첫째, 창업 환경을 충분히 이해해야 한다. 귀향 창업의 성공은 환경과 큰 관계가 있다. 환경에는 사회 환경과 자연 환경이 포함됩니다. 지방정책, 농업금융서비스, 농업농촌법규, 지방시장 운영 등 사회환경. 자연 환경, 예를 들면 현지의 기후, 수자원의 분포와 이용, 어떤 토양이 재배에 적합한지 등이다. 이것들은 모두 우리가 어릴 때부터 살던 곳이지만, 우리는 이곳의 투자와 창업을 충분히 이해해야 한다.
둘째, 지역 자원을 최대한 활용하십시오. 여기서 말하는 자원은 개발 경영에 필요한 천연자원과 원자재이다. 현지의 황무지, 황무지, 유휴 주택을 이용하여 재배업 양식업을 발전시키면 천연자원을 전환하여 도급 비용을 절약할 수 있다. 예를 들어 장 사장은 버려진 과수원을 다산원으로 개조했다. < P > 공장에 투자하면 현지에서 취재하여 원가를 낮출 뿐만 아니라 원자재의 비축과 품질을 고려하여 지속 가능한 생산의 공급과 제품의 품질을 보장해야 한다.
셋째, 시장을 미리 이해하는 것이다. 마케팅은 경제적 이익과 직결된다. 귀향 창업을 결정한 후에는 자세한 조사를 통해 시장을 파악하고, 인터넷, 현장 조사 등을 통해 투자할 농산물의 시장 점유율, 판매 가격, 판매 전망, 과거 시장 상황 등을 파악해야 한다.
이와 동시에 시장도 끊임없이 변화하고 있습니다. 따라서 현재 시장 정보를 파악한 후에는 투자 프로젝트를 정확하게 포지셔닝하고 시장 변화에 따라 적시에 조정할 수 있도록 미래 시장 전망을 예측하고 판단해야 합니다.
넷째, 종합형 인재가 필요합니다. 귀향 창업은 재배, 양식, 제조업에 종사하든 인재를 빼놓을 수 없다. 그중 가장 중요한 것은' 무장' 자신이다. 끊임없는 학습을 통해 기술을 이해하고 시장을 개척하며 관리 능력과 마케팅을 모두 할 수 있는 복합인재가 된다. 창업이 정상 궤도에 들어서면 반드시 인재 모집과 비축을 잘해야 더 좋고 더 멀리 갈 수 있다. 다섯째, 경제적, 사회적 혜택의 결합. 창업이 성공한 후 빠르고 꾸준한 발전을 이루기 위해서는 사회적 효과를 간과해서는 안 된다. 자신의 능력에 따라 가능한 한 많은 주변 주민들에게 일자리를 제공하고, 시골 건설에 참여하고, 환경을 보호하고, 현지 인민을 축복한다.