 - 웨딩 회사 - 웨딩회사가 어떻게 모델과 관리 체제를 혁신하고 전 세계 웨딩사의 발전 전략을 살펴보면, 대부분의 웨딩회사는 몇 사람이 운영하고 운영하는 작은 작업장이다. 업계가 효과적인 규제 메커니즘이 부족한 상황에서도 각지의 시장은 여전히 어룡이 뒤섞여 있으며, 대부분의 결혼회사 관리가 심각하게 뒤처져 가격전, 서비스 품질이 떨어지는 현상이 특히 두드러진다. 많은 회사들은 결혼 회사의 브랜드 비전은 말할 것도 없고 완벽하고 운영가능한 관리 메커니즘이 없다. 웨딩회사로서 회사의 발전 계획, 사업 발전 방향, 경영 전략 결정, 브랜드 건설 및 브랜드 비전은 웨딩회사 발전의 중요한 토대입니다. 웨딩기업의 조직 구조와 기능 설정 웨딩회사는 합리적인 조직 구조, 회사의 합리적인 집권과 분권 원칙, 그리고 효과적인 관리 체계를 확정했다. 현행 기업 제도에 따라 회사 부서 기관을 설치하여 회사 각 부서의 주요 직책에 대해 합리적인 인원을 배치하다. 그리고 효과적인 분업을 진행하여 회사의 모든 직무 설정과 명칭을 규범화하고, 직무 설명서 작성을 목표로 한다. 회사 내 주요 직위의 지휘 관계, 직책 범위, 주요 권한, 의사 소통 관계, 근무조건 등을 정의하고 설명하고, 직무의 책임 정도를 정성껏 나타내고, 실제 업무와 함께 각 직위를 평가하여 해당 직인의 실제 기능을 평가한다. 웨딩회사는 개발 관리를 결정했다.