인적 자원 관리의 주요 업무 체인은 인적 자원 전략 계획, 채용, 입사, 교육, 성과 평가, 보상 관리, 인적 자원 관리, 업무 수행을 위한 지원 기준으로는 직무 제도 기준 (직무 책임제, 직함 제도 및 직무 가치), 자질 능력 체계 기준, 교육 제도 기준, 종합 보상 관리 기준, 종합 경영 성과 관리 기준이 있습니다.
2. 개인 거래 작업:
인사에는 인력 채용, 채용, 배치, 사용, 교육, 커뮤니케이션, 평가, 상벌, 임면, 상승, 임금, 복지, 통계, 해고, 퇴직, 연금, 인사 연구 등 일련의 일상적인 경영 업무가 포함되며, 각 항목마다 조직,;
확장 데이터:
인사 관리 시스템의 생산 시스템
첫 번째: 생산 현장은 안전 생산을 중요한 목표로 표준화 작업을 엄격히 집행한다. 안전생산책임자는 생산현장의 제 1 책임자로 안전생산지식 교육, 안전운영 감독, 비표준 운영으로 인한 안전사고에 대한 지도적 책임을 맡고 있다.
두 번째: 관련 공정 직원 (책임자) 은 퇴근 후 이 공정 컴퓨터와 생산 도구의 전원을 끌 책임이 있으며, 이 조항은 생산 책임자 (생산 책임자) 가 감독합니다.
제 3 조: 생산 공장에서는 흡연과 싸움이 금지되어 있다.
제 4 조: 모든 직원들이 인화성, 폭발성, 독성 등 금지품을 가지고 회사에 들어가는 것을 금지하고, 개인 물품을 생산현장에 반입하는 것을 금지하고, 공적 물품을 혼용하는 것을 금지한다. 위반자는 반드시 조사해야 한다.
제 5 조: 생산공장 공휴일 기간과 일반 저녁, 회사는 현장 인원을 배정하여 검사를 실시합니다. 비근무 시간과 초과근무 시간은 원칙적으로 인원이 들어갈 수 없습니다. 모든 직원은 청렴결백하여 회사의 재산을 몰래 훔치는 것을 금지해야 한다. 일단 발견되면 임금을 공제하고, 공장에서 전출한 후 공안부서에 넘겨 처리하다.
바이두 백과-인사 관리