타오 양, 회장. 43 세의 그녀는 매우 유순해서 치파오를 즐겨 입는다. 그녀는 직업여성의 성숙과 지혜뿐만 아니라 현대도시 여성의 자신감도 가지고 있다. 기자 앞에서 그녀는 입을 벌리고 자신의 성장 경력과 분투 과정을 다정하게 회상했다. 화제가 네일아트에 빠졌을 때, 도란수의 눈에는 한 줄기 밝은 빛이 번쩍였다. 그녀가 이 산업에 대해 매우 깊은 감정을 쏟았다는 것을 알 수 있다. < P > 꿈의 아름다움, 김봉황이 시골에서 날아오는 < P > 타오는 남창시 신현에 있는 평범한 농촌 가정에서 태어났다. 어려서부터 그녀는 매우 아름답고 용감한 소녀였다. 학창시절에는 도어문과 영어가 모두 좋았고 문과생 중 최고였다. < P > 중학교 때 학교에서 강연대회를 조직하여 타오가 앞다투어 참가 신청을 했다. 당시 참여한 모든 학생들은 원고를 들고 연설을 했다. 그들과는 달리, 타오의 연설은 원고가 없고, 완전히 즉흥적이다. 그녀는 멋진 연설을 했는데, 주제는 나의 꿈이다. 그녀는 전교 1 등을 해서 교장의 높은 칭찬을 받았다. 선생님들은 모두 도란수의 용기, 자신감, 냉정을 높이 평가한다. < P > 고등학교 졸업 후 가정 빈곤으로 도우가 직접 업무에 참여했다. 그녀는 노동자로 일했고, 스스로 작은 사장을 한 적이 있다.
타오는 처음 사회에 들어갔을 때도 노점을 펼쳤다. 1992 년에 그녀는 친척을 따라 푸젠 샤먼으로 취직했다. 한참 동안 찾았지만, 그녀도 마땅한 것을 찾지 못했다. 타오의 외삼촌이 그녀에게 노점을 차리라고 부추겼다. "노점 비용이 매우 낮다. 잘하면 하루에 1,2 원을 벌 수 있어요! 클릭합니다 하루에 1,2 원, 방금 사회에 진출한 도란수에게 매력적인 숫자다. 그래서 삼촌의 영향으로 도매시장에서 작은 가방, 스카프, 소녀 액세서리 등을 사서 거리에 진열했다. 그러나, 몇 가지 알려지지 않은 이유로, 타오의 노점 장사는 매우 형편없어서, 한 달 동안 그녀는 몇 가지 물건을 팔지 않았다. 이것은 그녀를 매우 우울하게 했다. < P > 나중에 그녀는 문제를 진지하게 총결하고, 위치를 바꾸고, 공급원을 조정하고, 상품의 미관을 높였다. 역시 둘째 달에 장사가 많이 잘되어 수백 원을 벌었다. 이 경험은 도기의 기억 속에 여전히 생생하다. 그것은 타오에게 열심히 일하고, 고객을 진심으로 대하고, 경영 이념과 방법을 끊임없이 혁신해야 진정으로 잘할 수 있다는 이치를 가르쳐 주었다. < P > 그동안 종업원으로 일했고, 야채를 팔았고, 과일도 팔았는데 ... 하지만 잘 되지 않았습니다. 그녀도 그 직업들이 그녀의 진정한 열정이 아니라고 생각한다. 가장 막막할 때, 그녀는 인생의 멘토, 즉 그녀의 후의 애인인 임 씨를 만났다. < P > 임 선생은 샤먼 지역에서 매우 유명한 미용 전문가이다. 그는 타오에게 네일아트는 유망한 산업으로 잠재력이 크다고 말했다. 타오는 또한 "모든 사람은 아름다움을 사랑하는 마음을 가지고 있다" 고 확신한다. 생활수준이 높아짐에 따라 여성들은 점점 용감하게 아름다움을 추구한다. 타오는 린 씨로부터 네일아트를 열심히 배우겠다고 다짐했다. 동시에 그녀는 샤먼의 다른 네일 선생님으로부터 매우 열심히 공부했다. 점차적으로 도자기는 훌륭한 기술을 습득했습니다. 임 선생님의 격려와 지지로 그녀는 용감하게 남창으로 돌아와 네일아트 사업을 시작했다. < P > 사업의 아름다움, 인격매력 해석
1998, 타오는 남창에 첫 가게를 열었고, 바로 평화식당 옆에 있었다. 당시 점포의 주요 업무는' 라이스',' 로스란',' 유성미화장' 등 브랜드의 네일 제품을 대리 판매하는 것이었다. 그러나 도사의 노력 개발과 판매를 거쳐 이 공장들은 난창 시장의 혼란을 초래하여 도사의 이익을 심각하게 손상시켰다. < P > 이 시점에서 타오는 다른 사람의 제품 대리점이 되는 것은 장기적인 계획이 아니며, 그녀는 반드시 자신의 브랜드를 만들어야 한다고 느꼈다. 그래서 그녀는 네일아트 서비스 분야를 전공하기 시작했다. 그녀는 자신의 이름의 이니셜로 상점을' TXN' 이라고 명명했다. 소비자의 기억이 편리하다는 점을 감안하면 그녀는 가게에 전통문화의 정취가 물씬 풍기는 중문명인 동심모를 선물했다. 동신부의 첫 가게가 네일 서비스 사업을 시작했을 때 경험이 부족해 고객이 없어 매일 입구가 거의 쓸쓸했다. 고객도 없고, 기술자도 없고, 애프터 문제를 어떻게 해결해야 할지 ... 일련의 잔혹한 현실 문제가 모두 도란수를 시험하고 있다. < P > 그러나 고집이 세고 불굴의 도자기는 어려움 앞에서 고개를 숙이지 않았다. 그녀가 문제의 핵심을 찾았을 때, 단호히 정비를 진행하였다. 고객이 없으면, 그녀는 고생을 마다하지 않고, 직접 점원을 주변 동네에 안내해서 전단지를 나눠주고, 행사를 한다. 기술자가 부족해서 그녀는 많은 돈을 들여 채용했고, 숙련된 기술자를 모집하기 위해서 그녀는 3 여 위안의 초빙을 아끼지 않았다.
"당시 남창의 임금 수준은 매우 낮았다. 우리 형 박사는 졸업해서 한 달에 8 위안밖에 안 된다. 당시 나는 감히 한 달에 3, 여 원을 써서 기술자 한 명을 청했다. 내 사업이 얼마나 확고한지 생각해 봐! " 도란수는 기자들에게 확고하게 말했다. "일을 하려면 반드시 앞선 의식이 있어야 하고, 감히 사람을 먼저 대할 수 있어야 한다. 고임금으로 사람을 모집한다는 점을 보면, 내가 일을 하면 반드시 성공할 수 있다는 것을 알 수 있다. 분명 남다른 점이 있을 것이다!" < P > 곧 타오의 정성스러운 경영으로 첫 가게가 적자를 흑자로 돌려 장사가 매우 뜨겁다. 입구에 인파가 북적거리자, 고객은 일파만파로 문턱을 거의 돌파했다. 자신의 노력의 성과를 보면서 타오는 전진의 동력을 더했다. < P > 게를 처음 먹는 사람이 되어 과감하게 혁신하는 것은 도사업이 순조롭게 성장하는' 비적' 이다. 첫 번째 가게의 성공은 그녀의 자신감을 배가시켰다. 얼마 지나지 않아 그녀는 체인점을 열고 규모와 브랜드 효과를 확대하는 것을 생각했다. 두 번째 가게, 세 번째 가게 ... 하나씩, 타오는 단숨에 7 ~ 8 개의 가게를 열었다. 신부의 장사가 특히 불난 것을 보고, 일부 투자자, 심지어 고객들도 잇달아 이 브랜드 진영에 가입하라고 요구했다. 지금까지 동심모는 남창 (), 평향 (), 풍성 (), 구강 (), 서창 () 등의 도시를 포괄하는 17 개 매장을 개설했다.
인재는 기업 승리의 관건이다. 사업을 크게 하는 과정에서 도란수는 이 이치를 깊이 이해했다. 그래서 그녀는 시종일관 사람을 모집하고, 남을 남기고, 사람을 끌어들이는 데 많은 노력을 기울였다. 동신부의 기술자 임금은 남창 동행보다 훨씬 높다. 평균 월급은 6 원 이상, 기술이 좋고 실적이 좋은 직원들은 한 달에 3 만 ~ 5 만 명에 이를 수 있다. 그녀의 회사에서 요리를 하는 이모는 음식이 좋고 일에 충실하기 때문에, 타오는 월급 외에 매년 2 ~ 3 만원의 연말 상을 준다. 몇몇 우수한 일선 직원들과 마찬가지로 타오는 65438+ 만원에 달하는 연말 상여 혜택을 포기했다. < P >' 부는 흩어지고, 부는 흩어진다'-바로 이런 대범한 취업 이념 아래 타오는 최고의 경영진과 네일아트 기술자를 끌어들여 그녀 주위를 바짝 둘러쌌다. < P > 기업을 강하게 하기 위해 타오는 더욱 격려적인 제도인 기업 파트너 제도를 설계했다. 동심 어머니