좋은 병원 체인을 운영하려면 자신만의 비즈니스 모델이 있어야 합니다. 그렇지 않으면 통합 관리에 많은 인적 자원이 낭비되고 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻을 수 있습니다.
지역병원 모델로는 '1+N'이 더 적절한 선택인 것 같아요. 그 중 "1"은 체인의 "핵심 병원"을 의미하며 강력한 기술력, 완벽한 장비 및 규모가 필요하여 사람들에게 "큰 병원"이라는 느낌을 줍니다. "N"은 하나 또는 여러 개의 체인을 의미합니다. "하위 병원"은 가장 기본적인 요구 사항만 충족하면 되며 충분하다면 장비에 대한 높은 투자를 추구할 필요가 없습니다.
'1+N' 모델의 장점은 다음과 같은 측면에서 반영된다.
첫째, '기술적 리더십'을 확보할 수 있다. 좋은 동물병원이 되기 위해서는 우수한 기술이 필요하지 않다는 것만으로는 충분하지 않지만, 적절한 검사 및 운영 장비를 갖추는 것은 기술이 발휘되기 위한 중요한 플랫폼입니다. 뛰어난 실력을 갖추어야 남들이 할 수 없는 일도 할 수 있고, 병원의 수준도 높아질 수 있습니다. 핵심병원은 최고의 인재와 완벽한 장비를 모아 이 정도의 힘을 가지고 있습니다!
둘째, 여러 애완동물병원이 동시에 중복 장비를 설치하여 발생하는 자금 낭비를 방지하고, 더 많은 자금을 절약하여 병원의 기술 혁신과 홍보에 투자하는 등 자금을 최대한 절약했습니다.
셋째, 자원을 합리적으로 활용하고, 인력과 장비의 낭비를 최대한 방지했습니다.
한 병원이 보유한 기술은 모든 체인 병원에서 공유되며, 최소한의 비용으로 최대의 수익을 창출하는 것이 체인의 최고 추구입니다!