브랜드는 기업의 생명과 핵심 가치이다. 브랜드 전략은 현대 기업이 경쟁에서 승리하는 마법 무기이다. 중국 대외무역기업이 국제경제무대에서 뭔가를 하고 다시 휘황찬란해지려면 브랜드 전략을 실행하고 브랜드 발전의 길을 걸어야 한다. 키워드: 대외 무역 기업; 브랜드; 전략 브랜드는 이미 현대시장경제의 주류와 기업의 가장 가치 있는 무형자산이 되었으며, 기업의 귀중한 재산이기도 하다. 전문 대외무역회사는 생산형 기업과 달리 브랜드 전략을 세울 때 뚜렷한 업계 특징을 가져야 한다. 이 글은 세 가지 방면에서 중국 대외 무역 제품 브랜드 전략의 실시를 논술하였다. 1. 우리나라 대외무역수출브랜드 현황은 현재 우리나라 대외무역기업의 브랜드 육성과 건설 열정이 날로 높아지고 있으며, 자주브랜드 수출량과 비중이 꾸준히 상승하면서 국제시장에서 어느 정도 영향력을 지닌 자주브랜드가 초보적으로 출현하고 있다. 그리고 현 단계에서 국가는 브랜드 육성 기지를 건립하여 우리나라 수출 브랜드 건설 중 지역, 업종 발전 불균형의 실제 상황을 변화시켜 점대점으로 브랜드를 육성하는 데 주력하고 있다. 기존 정책 조치 강화를 바탕으로 관련 부서를 조율하고 우리나라 수출 브랜드 건설의 전반적인 수준을 전면적으로 제고하며 수출 브랜드 전략을 전면적으로 실시한다. 우리나라 대외 무역 수출 브랜드의 부가가치가 낮고 경쟁력이 약하다. 최근 몇 년 동안 많은 국산 브랜드가 성장하기 시작했지만 세계 브랜드에 비해 여전히 큰 차이가 있어 국제시장에서 자리를 잡기가 어렵다. 게다가 우리나라의 대량 수출품은 모두' 간판 생산' 이다. 국내 많은 제품들이 품질, 성능, 가공공예 등에서 국제 선진 수준과의 격차는 작지만 브랜드의 열세는 갈수록 커지고 있다. 외국 기업은 우리나라의 값싼 노동력을 이용하여 국내 가공기업이 생산에서 소량의 부가가치만 얻을 수 있도록 하여, 우리나라 대외무역의 단순한 수량 확장을 초래하고, 수출액 증가폭이 수출량 증가보다 훨씬 낮고, 수출익이 감소한다. 둘째, 중국 대외 무역 수출 브랜드 건설의 문제점. 오랫동안 우리나라 대외무역기업의 수출 성장은 저가 경쟁에 의존해 왔다. 이미 일부 상표를 등록해 일부 브랜드를 형성했지만, 유명 브랜드는 여전히 매우 적고, 브랜드 건설도 만족스럽지 못하다. 현재 존재하는 주요 문제는: 1, 창출에만 집중하고 브랜드는 하지 않는다. 여러 가지 이유로, 대외무역기업은 항상 수출창출을 1 위에 올려놓고, 브랜드 건설에 쓰는 힘이 부족해서 수출등록브랜드가 우리나라 무역실력과 크게 차이가 나서 명품이 거의 없다. 브랜드는 개성이 부족하고 혁신은 느립니다. 대부분의 국산 브랜드의 분명한 문제는 개성이 두드러지지 않는다는 것이다. 많은 기업들이 자신의 브랜드를' 판매점' 으로 포지셔닝하는데, 판매점이 많을수록 끌리는 고객이 많아진다고 생각한다. 이렇게 하면 브랜드의 부가가치가 낮아져 단기간에도 국제시장에 진출하기가 어려워진다. 이것이 아마도 대부분의 제품이 항상 무명인 진짜 이유일 것이다. 또한, 중국의 대외 무역 수출 브랜드에서 전통 브랜드는 여전히 주도적인 지위를 차지하고 있으며, 많은 브랜드는 수십 년 동안 하루처럼 자리잡고 있다. 새 브랜드는 발전이 느리고 유지할 수 있는 오래된 브랜드가 많지 않다. 어떤 브랜드는 이미 명실상부하고 생명력이 강한 새 브랜드는 더 적다. 특히 하이테크 제품의 개발과 마케팅은 미미하다. 3. 자체 브랜드 개발 및 자체 관리 운영에 대한 인식이 약합니다. 대외무역기업이 제조사의 브랜드 개발에 의지하여 시장을 노는 국면은 근본적으로 변하지 않았다. 그리고 중국 기업들은 브랜드 관리에서 국제 수준과 큰 차이가 있다. 기업은 완벽한 브랜드 거버넌스 모델 부족, 브랜드 거버넌스에 정통한 인재 부족, 심지어 일부 기업 리더조차도 포괄적인 브랜드 거버넌스 지식을 갖추지 못하고 있습니다. 또한 제도적 이유로 기업 내부는 민주와 소통이 부족하고, 고객 및 사회와의 외부 소통이 약하고, 많은 좋은 조치가 시행되기 어려워 브랜드 창출에 영향을 미쳤다. 4. 법률의식 부족 최근 몇 년 동안 국내 많은 기업의 상표의식이 약해 자신의 상표를 어떻게 보호해야 할지 몰라 국내 유명 브랜드가 국제시장에서 외국 상인에게 강탈당하는 경우가 빈번히 발생했다. 등록상표는 기업 무형자산의 손실이며, 한편으로는 기업이 국제시장에 진입하는 속도를 가로막고 있다. 셋째, 중국 대외 무역 수출 브랜드 전략의 시행 전략 1, 거시적으로 브랜드 건설에서 정부의 역할 (1) 을 발휘하여 산업 정책을 수립하고 명품 성장을 위한 정책 지원을 제공해야 한다. 중국의 시장경제체제가 아직 건립 과정에서 민족 브랜드는 아직 성숙하지 않아 정부의 정책 지원이 절실히 필요하다. 정부는 좋은 시장 환경을 만들어 명품 발전을 위한 길을 열어야 할 뿐만 아니라 과학기술정책, 세수정책, 대외무역정책, 일정한' 정치마케팅' 수단을 통해 명품 발전을 지원해야 한다. (2) 브랜드 경쟁력을 향상시키기 위해 정보 플랫폼을 구축하십시오. 정부는 서비스 의식을 강화하고 기업에 명품 전략을 실시해야 하며, 특히 업계 발전을 위한 정보 서비스를 제공하고 기업의 의사결정 실수를 줄여야 한다. 시장의 정보 구조를 개선하고, 경제활동의 불확실성을 줄이고, 시장의 조화가 실패한 정부 통치를 바로잡고, 시장경제의 변동 빈도를 약화시킨다. 동시에, 정부는 기업에 생산 결정과 관련된 모든 정보를 제공하여 기업의 생산을 사회적 수요에 더 가깝게 하고, 공급이 사회에 더 적합하게 하며, 전체 국민 경제의 운행이 효율적이고 조화를 이루도록 하는 것은 정부가 선택한 경제 발전 방향에 부합한다. (3) 법률 법규를 완비하여 명품 성장을 위한 법적 보장을 제공한다. 경쟁은 시장경제의 본질이며, 경제 번영의 원동력이지만, 시장경제 운영의 결과는 때때로 자신의 역할을 제한하거나 부정한다. 현재, 우리나라 시장 규칙은 아직 완벽하지 못하여, 위반과 지적재산권 침해에 대한 규제와 제재가 부실하여, 기업 경영 비용을 증가시켜 기업의 브랜드 전략 실시에 대한 적극성에 영향을 미치고 있다. 각종 법률 법규를 건전하게 세우고 각종 시장 행위를 규범화해야 브랜드가 순조롭게 발전할 수 있다. (4) 재정 정책 지원을 제공한다. 기업이 자신의 브랜드를 설립하는 데는 대량의 자금 투입이 필요하며, 또한 장기적인 투자 활동이다. 중국 기업들은 일반적으로 자금 부족 문제가 있어 기업의 브랜드 건설이 제약을 받고 있다. 중국의 현재 상황으로 볼 때, 기업이 명품을 만들도록 장려하는 메커니즘이 필요하다. 정부와 은행 모두 브랜드 인지도가 높은 상품 수출에 자금을 지원해야 한다. 2. 미시적으로 기업이 더 큰 노력 (1) 을 요구하여 제품의 기술과 품질에 초점을 맞추고 혁신을 추구한다. 명품의 기초는 품질이고, 품질은 높은 품질의 대명사이며, 품질은 명품으로 통하는 첫 번째 관문이다. 기업은 자주성, 통제력, 국제인증을 갖춘 생산주체들을 설립하고, 자주지적재산권을 발전시키고, 자주기술혁신체계를 세우고, 제품의 품질과 기술을 강력하게 보장해야 한다. 기술 발명 창조의 기초 위에 자신의' 기준' 을 세우는 것은' 브랜드' 를 만드는 핵심이다. 품질을 보증하는 전제하에 혁신을 중시하다. (2) 브랜드 전략의 중요성에 대한 인식을 강화하고 브랜드 포지셔닝을 확립한다. 브랜드는 고품질의 제품과 우수한 애프터서비스를 의미하며, 이로 인해 수출품은 강력한 시장 호소력을 갖게 된다. 동시에, 독특하고 색다른 포지셔닝만이 소비자들에게 장기적이고 깊은 인상을 남길 수 있다. 기업은 먼저 시장을 이해하고, 수요를 이해하고, 수요를 추측하고, 자신의 자원 기부를 활용하고, 특정 문화적 함의와 민족적 특색을 지닌 제품을 발굴하고, 자신의 독특한 장점을 넓히고, 기업의 실제 상황에 맞는 정확한 브랜드 포지셔닝을 결정해야 한다. 둘째, 장기적으로 브랜드는 기업의 이미지뿐 아니라 소비자의 이미지도 대표한다. 즉 브랜드는 개인의 가치취향의 외적 표현이다. 따라서 기업은 모든 소비자를 만족시키는 것이 아니라 특정 시장에 집중해야 한다. (3) 자체 브랜드 개발, 브랜드 홍보 및 계획. 대외 무역 기업의 특성에 따라 기업은 시장 변화를 충분히 인식하고, 가공 규모를 적절히 파악하고, 브랜드 가공과 자율브랜드 창립을 결합해, 브랜드 가공과 자주브랜드의 비율을 합리적으로 확정해야 하며, 브랜드 가공을 통해 세계 유명 브랜드의 지배와 기술을 장악해야 하며, 자주브랜드를 통해 국내외 시장에서 인지도를 얻고, 자주브랜드의 시장 점유율을 확대하고 경쟁력을 높여야 한다. 동시에 브랜드는 상품의 개성과 특징을 반영하고 상품의 문화적 내포와 정수를 정확하게 전달해야 한다. 브랜드 이념이나 기업 이념을 분명하게 전달하고 포장은 시각적 이미지를 통해 소비자의 특정 감정이나 감정을 불러일으켜 브랜드 이미지의 부가가치를 창출해야 한다. 과거 외국 리셀러와의 관계를 바꾸고, 과거의 단순한 매매 관계에서 전략적 파트너십으로 전환하여, 리셀러를 브랜드 관리 및 지배 구조의 확장으로 만들고, 전 세계적으로 통일된 홍보 모델을 형성합니다. 대외무역박람회, 전시회 등' 외출' 기회를 최대한 활용하여 제품 인지도를 높이고 시장 적용 범위를 확대하다. (4) 브랜드 개발 인재를 유치하고 양성하다. 브랜드 전문가의 양성을 가속화하고, 진정한 과학적 브랜드 관리 체계를 구축하고, 브랜드 전문가를 도입하기 위한 효과적인 조치를 취하고, 과학교육, 합리적인 선발, 합리적인 고용을 해야 한다. 창의력의 발전을 중시하고, 건전한 혁신 메커니즘과 인센티브 메커니즘을 확립하고, 전체 직원의 적극성과 창조성을 충분히 동원하며, 진정으로 브랜드 전략을 실시한다. 결론적으로 브랜드 전략은 회사의 핵심 경쟁력 중 하나이며 기업의 지속 가능한 발전과 관련이 있다. 브랜드 전략의 시행은 긴 과정이며, 결코 단번에 이루어지는 것이 아니다. 기업이 국제적 영향력을 지닌 브랜드를 만들려면, 반드시 정확한 위치를 찾아 자신의 육성 이념을 형성해야 한다.