사람 중심적은 조화로운 기업을 건설하는 가장 기본적인 원동력이다. 아투시는 사람을 기업의 제 1 자원으로 여기고, 인재 강기업 전략을 실시하며, 노동 존중, 지식 존중, 인재 존중, 창의력 존중을 위한 문화적 분위기를 조성하고, 사람들이 실질적인 일을 하도록 독려한다. (a) 직원의 이익을 보장하는 채널. 아투시는 모든 직원에게 편안한 기숙사와 급식 보조금을 무료로 제공하고 출퇴근 교통은 무료로 제공한다. 의료의 경우, 회사는 직원들에게 무료 의료비와 100% 의 산업재해 의료비 환급을 제공하는 완비된 의료실을 설립했다. 안거낙업의 대가족 환경을 조성하기 위해 직원들을 위한 정원식 숙박환경을 조성하기 위해 녹색원 1 기, 2 기가 투입된 뒤 녹색원 3 기가 속속 가동되고 있다. 또 동시에 4000 명을 수용할 수 있는 녹색 슈퍼식당은 지난해 4 월 가동됐다. (2) 기업과 직원 간의 커뮤니케이션 채널을 중시한다. 당과 국가의 노선, 방침, 정책을 더 잘 관철하고 힘을 모아 기업의 건강한 발전을 지지하고 촉진하기 위해 회사는 당 총지, 노조, 단체위 등을 설립했다. 법에 따라 정기적으로 노조에 경비를 지급하고, 그 일을 대대적으로 지지하여 근로자의 합법적인 권익을 보호하고, 기업의 건강한 발전을 촉진한다. 여러 해 동안 야투스당 총지는 회사에서 직원들의 선진 사상 교육, 당성 지식 선전, 빈곤 구제, 레크리에이션 등 다양한 활동을 적극 전개하여 직원들의 사상적 도덕적 자질을 향상시켰을 뿐만 아니라, 직원들의 소속감과 응집력도 증강시켰다. 또한 이 회사는 상업 윤리 교육, 반상업 뇌물 법률 지식 강좌 등 다양한 직업 윤리 교육을 조직합니다. (3) 우수한 기업 문화를 수립하다. 우수한 기업 문화를 세우는 것은 조화로운 기업을 건설하는 정신적 보증이며, 기업의 생존과 발전의 영혼, 동력, 응집력이다. 1. 직원의 여가 문화 생활을 더욱 풍요롭게 하기 위해 직원 정서를 키우고 직원들 간의 우정을 연락하기 위해 회사는 직원 클럽과 그린 바, 레저 광장, 도서관, 편의점, 분식점, 스케이트장, 탁구실, 세탁실 등에 투자했다. 400 여만원을 투자하여 농구장, 축구장, 테니스장, 육상장을 하나로 한 호화 플라스틱 종합운동장을 만들어 직원들이 무료로 사용할 수 있도록 했다. 2. 직원들의 정신문화생활을 풍요롭게 하기 위해 최근 몇 년간 다양한 형태의 문체활동을 성공적으로 조직해 직원들이' 사람 중심, 직원 배려' 라는 문화이념을 깊이 느끼게 했다. 주요 행사는' 아투시 문화예술제' 를 개최하는 것이다. 제 2 회 아투시 문화예술제는 올해 4 월부터 5 월까지 개최돼 사상성과 예술성을 하나로 통합했다. * * * 노래방 대회, 서화대회, 강연대회, 사진대회, 문화예술강좌, 사진창작활동 등 프로그램 10 은 직원들에게 재능을 보여주는 무대뿐만 아니라 직원들의 아마추어 문화생활도 풍요롭게 했다. 이것은 회사가 레오 문화를 육성하고 홍보하려는 새로운 시도이다. 둘째, "나라와 함께 축하하고, 이생은 인연이 있다"-2006 년 학산 최초의 대형 단체 결혼식 파티. 현지 정부가 현대문명생활을 제창하고, 조화롭고 번영하는 신학산을 건설하고, 결혼 조건에 부합하는 청년 직원들의 종신 대사에 더욱 관심을 기울이고, 야투스가 안거낙업, 푸른 하늘과 푸른 바다의 비전을 구축하는 것을 지지하다. 2006 년 9 월 29 일 밤, 회사는 민정국을 도와 학산에서 2006 년 첫 대형 단체결혼식 파티를 열어 32 쌍의 신인의 결합을 목격했다. 셋째, 아투시 제 2 회 직원 관심 대회. 흥미가 한계가 없고 건강이 운동하고 있다. 아투시는 지난해 6 월 10 과 6 월 15 에서 직원들을 위한 재미있는 운동회를 열었다. 경기에서' 가족 친자 그룹 대회' 에 가입하여 직원들이 가족 상봉을 즐길 수 있게 했다. 넷째, 늦가을의 불춤-아투시 제 1 회 할로윈 의상 카니발 파티. 지난해 할로윈 데이를 앞두고 회사는' 늦가을 불춤-야투스 제 1 회 할로윈 메이크업 카니발 파티' 를 혁신해 직원들의 열렬한 환영을 받으며 파티에 참석한 사람이 1 만명을 넘어섰다. 다섯째, 제 5 회' 레오컵' 운동회가 열린다. 제 5 회' 레오컵' 운동회의 준비 작업은 2006 년 3 월에 시작되어 2006 년 2 월 24 일에 원만하게 끝났다. 스포츠 대회에는 농구, 7 인 럭비, 탁구, 4x 100 릴레이, 중장거리, 줄다리기 등이 포함됩니다. 사자자리인' 단결, 투쟁, 진취적, 열정' 의 정신을 충분히 표현했다. 여섯째, 크리스마스 카니발. 지난해 2 월 23 일 12 에서 특별행사, 벼룩시장, 경매, 카니발 파티를 포함한 대형 크리스마스 카니발이 열렸다. 이번 행사에서 회사 직원의 기존 요소가 더 많이 융합돼 직원들의 무한한 창조와 개인적 매력을 과시하고 회사의 기업 문화와 더 많은 융합의 불꽃을 일으켰다. (4) 생활 환경을 미화하다. 환경 책임 방면에서 아투시는' 환경 책임을 인식하고 미래를 창조하라' 는 것을 환경 방침으로, 환경 보호를 대대적으로 제창하고, 회사의 환경 시설을 지속적으로 개선하겠다고 약속하며, 일련의 행동조치를 실천한다. 이를 위해 회사는 환경 관리위원회를 설립하고 체계적인 환경 제어 문서를 수립했습니다. 전문적인 일일 모니터링 팀을 설립하여 거액을 투자하여' 삼폐' 를 개선하고 산업 생산이 주변 환경에 미치는 피해를 피하다. 현재, 회사는 이미 세 개의 오수 처리소를 설립하여, 매일 오수 처리 능력이 8000 m3/d 에 달한다. 또한 녹색 아투시를 건설하기 위해 회사는 녹화를 중시하고, 지난 한 해 수십만 달러를 투자하여 꽃나무를 심었고, 2006 년에는 녹화면적 18000 m2 를 추가했으며, Leo 에 거액을 투자하여 나무가 그늘진 정원식 공장을 짓기 위해 노력했다. 아투시의 환경 보호에 대한 관심과 환경 위험에 대한 효과적인 통제로 인해 회사는 이미 200 1 에서 ISO 1400 1 환경 인증을 성공적으로 획득했습니다. (5) 통합 관리를 강화한다. 첫째, 소방 업무를 강화하다. "안전 책임은 태산보다 무겁다." 회사가 설립된 이래 줄곧 직원의 생명안전과 회사 재산의 안전을 중시해 왔다. 이를 위해 회사와 직원들은 산업안전책임제 계약을 체결하고 직원들이 안전, 소방, 구명 등 관련 지식을 정기적으로 교육하도록 조직했다. 이와 함께 회사는 소방대 건설도 강화했다. 200 1 년 3 월, 회사는 자질이 뛰어나고 기술적으로 합격한 전문 소방대 (직속 학산시 소방지대 관할과 훈련) 를 구성해 학산시 최초의 전임 소방대를 보유한 기업이 됐다. 소방대는 현재 전임 소방관 26 명, 의무소방관 3658 명, 소방차 3 대 (벤츠 구름사다리, 동풍 거품 소방차, 은하수 탱크 소방차) 를 구입하고, 막대한 투자로 소방청을 건설하여 전임 소방대를 군사화 관리로 이끌고 있다. 두 번째는 치안 관리를 강화하는 것이다. 매달 고로파출소와의 소통, 분기당 한 번 총결산, 긴밀한 협력 유지, 치안연합방위대의 역할을 충분히 발휘하고, 고로거리 및 공장 구역에 대한 24 시간 순찰 감시를 실시하여 치안사건이 발생하는 것을 줄이거나 피하며 치안질서가 지속적으로 안정될 수 있도록 합니다. 지난 한 해 동안 회사의 치안이 안정되어 중대한 치안사건이 발생하지 않았다. 지난 5 월 학산시 공안국, 고로진 정부, 야투스사가' 고로동녕 핑안 마을' 을 건립하기로 계약해 고로거리 치안관리를 더욱 강화했다.